2.5 两组医生对护理满意度情况比较 观察组医生对术中配合、危重患者抢救、贵重仪器设备养护以及手术室环境四个方面评分均明显高于对照组，差异均有统计学意义(P<0.05)，见表5。

    3 讨论

    随着人们对医疗需求的不断增加，对医院护理工作也提出了更多的要求和期望。自2010年全国推出“优质护理服务示范工程”活动后[4]，本院根据自身手术室建设，为彻底贯彻活动主旨，对部分手术室护理人员进行责任分组管理，对临床护理实现了较大的飞跃。责任分组管理是护理学科建设的未来方向，可以充分调动护理人员工作的积极性，在众多科室疾病的护理中均得到广泛的应用[5-8]。

    (1)患者护理满意度得到改善。本院采用责任分组管理后，观察组患者满意度明显高于对照组(P<0.05)。责任分组管理在选择人员方面，强弱搭配，以学历、年龄、任职时间进行平均分配，以3人为一个小组，组间推荐一名经验丰富、威望较高的护士作为小组长，组织协调的同时，对护理工作进行观察和记录。组间强弱搭配、相互学习，有效提高了护士的护理技术的进步；固定人员分组，加强了组员之间的团队协作和默契 ......