摘要在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。咸阳市红十字中心血站在推行目标责任考核中，建立了用制度管人，用环境凝聚人，用机制激励人，用政策保障人，努力将咸阳血站建设成为西部强站。

    关键词血站；人力资源管理；应用

    1人力资源管理概念

    简单而言，人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

    2血站人力资源管理的现状

    咸阳市红十字中心血站始建于1998年9月，挂靠市地方病防治研究所，仅有8名工作人员，隶属市卫生局管理。同年12月，该站取得了由陕西省卫生厅核发的采供血执业许可证。2001年元月，市委、市政府常委会研究批准机构分设，分设后血站编制为50名。承担全市13个县、市区和杨凌示范区500多万人，39家医疗机构临床用血的采集、供应和科研任务 ......