摘 要本文总结我院心脏ICU48例心律失常病人抢救时护理人力资源管理经验,探讨组织科学、高效的抢救团队的方法,分析如何提高抢救成功率、节省抢救时间的方法,为将来进一步提高抢救水平、降低患者死亡率提供参考。

    关键词心律失常;抢救;护理;管理

    人力资源管理过程是充分调动人的积极性和创造性的过程,在人员数量暂时无法满足的情况下,靠人员质量弥补数量上的不足,尤其是紧急状态下管理和使用好现有人员,是保证护理工作顺利开展的关键[1]。

    1 临床资料

    2006年至2009年,我ICU共收治48例术后并发室性心律失常的病人。其中冠脉搭桥术27例,瓣膜置换术12例,心包剥离术9例,先天性心脏病5例。经抢救后死亡2例。

    2 结果

    本组病人在护理人员积极、有条不紊的配合抢救下,46名病人纠正了心律失常,未出现并发症,2名病人因合并循环衰竭死亡。死亡率为4.16% ......