决建设工程中存在问题的重要途径和方法。我院在工程建设过程中，每周二由基建办公室召开工作例会，要求总监理工程师和总包单位项目经理参加，会上除了各组长汇报工程进展情况以外，更重要的是通报下一步的工作计划，解决工作中遇到的困难。这样就可以协调配合、集思广益的解决问题，同时对工程进度大家都可以心中有数，各行其职了。

    1，强化工程资金管理，严格审计在强化基建财务资金管理工作中，要设立基建专用账户，当单位同时有多个建设项目时，要分清各个项目资金的收支、结余情况 ......