加强医院基建工程全过程跟踪审计的三要点
【摘 要】本文笔者论述了医院整体改建项目要在项目管理水平上的创新，必须做好进度、质量和安全三个方面的施工管理工作并进行了具体的分析。以下结论可供参考!
【关键词】 医院 基建 管理 要点
引 言
近年来，大型三甲医院为改善就医环境大举基本建设，据统计，近10年某医院平均每年用于基建的支出约占全年总支出的30%，基本建设支出已成为医院重要的一项运营成本。如何更好地控制基建工程造价，降低运营成本，用好每一分钱，成为医院内部审计部门亟待解决的问题。传统结算审计方式虽然能在一定程度上为医院节约资金，但由于受审计理念、审计环境、审计技术、人员素质等因素的影响，存在较大的局限性。特别是工程结算审计是在竣工决算之后，其滞后性无法纠正既成事实的问题，也无法挽回损失浪费。为了有效控制工程成本，提高资金使用效益，2009年卫生部下发了《卫生部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的通知》(卫规财发〔2009〕39号)，要求各医疗单位开展基建项目全过程跟踪审计，以达到进一步加强内部监管、健全内部控制机制，更好地控制工程造价、降低建设成本、提高投资效益的目的。根据国家和卫生部的要求，很多大型医院的管理者认识到实行基建项目全过程审计的必要性，要求内审机构对新开工的基建项目实行全过程跟踪审计。
根据笔者对基建项目全过程跟踪审计的理解 ......
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【关键词】 医院 基建 管理 要点
引 言
近年来，大型三甲医院为改善就医环境大举基本建设，据统计，近10年某医院平均每年用于基建的支出约占全年总支出的30%，基本建设支出已成为医院重要的一项运营成本。如何更好地控制基建工程造价，降低运营成本，用好每一分钱，成为医院内部审计部门亟待解决的问题。传统结算审计方式虽然能在一定程度上为医院节约资金，但由于受审计理念、审计环境、审计技术、人员素质等因素的影响，存在较大的局限性。特别是工程结算审计是在竣工决算之后，其滞后性无法纠正既成事实的问题，也无法挽回损失浪费。为了有效控制工程成本，提高资金使用效益，2009年卫生部下发了《卫生部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的通知》(卫规财发〔2009〕39号)，要求各医疗单位开展基建项目全过程跟踪审计，以达到进一步加强内部监管、健全内部控制机制，更好地控制工程造价、降低建设成本、提高投资效益的目的。根据国家和卫生部的要求，很多大型医院的管理者认识到实行基建项目全过程审计的必要性，要求内审机构对新开工的基建项目实行全过程跟踪审计。
根据笔者对基建项目全过程跟踪审计的理解 ......
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