护理人力资源紧缺分析及管理对策探究(2)
2.3营造正性护理环境其一，探索完善的绩效考核分配护士工作绩效考核方案的实施一方面是要与报酬、奖金相挂钩，以激励护士积极工作;另一方面是要与晋职晋级相挂钩，以确保所晋升护士的质量，护理部应探求完善的护理人员绩效考核方案，实行按岗定薪、按绩定薪，绩效分配向高风险、高技术含量、临床一线夜班倾斜，根据护士能级水平，体现护士绩效工资与科室经济效益、护理工作量、护理工作效率、护理质量、奖惩紧密相关。其二，搭建个人发展平台在人才的选拔和培养上打破“论资排辈”的传统观念，为合同制护士提供平等晋升、晋职的机会 ......
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