【摘要】精益管理作为一种先进的管理手段，对医院的可持续发展具有重要作用。本文阐述了精益管理的相关定义，同时通过分析医院实施精益管理的重要意义，探讨了精益管理在医院管理中的有效应用策略。

    【关键词】精益管理;医院管理;应用分析

    【中图分类号】R197.3

    【文献标识码】A

    【文章编号】2095-6851(2019)11-162-02

    1 引言

    随着社会的不断进步，我国医院传统的管理服务模式已经不能满足人们日常的就医需求，导致医患关系进一步紧张。医院改革政策的推出，要求医院优化现有的医疗服务模式，提升医疗服务质量。信息化时代的到来为医院的发展提供了良好的机遇，通过将先进的信息技术应用于医院管理的改革中，可以在很大程度上帮助医院在各个管理环节实现创新，最终实现精益化管理。在医院管理实践的过程中应用精益化的管理方式，实现了“以人为本”的管理理念，在节约医院运营成本的同时，有效的提升了医院的经济效益和社会效益。

    2 精益管理的定义

    精益管理的目标就是在提供令客户满意的产品或服务的同时，尽可能的降低成本的消耗。应用精益管理在降低生产成本的同时，还可以有效的提升产品质量和生产速度，进而实现客户满意度的提高，实现企业价值的最大化。精益管理要求在各个环节中贯穿“精益思维”，即利用最少的资源创造出最好的产品或服务。精益管理要满足以下五项原则。第一，要从顾客的角度確定产品的价值结构 ......