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21世纪医院如何发展
http://www.100md.com 2001年4月5日 健康报
     21世纪我们将进入知识经济时代。对于医院来说,传统的管理模式已不适应时代的发展,必须及时调整、改造和拓展。

    高新医疗技术是医院发展的核心21世纪,医学科学技术面临全面飞跃。在知识经济时代,医院应重视高新医疗技术的开发利用,努力塑造、培植、积累和维持自身的无形资产,方能实现集约化增长,实现可持续发展。

    建设医院信息系统促进医院发展医院信息系统建设是知识经济时代的必然选择,是医院管理现代化的要求,是与国际接轨的必由之路。医院信息系统将促进医院现代化建设,提高医疗服务质量、工作效率和经济效益,增大医院竞争优势;并将改变人们的时空观念,为全球范围的信息交流与资源共享创造条件。

    医学模式转变调整医疗服务21世纪,医学模式将随着知识经济的发展,最终转变为自然—心理—社会的大生态医学模式,强调优化环境、提高生命质量和增进身心健康。医院必须随之调整医疗服务,包括从局部医疗向整体医疗转化,心理治疗将占重要地位,同时大力开展社区医疗服务。

    人才是医院发展的未来人力的素质和技能成为21世纪知识经济实现的先决条件。为适应知识经济时代对医学人才高质量的要求,医院培养人才要打破传统模式,从实际出发,建立和完善既注意普及、又注重提高,既注意拓宽知识面、又注重实际工作的终身培养模式。要制定人才培养规划和优惠政策,完善激励机制,选拔培养学科带头人;开发医学人文科学教育,提高医疗人员的医学人文科学素质。

    加强医院文化建设成功的医院文化建设可培养道德水准高、思想素质好、医术精湛的医务人员,这是医院发展的重要保证。21世纪经济和文化是双向运行、全方位扩张的,发展经济将促进文化生长,建设文化将推动经济增长。

    实现医院管理现代化21世纪的医院管理现代化可概略为五个方面:管理思想先进化———管理者要树立知识管理观念,明确认识知识是重要资源,并充分发挥它们的作用;管理组织科学化———遵循管理组织科学化的一系列原则,建立医院管理新机制,通过医疗信息化、网络化建设提高工作效率;管理方法最佳化——应用系统论、控制论、信息论等医院管理基础理论,对管理系统进行有效的控制,实现目标最佳化管理;管理手段数字化——用数字化手段统一处理医院问题,最大限度地利用医院资源;管理人才最优化——医院要实现最佳的管理目标,关键在于抓好管理人才的培养,优化人才结构,造就一大批既懂专业知识又懂现代化管理的高素质人才。(作者单位:大庆油田总医院), http://www.100md.com