“神威大药房”连锁下乡受阻说明了什么
“神威大药房”是河北省第一批准予跨区域药品连锁经营的试点企业之一。自去年9月开业以来，神威大药房在石家庄市城区广泛布点，药店迅速达到近40家。同时，积极储备资金、人才和经营管理经验，准备开拓广阔的农村市场，计划在2001年建成100家连锁店，其中一半建到县、乡。
但是，“神威大药房”连锁下乡之路从一开始就不平坦。
当“神威大药房”提出到石家庄市郊县设立连锁店时，许多县市药品监督管理部门提出抗议。一位药监局局长说，到县里建连锁药店是应该的，但眼下不行，我们这里经济脆弱，经不起竞争。神威大药房是大店，实力太强，他们一来，会挤垮我们的小店，造成许多人下岗，不利于稳定。另外一些药监局负责人同意神威到县里建连锁店，但前提是将当地效益不好的药店全部接管。有的县市甚至向省药品监督管理局发来“紧急报告”，说“千万不能批准‘神威’进来，他们一来，我们就完了”。
与城镇居民相比，农民生活水平较低，保健意识较差。在药品需求上，具有重治疗、轻预防、重价格、轻质量的特点。再加上近年医药购销渠道混乱，经营企业条件落后，一些质量较差的药品反而受到农民“青睐”，农村、山区成为假劣药品集中的地方，广大农民深受其害。对此，采访中多数人认为，像“神威”这样管理、服务和信誉较好的医药企业下乡搞连锁店，受益最大的是农民，农民可以很方便地从大药店中买到价廉物美的药品。
河北省药品监督管理局副局长周杰认为，连锁药店下乡是杜绝假药、抵制药价虚高、让广大农民用上好药的行之有效的措施。河北省医药连锁下乡受到阻力的原因有三个：一是许多县市的医药监督管理局和医药公司都是一个单位两块牌子，他们一边抓监督，一边抓经营，是手心手背的关系，自然不愿意外来企业与自己争饭碗；二是害怕竞争，害怕连锁企业先进的管理、优良的服务、可靠的质量把自己的地方企业打垮；三是狭隘、封闭思想作祟，自己搞不好，也不想让别的企业进来。
据了解，为推动医药改革，净化和规范市场，河北省药监局提出“放出5条龙，吃掉虾米虫”的连锁药店发展构想，即培育5个大的连锁企业，通过兼并、联合、竞争，淘汰那些小的医药批发、零售企业，让老百姓得到更多实惠。但是，目前只“神威大药房”一家，在发展中就遇到诸多阻力，仅在石家庄郊县建起4家连锁店。对这种状况，由于没有实行垂直管理，河北省药品监督管理局作为“第三方”，显得无能为力。(梁栋), http://www.100md.com
但是，“神威大药房”连锁下乡之路从一开始就不平坦。
当“神威大药房”提出到石家庄市郊县设立连锁店时，许多县市药品监督管理部门提出抗议。一位药监局局长说，到县里建连锁药店是应该的，但眼下不行，我们这里经济脆弱，经不起竞争。神威大药房是大店，实力太强，他们一来，会挤垮我们的小店，造成许多人下岗，不利于稳定。另外一些药监局负责人同意神威到县里建连锁店，但前提是将当地效益不好的药店全部接管。有的县市甚至向省药品监督管理局发来“紧急报告”，说“千万不能批准‘神威’进来，他们一来，我们就完了”。
与城镇居民相比，农民生活水平较低，保健意识较差。在药品需求上，具有重治疗、轻预防、重价格、轻质量的特点。再加上近年医药购销渠道混乱，经营企业条件落后，一些质量较差的药品反而受到农民“青睐”，农村、山区成为假劣药品集中的地方，广大农民深受其害。对此，采访中多数人认为，像“神威”这样管理、服务和信誉较好的医药企业下乡搞连锁店，受益最大的是农民，农民可以很方便地从大药店中买到价廉物美的药品。
河北省药品监督管理局副局长周杰认为，连锁药店下乡是杜绝假药、抵制药价虚高、让广大农民用上好药的行之有效的措施。河北省医药连锁下乡受到阻力的原因有三个：一是许多县市的医药监督管理局和医药公司都是一个单位两块牌子，他们一边抓监督，一边抓经营，是手心手背的关系，自然不愿意外来企业与自己争饭碗；二是害怕竞争，害怕连锁企业先进的管理、优良的服务、可靠的质量把自己的地方企业打垮；三是狭隘、封闭思想作祟，自己搞不好，也不想让别的企业进来。
据了解，为推动医药改革，净化和规范市场，河北省药监局提出“放出5条龙，吃掉虾米虫”的连锁药店发展构想，即培育5个大的连锁企业，通过兼并、联合、竞争，淘汰那些小的医药批发、零售企业，让老百姓得到更多实惠。但是，目前只“神威大药房”一家，在发展中就遇到诸多阻力，仅在石家庄郊县建起4家连锁店。对这种状况，由于没有实行垂直管理，河北省药品监督管理局作为“第三方”，显得无能为力。(梁栋), http://www.100md.com