专业演讲技巧与医药专家面访
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2001年10月4日
课程名称 专业演讲技巧与医药专家面访
适合对象 大区经理、地区经理、产品经理、市场主任
课程框架
◇ 挑战与机遇：当前政策与市场环境分析
◇ 专业演讲技巧
▲ 用途：员工培训、产品培训、医院内学术活动、学术推广会、客户培训
▲ 专业形象设计 ▲ 如何组织演讲内容 ▲ 如何分析听众需求
▲ 如何选择演讲工具 ▲ 如何运用投影仪器做演讲 ▲ 处理提问与答疑
▲ 有效的会议组织技巧 ▲ 活化简报技巧
◇ 专家面访与专业学术推广
▲ 市场部能为区域经理做什么 ▲ 市场部对微观市场的市场策略支持
▲ 区域推广活动的设计与安排 ▲ 专家的分类与选择标准
▲ 目标专家的开发 ▲ 有效的专家拜访与面访技巧 ▲ 学术会上的专家面访
▲ 医院内学术活动面访 ▲ 高质量的院内推广会 ▲ 如何做专题演讲
课程目标
1、 认清形势、明确方向、树立目标、把握机遇、提升素质、发挥优势
2、 网络医药专家和医药学术专家群体
3、 提高专业化演讲技巧、为企业实施专业学术推广和医院客户开发提供有效支持
培训时限 2-3天 建议参训人数30人左右 建议人数不超过40人
培训方式 形势分析、重点讲解、团队活动、角色演练、摄像矫正
备 注 课程内容细目省略；与客户共同确定、细化内容框架和课程重点, 百拇医药
适合对象 大区经理、地区经理、产品经理、市场主任
课程框架
◇ 挑战与机遇：当前政策与市场环境分析
◇ 专业演讲技巧
▲ 用途：员工培训、产品培训、医院内学术活动、学术推广会、客户培训
▲ 专业形象设计 ▲ 如何组织演讲内容 ▲ 如何分析听众需求
▲ 如何选择演讲工具 ▲ 如何运用投影仪器做演讲 ▲ 处理提问与答疑
▲ 有效的会议组织技巧 ▲ 活化简报技巧
◇ 专家面访与专业学术推广
▲ 市场部能为区域经理做什么 ▲ 市场部对微观市场的市场策略支持
▲ 区域推广活动的设计与安排 ▲ 专家的分类与选择标准
▲ 目标专家的开发 ▲ 有效的专家拜访与面访技巧 ▲ 学术会上的专家面访
▲ 医院内学术活动面访 ▲ 高质量的院内推广会 ▲ 如何做专题演讲
课程目标
1、 认清形势、明确方向、树立目标、把握机遇、提升素质、发挥优势
2、 网络医药专家和医药学术专家群体
3、 提高专业化演讲技巧、为企业实施专业学术推广和医院客户开发提供有效支持
培训时限 2-3天 建议参训人数30人左右 建议人数不超过40人
培训方式 形势分析、重点讲解、团队活动、角色演练、摄像矫正
备 注 课程内容细目省略；与客户共同确定、细化内容框架和课程重点, 百拇医药