当前位置:首页 > 新闻 > 信息荟萃 > 正文
编号:141780
海王:由点到面的OTC攻略
http://www.100md.com 2002年2月2日 医药经济
     “海王去年在OTC上打了一个翻身仗,在中国,丢了这个市场等于丢了半壁江山。”海王集团董事长兼总裁张思民回顾刚刚过去的一年说。

    小试牛刀

    还在2000年末,在广告业界沉寂良久的海王突然发出声来:相声演员姜昆在电视中做起海王“银得菲”广告,但海王也只是冒了一下便又“沉默是金”了。直到去年4月,海王的这个感冒药才又露脸,并再也不愿离开央视等媒体,接连推出一个个“系列篇”。

    “这是海王的OTC王牌药,到了打出这个品牌药物的时候了。”张思民说。

    海王药业20世纪90年代初起步于保健药“金牡蛎”,后涉足中成药,最终成为生产诸如干扰素α-2b、海王博宁等中国先端基础药,即一、二类药为主的“处方药企业”。

    1998年前后,中国开始提处方药、非处方药(OTC)概念,而且越来越鲜明,这时海王才发现,海王是个“正儿八经”的药企,中国明确有了OTC市场,海王怎能袖手旁观?“我们也要做好OTC市场!”这是海王的“2001年攻略”。

    其实,说海王没有OTC并不准确,“巨能钙”在广告市场上“轰炸”了多年,巨能钙就是海王集团的上市公司——“海王生物”的控股子公司生产的。海王星辰的连锁药房在全国也做得相当有声势。而作为集团自己的OTC产品银得菲也早已问世多年了,只是还没有做出名声来。

    “就从银得菲做起。”海王请姜昆在电视上“小试牛刀”后,决定将银得菲在全国市场铺开。

    “空中、地面部队”

    操盘海王OTC的两个人物 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6245 字符