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广州药业推行下属企业经理人持股制
http://www.100md.com 2002年2月6日 医药经济
     “要想当老总,个人要掏100万元现金参股。”广州药业股份有限公司最近对下属企业进行公司制改造时,出台了由经理人持股经营的新措施。目前,两家全资子公司广州市医药公司和广州中药一厂已完成了有限责任公司的改造,两位新老总——“中一”的麦奇杰和“市公司”的冯赞胜已分别拿出了100万元股金,其他有关成员亦各自投资到位。g$si, 百拇医药

    “广州药业”是广州医药集团控股的上市公司,旗下共有10家医药工商企业,其中有5家于前几年已初步进行了改制,余下的5家企业正在逐步改革之中。据广州药业董事长李益民和副总经理何舒华透露,2002年是广州药业的“改制年”,公司的目标是旗下所有企业告别厂长制,而实行新型的经理人持股。g$si, 百拇医药

    李益民和何舒华指出,广州药业这次改革,企业一把手要真金白银地拿出100-300万元,而副手则要拿出占一把手70%的现金入股,此外,企业内一些中层管理人员和技术骨干也占一定比例的股份,共同参与企业的股份制改造。据了解,“中一”和“市公司”都各有33名员工入股,他们成了改制后企业的“新老板”,而同时又是“打工仔”。g$si, 百拇医药

    “如果经营者不能拿出这笔钱怎么办?”李益民解释说:“一方面,我们强调个人要积极筹措。另一方面,我们作为'上司’,也有责任帮助他们筹措资金,并采取切实可行的措施。如果都不能解决,只有把自己的房产作抵押,向银行贷款,或向亲友借款。总之,为了顺利推行这项改革,个人掏钱入股的做法,任何人不能例外。”