当前位置: 首页 > 新闻 > 信息荟萃 > 要闻集萃
编号:143406
加强完善医院两级核算
http://www.100md.com 2001年7月26日 国医网
     1998年3月,第九届全国人民代表大会决定,改革政府机构,大力精减机构和人员,削减人员经费开支,减轻财政负担。按照这一思路,可以预见,事业单位的经费拨款也将逐步实行改革,走替代财源建设之路。近年来,国家拨款补助水平相对下降,在支出上,人员工资、管理费用和医用卫生材料的价格等都在经常变动,医院的经营普遍面临着资金短缺的困难,医院存在着资源配置不合理,效率不高,效益低下等问题。因此,医院必须深化改革。改革目标是:以病人为

    中心,提高医疗质量,改善服务态度,提高工作效率,增强社会效益和经济效益。

    要实现上述目标,医院必须加强经济管理,细划核算对象,明确责任中心,精打细算,减少人力资源浪费,节约物资消耗,充分挖掘设备潜力,合理控制并降低科室医疗成本,提高医院的经济效益。同时,医院还可以通过经济管理的手段,促进医疗业务科室提高医疗质量,改善服务态度,提高工作效率,实现医院优质、高效、低耗的良性循环。医院科室核算正是为这一改革目标服务的。医院科室核算与医院的经济管理工作只应加强,不应削弱。

    为了适应社会主义市场经济体制,《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》明确把医院区分为非营利性与营利性两大类别进行不同的管理。对国有公立的非营利性医院也将改变传统的养人养机构的拨款方式。在宏观经济政策发生重大变化的外环境下,医院只能走内涵效益型发展之路,经济管理与科室核算只能加强,不能削弱。为了使医院稳定、持续、健康地发展,促使医院减少消耗,降低成本,提高工作效率,提高医疗质量,应将目前各个医院自发性的、分散的、不规范的经营行为与核算办法,引导到有领导、有组织、有秩序的轨道上来;要在调查研究的基础上,认真总结各地行之有效的经营办法与核算体系,制定出包括核算机构,核算形式、核算范围、核算内容、核算对象、核算方法、效益分配等在内的成本核算体系,使医院的经济管理和两级核算有章可循,健康有序地发展。, http://www.100md.com