鲁抗医药：保证市场相对垄断地位
鲁抗医药(600789)董事长章建辉日前在接受媒体采访时表示，除了继续全面加强企业管理、坚持制度创新、技术创新外，还必须要建立适应市场经济的长远发展战略，使鲁抗医药更上台阶。f$sh, 百拇医药
章建辉认为，市场竞争说到底还是质量和成本的竞争，对于一个企业来说，尤其是制剂企业，应该走生产专一品种的路子。因为，专一品种大批量生产可使成本最低、质量最有保障，从而保证相对垄断的市场地位。f$sh, 百拇医药
章建辉说，经过30多年的发展尤其是自公司上市之后，鲁抗赖以发展的基础已经夯实了。目前鲁抗的总销售额已经排到全国第八或第九位，抗生素排全国第四位，同时抗生素的品种也是国内最全的，另外从企业的管理以及GMP和ISO等质量认证工作也走在同行前面。f$sh, 百拇医药
章建辉认为，在降低成本、稳定老产品利润的同时，公司眼下必须加强两个方面的工作，一是加强市场开拓力度，二是加大科研开发，增加新产品储备，以赢得越来越多的市场份额。f$sh, 百拇医药
在练内功的同时，鲁抗医药也在大胆搞尝试，目前公司正在积极推行投资主体多元化，加快引进战略投资者，而且山东省政府已将公司列为山东省20多家实行国有股减持的试点企业之一，避免一股独大，真正搞活上市公司。
章建辉认为，市场竞争说到底还是质量和成本的竞争，对于一个企业来说，尤其是制剂企业，应该走生产专一品种的路子。因为，专一品种大批量生产可使成本最低、质量最有保障，从而保证相对垄断的市场地位。f$sh, 百拇医药
章建辉说，经过30多年的发展尤其是自公司上市之后，鲁抗赖以发展的基础已经夯实了。目前鲁抗的总销售额已经排到全国第八或第九位，抗生素排全国第四位，同时抗生素的品种也是国内最全的，另外从企业的管理以及GMP和ISO等质量认证工作也走在同行前面。f$sh, 百拇医药
章建辉认为，在降低成本、稳定老产品利润的同时，公司眼下必须加强两个方面的工作，一是加强市场开拓力度，二是加大科研开发，增加新产品储备，以赢得越来越多的市场份额。f$sh, 百拇医药
在练内功的同时，鲁抗医药也在大胆搞尝试，目前公司正在积极推行投资主体多元化，加快引进战略投资者，而且山东省政府已将公司列为山东省20多家实行国有股减持的试点企业之一，避免一股独大，真正搞活上市公司。