建立起“依托型”急救模式
作者：唐时奎
日前，笔者到重庆医科大学儿童医院了解到，该院急诊科建立全市唯一依托型急诊模式，打通生命绿色通道，使1999年的抢救病人比以前同期增长了102%，发挥了超常的急救功能。
据急诊科匡凤梧主任介绍；依托型急诊模式是根据国际惯例建立的，它对建筑、人员分布、设备配置等都有严格要求。对急诊科的建筑，要符合人们心理要求和便利原则，该院根据人的眼睛首先有向右看习惯，把急诊科安排在门诊底楼的右边；为便于运送抢救病人，急诊科实行无障碍建筑，门诊大厅外为缓坡，急救车可直达急诊室外。前面为预诊、急诊室、配药室，后面为留察观察室和重症监护室，前部和后部安排在同一平台上，呈“人”字排开，急诊抢救室与重症抢救室有电话和电铃联相连，如前部抢救需要人手，只需打电话或按铃，重症室的人员在几分钟便可赶到，合力抢救病人。该院配备了9名急救医师、8名轮转医师和26名护士，配备了有足够数量精良的抢救设备和药品。重症监护室的总住院医师还对全院各科总住院医师和出急诊的住院师进行危重病儿评分标准的讲解与培训，急诊入院病人均由急诊科医师根据疾病类别和危重病儿评分标准安排收住专科病房或重症监护室；医院实行院内危重病人转诊制度，凡达到危重评分标准的病儿，均送入重症监护室；更值得一提的是，为发挥重症监护室的正常功能及优势，不受过多的经济因素干扰，儿童医院改革重症监护室的收入计算和分配办法，实行各病区转入重症监护室的危重病人所发生的费用全部作为转出科室的收入，由医院给平均奖。此项改革，使重症监护室可以一心一意抢救危重症人，同时调动了临床科室把危重病人转入重症室的积极性，使各病区转入重症室达到危重病儿评分标准的危重病例99年比98年上升了102%；同时，重症室99年收治达到危重病儿评分标准的病儿达到住院人次的58.7%，比同期上升了17.3%，发挥了抢救功能，保护了门诊和病房两条线上绿色通道的畅通。
摘自《人民卫生报》, 百拇医药
日前，笔者到重庆医科大学儿童医院了解到，该院急诊科建立全市唯一依托型急诊模式，打通生命绿色通道，使1999年的抢救病人比以前同期增长了102%，发挥了超常的急救功能。
据急诊科匡凤梧主任介绍；依托型急诊模式是根据国际惯例建立的，它对建筑、人员分布、设备配置等都有严格要求。对急诊科的建筑，要符合人们心理要求和便利原则，该院根据人的眼睛首先有向右看习惯，把急诊科安排在门诊底楼的右边；为便于运送抢救病人，急诊科实行无障碍建筑，门诊大厅外为缓坡，急救车可直达急诊室外。前面为预诊、急诊室、配药室，后面为留察观察室和重症监护室，前部和后部安排在同一平台上，呈“人”字排开，急诊抢救室与重症抢救室有电话和电铃联相连，如前部抢救需要人手，只需打电话或按铃，重症室的人员在几分钟便可赶到，合力抢救病人。该院配备了9名急救医师、8名轮转医师和26名护士，配备了有足够数量精良的抢救设备和药品。重症监护室的总住院医师还对全院各科总住院医师和出急诊的住院师进行危重病儿评分标准的讲解与培训，急诊入院病人均由急诊科医师根据疾病类别和危重病儿评分标准安排收住专科病房或重症监护室；医院实行院内危重病人转诊制度，凡达到危重评分标准的病儿，均送入重症监护室；更值得一提的是，为发挥重症监护室的正常功能及优势，不受过多的经济因素干扰，儿童医院改革重症监护室的收入计算和分配办法，实行各病区转入重症监护室的危重病人所发生的费用全部作为转出科室的收入，由医院给平均奖。此项改革，使重症监护室可以一心一意抢救危重症人，同时调动了临床科室把危重病人转入重症室的积极性，使各病区转入重症室达到危重病儿评分标准的危重病例99年比98年上升了102%；同时，重症室99年收治达到危重病儿评分标准的病儿达到住院人次的58.7%，比同期上升了17.3%，发挥了抢救功能，保护了门诊和病房两条线上绿色通道的畅通。
摘自《人民卫生报》, 百拇医药