江西省医药行业的现状与存在的问题
江西省经贸委最近对全省医药行业发展的现状及入世给江西医药行业带来的影响作了调研，并提出了相应的应对措施。5uj, http://www.100md.com
调查显示，目前江西省医药经济呈现出以下几个显著特征：5uj, http://www.100md.com
一是在全国有地位的大集团少，企业分化趋势逐渐明显。全省143家医药工业企业，销售收入超亿元的仅有8家。从医药商业看，销售收入超亿元的只有4家，其它企业规模小，费用高，竞争力弱，市场占有率低。有的企业如一些小型企业和负担较重的国有大企业难以为继，有的企业如汇仁集团飞速发展。5uj, http://www.100md.com
二是从企业实力看，全省医药工业基本形成了三个集团军，即省医药集团公司(包括江药、国药、东亚、赣南、天狮、樟树、珍视明等一些大中型企业)、汇仁集团以及由江中、桑海、东方、鹿迪、广恩和等组成的集团。5uj, http://www.100md.com
三是经过“九五”期间的结构调整，中药工业比重由27%已上升到56%，占据主导地位。5uj, http://www.100md.com
四是以省医药集团公司为主的医药商业保存了较完善的医药商业销售网络。5uj, http://www.100md.com
五是江西已经建成医药行业操作平台“江西医药港”。5uj, http://www.100md.com
据业内人士分析，目前，江西医药行业主要存在五个方面的突出问题：5uj, http://www.100md.com
一、行业资源集中度不够，资源未得到合理有效的配置，在全国有地位的大集团太少。全省143家医药工业企业，销售收入超亿元的仅有8家，5000万元以上的也只有14家。从医药商业看，销售收入超亿元的只有南昌医药集团1家(年销售收入约5亿元)。其他企业规模小、费用高，竞争力弱，市场占有率低。5uj, http://www.100md.com
二、国有经济成分依然偏高，企业改革、改制滞后。根据统计口径，全省国有医药工业企业的比重超过50%。由于国有企业数较多，并且大部分是省属企业，无法享受地方企业的一些优惠政策，而省政府有关部门的一些措施还未建立，离现代企业制度还有一段路程。一些国有企业历史负债过多，社会负担重，缺乏活力。5uj, http://www.100md.com
三、GMP、GSP改造任务艰巨。医药工业企业实行GMP，商业企业实行GSP是国家强制推行的一项政策，国家已拟出到2005年分剂型实施GMP的计划。全省目前仅拿到18张GMP证书。另据了解，国家将于2004年7月1日前完成医药商业企业的GSP认证，江西有3家企业刚通过国家GSP认证现场检查。5uj, http://www.100md.com
四、企业对产品开发与市场开发还未引起足够的重视，仍然把主要精力放在生产上。同时科技创新不够，科技投入不足，产业操作平台不高。首先是新药研制水平不高。至今，国家重点支持开发的一、二类新药项目，江西省目前仅有虫草菌粉和金水宝胶囊两个一类新药，二类新药空白。其次是利用高技术改造传统产业力度不大。最后是生物医药底子薄，基础差。5uj, http://www.100md.com
五、资本运营步子慢。至今，江西医药企业中只有一家上市公司。(摘自新华社)(新华社)
调查显示，目前江西省医药经济呈现出以下几个显著特征：5uj, http://www.100md.com
一是在全国有地位的大集团少，企业分化趋势逐渐明显。全省143家医药工业企业，销售收入超亿元的仅有8家。从医药商业看，销售收入超亿元的只有4家，其它企业规模小，费用高，竞争力弱，市场占有率低。有的企业如一些小型企业和负担较重的国有大企业难以为继，有的企业如汇仁集团飞速发展。5uj, http://www.100md.com
二是从企业实力看，全省医药工业基本形成了三个集团军，即省医药集团公司(包括江药、国药、东亚、赣南、天狮、樟树、珍视明等一些大中型企业)、汇仁集团以及由江中、桑海、东方、鹿迪、广恩和等组成的集团。5uj, http://www.100md.com
三是经过“九五”期间的结构调整，中药工业比重由27%已上升到56%，占据主导地位。5uj, http://www.100md.com
四是以省医药集团公司为主的医药商业保存了较完善的医药商业销售网络。5uj, http://www.100md.com
五是江西已经建成医药行业操作平台“江西医药港”。5uj, http://www.100md.com
据业内人士分析，目前，江西医药行业主要存在五个方面的突出问题：5uj, http://www.100md.com
一、行业资源集中度不够，资源未得到合理有效的配置，在全国有地位的大集团太少。全省143家医药工业企业，销售收入超亿元的仅有8家，5000万元以上的也只有14家。从医药商业看，销售收入超亿元的只有南昌医药集团1家(年销售收入约5亿元)。其他企业规模小、费用高，竞争力弱，市场占有率低。5uj, http://www.100md.com
二、国有经济成分依然偏高，企业改革、改制滞后。根据统计口径，全省国有医药工业企业的比重超过50%。由于国有企业数较多，并且大部分是省属企业，无法享受地方企业的一些优惠政策，而省政府有关部门的一些措施还未建立，离现代企业制度还有一段路程。一些国有企业历史负债过多，社会负担重，缺乏活力。5uj, http://www.100md.com
三、GMP、GSP改造任务艰巨。医药工业企业实行GMP，商业企业实行GSP是国家强制推行的一项政策，国家已拟出到2005年分剂型实施GMP的计划。全省目前仅拿到18张GMP证书。另据了解，国家将于2004年7月1日前完成医药商业企业的GSP认证，江西有3家企业刚通过国家GSP认证现场检查。5uj, http://www.100md.com
四、企业对产品开发与市场开发还未引起足够的重视，仍然把主要精力放在生产上。同时科技创新不够，科技投入不足，产业操作平台不高。首先是新药研制水平不高。至今，国家重点支持开发的一、二类新药项目，江西省目前仅有虫草菌粉和金水宝胶囊两个一类新药，二类新药空白。其次是利用高技术改造传统产业力度不大。最后是生物医药底子薄，基础差。5uj, http://www.100md.com
五、资本运营步子慢。至今，江西医药企业中只有一家上市公司。(摘自新华社)(新华社)