孙嘉哲之默克猜想
与两年前高调走进健康元相比，此次孙嘉哲加盟默克显得非常低调。在离开健康元1年后，他现在的角色是默克新任的保健品总经理。
来自台湾的职业经理人孙嘉哲，曾是健康元掌舵人朱保国煞费心思寻觅的总经理人选。2005年2月，朱保国以重金将时任食益补(广州)有限公司行政总裁的孙嘉哲挖进健康元，在当时颇为轰动。但在高调进入、短暂合作之后，在不过一年半的时间里，双方就以“分手”告终。对于孙嘉哲离职的原因，业内盛传是“与其上任以来公司业绩并不令朱保国满意有关”。事实上，孙嘉哲在职期间做了不少大刀阔斧的改革，但结果却并不尽如人意，业绩表现与预期差距甚远是孙嘉哲下台的主要原因。
就在孙嘉哲悄然加入默克的关头，正好爆出了默克欲重返中国OTC市场的消息，两者的接连出现显然不是毫无关联的，留给外界无限的猜想。2005年，默克战略大调整，出售了相关业务和工厂，退出了中国的OTC市场。而在去年并购瑞士雪兰诺公司后，新的整合已经启动，将其本土自有的维生素产品带入中国市场的计划也随即提上了议程。据悉，该产品将于今年年内引入。
而孙嘉哲对于默克而言，也许就是其“重新加入OTC市场角逐”的一个重大筹码。科班医药专业出身的孙嘉哲，在药品营销领域和企业管理层面都有着极其丰富的经验，尤其值得注意的是，其在史克、葛兰素、拜耳等企业的OTC领域都曾担任要职。在中国10多年的实战经验和对中国医药市场尤其是OTC市场的认识和了解，成为孙嘉哲最大的杀手锏，这也使得曾在OTC市场受挫的默克很可能把较大的希望押在孙嘉哲身上。据走近孙嘉哲的人评价说，他是一个胆大心细，非常注重流程管理的领导人，对市场和营销有着敏锐的观察力和极强的判断力。
对于拥有多年服务于外资医药企业工作经验的孙嘉哲来说，与默克在理念上的融合应该不成问题。而重要的也是让大家充满好奇的，是他如何将在中国一直处于亏损状态的默克带出泥泞。, http://www.100md.com(康义瑶)
来自台湾的职业经理人孙嘉哲，曾是健康元掌舵人朱保国煞费心思寻觅的总经理人选。2005年2月，朱保国以重金将时任食益补(广州)有限公司行政总裁的孙嘉哲挖进健康元，在当时颇为轰动。但在高调进入、短暂合作之后，在不过一年半的时间里，双方就以“分手”告终。对于孙嘉哲离职的原因，业内盛传是“与其上任以来公司业绩并不令朱保国满意有关”。事实上，孙嘉哲在职期间做了不少大刀阔斧的改革，但结果却并不尽如人意，业绩表现与预期差距甚远是孙嘉哲下台的主要原因。
就在孙嘉哲悄然加入默克的关头，正好爆出了默克欲重返中国OTC市场的消息，两者的接连出现显然不是毫无关联的，留给外界无限的猜想。2005年，默克战略大调整，出售了相关业务和工厂，退出了中国的OTC市场。而在去年并购瑞士雪兰诺公司后，新的整合已经启动，将其本土自有的维生素产品带入中国市场的计划也随即提上了议程。据悉，该产品将于今年年内引入。
而孙嘉哲对于默克而言，也许就是其“重新加入OTC市场角逐”的一个重大筹码。科班医药专业出身的孙嘉哲，在药品营销领域和企业管理层面都有着极其丰富的经验，尤其值得注意的是，其在史克、葛兰素、拜耳等企业的OTC领域都曾担任要职。在中国10多年的实战经验和对中国医药市场尤其是OTC市场的认识和了解，成为孙嘉哲最大的杀手锏，这也使得曾在OTC市场受挫的默克很可能把较大的希望押在孙嘉哲身上。据走近孙嘉哲的人评价说，他是一个胆大心细，非常注重流程管理的领导人，对市场和营销有着敏锐的观察力和极强的判断力。
对于拥有多年服务于外资医药企业工作经验的孙嘉哲来说，与默克在理念上的融合应该不成问题。而重要的也是让大家充满好奇的，是他如何将在中国一直处于亏损状态的默克带出泥泞。, http://www.100md.com(康义瑶)