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社区药店路在何方——坚持用心服务顾客
http://www.100md.com 2007年11月5日 《中国医药报》 2007.11.05
     社区药店是近年来随着药品零售市场的全面放开,医药零售连锁企业重点发展的一种形式。之所以强调“社区”二字,主要是由其定位和服务的特殊性决定的——社区药店在方便社区居民购药,提供健康咨询等方面发挥了不可或缺的作用。但是,随着市场环境的急剧变化,药品零售业竞争更加激烈,社区药店面对平价药店、药品超市等不同业态在价格、服务、营销等方面的重重挤压,陷入经营发展的困境,甚至有不少社区药店濒临关门倒闭。在此进退维谷的关头,如何突出重围,在激烈的竞争中争得一席之地,值得深思与探讨。

    笔者认为,采取以服务为核心的差异化竞争策略,培养自己的忠诚顾客,可以为社区药店的生存发展带来生机与希望。

    ▲突出服务的便利性

    基于服务群体的特殊性,社区药店首先必须以便利性为原则,在选址、店堂布局、药品陈列及满足消费者的需求等方面多动脑筋,要进行实地调查,深入了解社区的人口数量、年龄结构,居民的健康状况、日常用药习惯与健康需求,竭力为社区居民提供最方便的用药服务与保健咨询。
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    比如在药店选址上,以社区居民几分钟内能够到达药店为原则,确立药店的核心商圈,同时考虑到药店的发展商圈与潜在商圈,兼顾周边人群与流动人群;在店堂布局和药品陈列上,要注意合理组合,精心布置,既能让顾客进店后有一种清新、明亮的感觉,又能轻松自如地选购药品。尤其是店堂陈列药品,品种不宜太少,知名度高的品种要尽可能备齐,而且标牌标注要规范清晰,一目了然,尽可能地方便老人、伤残者、文化层次较低的特殊顾客识别购买。此外,建议社区药店实行24小时供药,保证顾客在急需的时候能及时供应,并能送药上门。基于口碑效应,在关键时刻的一次服务,销售金额可能有限,却往往能为药店带来一批回头客。

    ▲强化服务的真诚性

    很多社区药店受专业人才不足的限制,在专业化服务的深度上可能不及其他零售药店,但社区药店完全可以另辟蹊径,在服务态度、服务形式与服务途径上多下工夫,日常服务中的一言一行,一个细微的动作,都要尽可能地传达店员对顾客的真诚与热心,努力构建和谐亲密的人际关系。
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    要善于区分不同层次的顾客,细心体会其不同需要,进行有针对性的服务交流,如老年顾客,要多以拉家常、嘘寒问暖的形式了解他们的需求,保持尊敬与耐心,在空闲之时主动为他们量量血压,按摩按摩筋骨,讲讲药品知识和保健常识;对于青年顾客,则可通过主动热情的导购服务,互动交流,帮助他们建立药历,办理会员卡,同时获取顾客的有效信息。总之,药店通过倾注热心,投入感情,可以有效地拉近与社区居民的距离,并借助居民的口碑宣传,传播药店的良好声誉,吸引其他顾客,提高人气。

    ▲注重服务的细致性

    社区药店因为经营规模小,每天的客流量不大,且老顾客居多,业务量与业务范围一般较容易掌握,这些特质有利于药店开展细致化服务。一方面,药店可以充分利用市场调查、组织健康咨询等手段,全面掌握顾客的基本信息资料,建立顾客档案,了解顾客购药的习惯、购买频率、购买数量,顾客的详细住址、年龄、家庭结构、收入状况以及顾客的健康服务要求等,并据此细分目标消费群体,确定药店经营的药品种类,开展针对性服务;另一方面,注重从小事着手,时时处处体现药店为顾客着想的理念。如为行动不便的顾客送药上门;电话预约订货;为老年顾客提供老花镜、休息椅;免费提供开水、药茶;免费煎药;提供报刊图书阅览;提供雨伞、雨具等。
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    此外,药店还可以联合社区居委会、社区医疗机构,不定期开展社区居民健康知识讲座,针对不同的群体,不同的季节安排不同的内容。如针对老年患者,宣传预防心脑血管疾病、高血压、前列腺增生等各种常见病的防治常识;联合厂家、社区开展社区特困户健康帮扶送温暖、清理家庭小药箱等活动。以此树立社区药店真诚、亲和的形象,提升药店的知名度。

    ▲坚持服务的持续性

    在激烈的市场竞争中,强调对顾客忠诚度的培养,留住忠诚顾客,是各个零售企业都十分看重的经营策略。和位于人流量大的交通要道、黄金地段的药店相比,社区药店的服务对象有一定特殊性,数量有限,相对固定。在考虑如何留住忠诚顾客的问题上,更需要做到服务内容、服务态度、服务风格、服务要求上的持续性与恒久性,绝不能忽冷忽热,忽强忽弱,要时刻把顾客当朋友、当亲人看待,不断改善服务,提高服务,优化服务,使药店真正成为社区居民安全合理用药,呵护生命健康的贴心人。

    总之,社区药店要以便利吸引人,以真诚打动人,以细致感化人,必能稳固住社区的忠诚顾客,并招揽更多慕名而至的新顾客。

    (朱凌志), http://www.100md.com