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“狗不理”重塑品牌含金量(风雨30年)
http://www.100md.com 2007年12月11日 《生命时报》 2007.12.11
“狗不理”重塑品牌含金量(风雨30年)

     从日本抢回商标,在国内清除冒牌货

    天津狗不理集团董事长张彦森(右)与本报记者合影。

    12月1日,曾被《纽约时报》评为世界十大餐厅之一的台湾鼎泰丰进驻天津。鼎泰丰创建于1979年,因其“皮薄、馅实、汤汁四溢”的小笼蒸包特色,日渐成为享誉海内外的国际品牌。此前,早在它悄然登陆上海滩时,就已立下将占有本地70%市场的誓言,此次来到天津,更是雄心勃勃。

    虽然这已是其第八家分店,但也是迄今为止全球营业面积最大、设施最先进的旗舰店。在素来以“狗不理”包子为城市象征的天津,鼎泰丰此次隆重登场,显然表现出不满足于“分庭抗礼”的态度,这在人们心中产生了巨大震荡,甚至有人惊呼“狗不理包子又遭伏击”。而这距从日本抢回滞留海外十年之久的“狗不理”商标,仅有两个月。

    固守纯手工的制作传统
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    从2005年天津“狗不理”被天津“同仁堂”收购,正式改组,足迹踏遍全国18个省份40余个城市;到不久前赢回商标,让羁旅已久的“游子”回归祖国,“狗不理”一直不乏成为镜头中焦点的机会。可是面对“老字号”在市场激烈竞争的大潮中纷纷落马的现实,不少人心有疑虑,会不会是“盛名之下,其实难副”?带着许多人心中的疑问,11月30日,《生命时报》记者走进百年老店天津“狗不理”,拨开了笼罩在它脸上的一层面纱。

    有关“狗不理”由来的故事一直脍炙人口。清朝咸丰年间,一个小名“狗子”的人,凭借其过硬的包子手艺,赢得了众多回头客。然而,由于他太过忙碌,总是无暇理会顾客,“狗不理”的绰号不胫而走。不仅雄踞天津“三绝”之首,而且留下了“到中国不吃狗不理包子算是白来”的美誉。

    即使是现在,走在天津的大街小巷,随便碰上个人问问,都依然能感受到他们发自心底对“狗不理”的那份感情。“小时候家里条件不好,但到了过年过节,家里还是会买点‘狗不理’,蒸一个,一屋子都是香,解馋是一方面,更重要的是老人都觉得要不这样,这年算是白过了。后来,日子好了,更是离不开它了,有段时间几乎每天不吃点‘狗不理’包子,身上都觉得不得劲。”陈女士今年五十多了,一提起“狗不理”包子,依然满脸神采奕奕。
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    当集团副总经理耿静带记者来到操作现场,将“狗不理”包子的制作过程尽收眼底时,记者不禁惊诧于其对传统的执著与固守。不同于工业化生产中的流水线,“狗不理”包子最引以为傲的就是其纯手工制作。在师傅的巧手中,不过十来秒钟,薄薄的一层面皮,就变成“一朵漂亮的白菊”。耿静说,“狗不理”讲究趁热吃,而且不蘸调料,感受的就是它原汁原味的香。小口咬下去,馅料里涌上一股汤汁,随后香气四溢。至此总算明白,为什么人们会用“大小整齐、色白面柔、咬开流油、肥而不腻、味道鲜美”来形容它了。

    30年来,在品牌维护中前行

    这次,面对鼎泰丰的“来袭”,天津狗不理集团董事长张彦森却显得颇为从容,他甚至提出了和前者共同开拓市场的建议。难道在他的心中真的就如此淡定,没有一丝担忧吗?

    出乎记者意料的是,张彦森对固守自己的阵地有着另一番解读。“现在我们面临的最大问题不是面包等‘舶来品’的冲击,而是源自它‘太过响亮’的名声。”事实证明张彦森的话不无理由。国内,依然还有上千家假的“狗不理”泛滥,11月20日,济南天丰园饭店因冒用“狗不理”品牌而被摘匾只是一个缩影,类似的情况数不胜数;国外,也是商标频频被抢注,虽然日本的商标被抢回,但在澳大利亚、美国等地,被抢注的“狗不理”商标仍在等着“返家”的一天。“因此,现在我们的当务之急是,对内成立‘品牌维护打假小组’,通过行政手段与司法程序维护品牌;而对外,则是坚持不懈地跟抢注者进行一轮轮艰难谈判。”
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    “1980年,国家刚刚恢复对商标的管理工作之初,‘狗不理’就完成了商品商标注册。在以后的将近30年中,我们在摸索中前行,也曾走过弯路。”在2005年改制前,“狗不理”集团负债约8000万元,由于面临生存和发展困难,它不加选择地在各地建设了大量加盟店和联营企业,导致“狗不理”品牌含金量严重流失。但在2005年改制后,他们叫停部分加盟企业,开始重视标准化管理。“感觉是完成了一次蜕变。如果不是这样,很难想象能完成今天日销售额接近100万元的成绩。更不用说在北京开分店,上市,乃至向海外市场进军了。”张彦森说。

    “‘狗不理’的这段经历甚至一度成为我国‘老字号’企业整改中的教材。”著名品牌专家、原国际品牌研究学院副院长曾朝晖说。“那时,他们叫停部分加盟店,是因为在某一层面明白了品牌对于一个企业的重要意义。但从另一个角度来说,加盟作为品牌扩张的一种方式本身并没有问题,许多全球性餐饮品牌正是通过加盟店开遍世界各个角落,才获得了真正享誉全球的品牌。这证明加盟店这种终端运营方式是适合市场拓展的。而关键是在于有没有标准化管理,怎样提高企业管理水平,解决市场规模扩大与管理难度加大间的矛盾,这才是‘狗不理’,乃至其他‘老字号’企业要重视的问题。”
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    包子也要做成工业化

    不过,在张彦森看来,维权、管理只是保护“狗不理”品牌的一部分,“老百姓最在意的其实还是你的质量和口味,没有这个,一切都是白搭。”

    “做包子,原材料最重要,只要面好、肉好、调料好,这安全就有保证了。”谈到这,张彦森自有一套经验。首先,采用原始的饲养方法,不用激素,保证用最好、最安全的猪肉。其次,面粉上,“狗不理1号面”为满足色白和筋道两全其美提供了保障。最后,调料货比三家是必然的。“作为中国人传统的主食,包子的优势还是不言而喻的。只要能做到美味、营养、卫生,就是好的。”

    中国农学会副会长、博士生导师李里特教授也对此深表赞同。“与西方烧烤饮食文化相比,中国的蒸煮食品在营养方面也更具优越性。”比如,面包的烘烤温度超过200摄氏度,会使面粉中蛋白质、氨基酸和糖发生分解聚合反应,蛋白质、维生素B1损失较多。而蒸法以水为介质,温度不到100摄氏度,显然更有利于营养保存。就包子而言,发酵后的面,除了含蛋白质、碳水化合物、脂类外,酵母中富含的多种维生素和酶,令它的营养无形中提高了一大块;而里面的馅料还可以供人充分发挥高超的营养搭配,可谓是美味与营养兼得。

    不过,李里特认为,与发达国家相比,我国包子等面食主食工业化程度还是很低。“尽管我们不可能像西式面包那样要求每家包子一个样,但如果作为一个产业,包子生产也还是需要一个工业化的过程。毕竟,这在增加产量、降低成本上的优势还是有目共睹的。”, http://www.100md.com(张 芳)