站在平民的视角
——记河南省封丘县人民医院院长张金浩
□邵泽波
图为张金浩在阅读医学书籍
苦练内功
扶危济困
位于黄河之滨的河南省封丘县，由于自然条件差，底子薄，5年前被确定为国家扶贫工作重点县。在该县的广大农村地区都不同程度地存在着缺医少药的情况。作为封丘县综合医疗水平最高的医院，封丘县人民医院怎样带好头，尽最大努力为广大群众服好务，这是2003年初张金浩上任该院院长时就开始思考的问题。
苦练内功
张金浩很快整理出了自己的思路：为患者提供良好的医疗服务，一是要有过硬的技术条件，二是医务人员得有良好的服务意识。要实现这两个条件，改革势在必行。
张金浩针对医院的实际情况，和领导班子制定出了改革方案：实行院科两级招聘制，打破档案工资制，对医务人员实行业务考核、末位淘汰制。经过公开竞聘，11名业务能力强的职工脱颖而出，被聘为新的科室管理者；8人由于无科室聘用，或转岗或自费学习。此举既保证了医院的稳定、健康发展，又增强了医院的竞争气氛和竞争意识，形成了“优者上，平者让，庸者下“的竞争机制。不仅如此，在经费紧缺的情况下，医院还出资40余万元，选派20余名医务人员到省级以上医院进修学习。
, 百拇医药
为了保证硬件设施的现代化，张金浩多方奔走筹措资金，几年来封丘县人民医院不仅新添了螺旋CT等设备，而且还建成了传染病病区、新门诊楼，使医院的技术水平和服务容量得到了极大提升。
如何加强医务人员的服务意识？那就要以制度管人。在张金浩的建议下，封丘县人民医院从合理维护职工权益和患者权益出发，提出了“六不搞”、“八个不准”。“不搞开单提成；不搞利益挂钩……”“不准蛮横欺患，侵害患者权益；不准在职开业，走穴行医……”这“六不搞”、“八个不准”并没有像有些人担心的那样限制了医院的发展，相反的，据当地老百姓反映，这“六不搞”、“八个不准”件件都是他们欢迎的，他们愿意到这样的医院求医治病。
扶危济困
张金浩常说，自己是一个平民，了解平民的苦与乐。他为医院做出的定位是：坚定地走平民化道路，面向基层、农村、社区，面向中低消费群体，平价优价、优质优惠，把社会效益放在首位，义无反顾地履行平价医院的职能。患者到了封丘县人民医院，总能得到最好的治疗和服务。而且，对于无钱看病的患者，医院会给予最大程度的照顾。2003年12月，封丘县油坊乡巨岗村的一位外伤患者，在一家地区级医院花费4万元后，因再无力支付高额医疗费出院，出院后家人把他送到了收费相对便宜的封丘县人民医院，即便如此，全家还是陷入了经济困境。张金浩获悉此事后表示，决不能让患者因无钱而耽误治疗。他在与医院领导班子成员研究后决定，免去这位患者全部的医疗费用。医生的精心治疗，加上心理压力的解除，患者很快康复出院。2004年4月，一位因车祸而受重伤的患者被120急救车送到封丘县人民医院，患者身无分文，生命垂危。张金浩接到急诊医生的汇报后，立即要求对患者实施抢救，两个多小时后，患者脱离了危险。之后，张金浩又派车辗转数百公里，将患者送至位于商丘农村的家中。患者的安全回家，使得全家老小感动得热泪盈眶，他们对张金浩、对封丘县人民医院都充满了感激之情。
有付出就有回报，真情的付出，换来的是上级的充分肯定和父老乡亲的真诚信赖。几年来，封丘县人民医院在张金浩的带领下，取得了骄人的成绩：被评为省级卫生先进单位，被联合国儿童基金会、卫生部命名为“爱婴医院”……2006年，张金浩荣获市级劳模称号。张金浩用自己的智慧和汗水，在封丘县卫生事业发展的蓝图上书写了浓重的一笔。, 百拇医药
图为张金浩在阅读医学书籍
苦练内功
扶危济困
位于黄河之滨的河南省封丘县，由于自然条件差，底子薄，5年前被确定为国家扶贫工作重点县。在该县的广大农村地区都不同程度地存在着缺医少药的情况。作为封丘县综合医疗水平最高的医院，封丘县人民医院怎样带好头，尽最大努力为广大群众服好务，这是2003年初张金浩上任该院院长时就开始思考的问题。
苦练内功
张金浩很快整理出了自己的思路：为患者提供良好的医疗服务，一是要有过硬的技术条件，二是医务人员得有良好的服务意识。要实现这两个条件，改革势在必行。
张金浩针对医院的实际情况，和领导班子制定出了改革方案：实行院科两级招聘制，打破档案工资制，对医务人员实行业务考核、末位淘汰制。经过公开竞聘，11名业务能力强的职工脱颖而出，被聘为新的科室管理者；8人由于无科室聘用，或转岗或自费学习。此举既保证了医院的稳定、健康发展，又增强了医院的竞争气氛和竞争意识，形成了“优者上，平者让，庸者下“的竞争机制。不仅如此，在经费紧缺的情况下，医院还出资40余万元，选派20余名医务人员到省级以上医院进修学习。
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为了保证硬件设施的现代化，张金浩多方奔走筹措资金，几年来封丘县人民医院不仅新添了螺旋CT等设备，而且还建成了传染病病区、新门诊楼，使医院的技术水平和服务容量得到了极大提升。
如何加强医务人员的服务意识？那就要以制度管人。在张金浩的建议下，封丘县人民医院从合理维护职工权益和患者权益出发，提出了“六不搞”、“八个不准”。“不搞开单提成；不搞利益挂钩……”“不准蛮横欺患，侵害患者权益；不准在职开业，走穴行医……”这“六不搞”、“八个不准”并没有像有些人担心的那样限制了医院的发展，相反的，据当地老百姓反映，这“六不搞”、“八个不准”件件都是他们欢迎的，他们愿意到这样的医院求医治病。
扶危济困
张金浩常说，自己是一个平民，了解平民的苦与乐。他为医院做出的定位是：坚定地走平民化道路，面向基层、农村、社区，面向中低消费群体，平价优价、优质优惠，把社会效益放在首位，义无反顾地履行平价医院的职能。患者到了封丘县人民医院，总能得到最好的治疗和服务。而且，对于无钱看病的患者，医院会给予最大程度的照顾。2003年12月，封丘县油坊乡巨岗村的一位外伤患者，在一家地区级医院花费4万元后，因再无力支付高额医疗费出院，出院后家人把他送到了收费相对便宜的封丘县人民医院，即便如此，全家还是陷入了经济困境。张金浩获悉此事后表示，决不能让患者因无钱而耽误治疗。他在与医院领导班子成员研究后决定，免去这位患者全部的医疗费用。医生的精心治疗，加上心理压力的解除，患者很快康复出院。2004年4月，一位因车祸而受重伤的患者被120急救车送到封丘县人民医院，患者身无分文，生命垂危。张金浩接到急诊医生的汇报后，立即要求对患者实施抢救，两个多小时后，患者脱离了危险。之后，张金浩又派车辗转数百公里，将患者送至位于商丘农村的家中。患者的安全回家，使得全家老小感动得热泪盈眶，他们对张金浩、对封丘县人民医院都充满了感激之情。
有付出就有回报，真情的付出，换来的是上级的充分肯定和父老乡亲的真诚信赖。几年来，封丘县人民医院在张金浩的带领下，取得了骄人的成绩：被评为省级卫生先进单位，被联合国儿童基金会、卫生部命名为“爱婴医院”……2006年，张金浩荣获市级劳模称号。张金浩用自己的智慧和汗水，在封丘县卫生事业发展的蓝图上书写了浓重的一笔。, 百拇医药