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编号:11560296
他们以爱心烛照事业未来
http://www.100md.com 2008年3月20日 《中国医学论坛报》 2008年第11期
他们以爱心烛照事业未来
他们以爱心烛照事业未来
他们以爱心烛照事业未来

     “爱在左,而情在右,在生命路的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途点缀得花香弥漫,使得穿花拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得痛苦;有泪可挥,不觉得悲凉!”(冰心语)在我国心脏病学领域,有这么一群人,以他们对事业的热忱,对生命的温情实现自己的追求 ——

    在前不久举行的中国红十字会爱心工程胡大一爱心志愿服务队“国际先天性心脏病培训中心”成立仪式上,队长胡大一及志愿队的队员们回顾了志愿队成立之前及成立9个月以来的工作经历及个人感受。从一组组数字、一个个故事、一声声感慨中,与会者不仅感受了他们的爱与情,更看到他们追求事业的理智与深邃。

    为技术赋予爱心

    中国红十字会爱心工程胡大一爱心志愿服务队(以下简称“志愿队”)是以筛查和救治先天性心脏病为主业的医疗服务队,而队长胡大一教授的“主业”似乎并不是先心病的诊治,为何要成立这样一个志愿队?胡教授这样回答了记者的提问。
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    2001年,当时治疗先心病的介入技术已经很成熟,相比起传统的开胸手术,介入技术有着许多优势。将这一技术在全国推广,将会使先心病患者受益。然而,在胡大一先后工作的几家“三甲”医院却很少有先心病病人就诊,是因为没有专病门诊吗?于是胡教授在北京大学人民医院开设了“先心病门诊”,但就诊者寥寥。先心病门诊苦苦支撑了两年。按照国际上的调查数据(先心病发生率为出生活婴的7‰~8‰)及我国部分地区先心病的调查数据(上海先心病发病率为出生活婴的7.46‰),我国每年出生婴儿中,先心病的患病率不是小数目。胡大一意识到不能再等病人上门,于是在2003年的“五一”长假带了一队人来到安徽省太和县。

    当时的太和县中医院太小,无力安排就诊者的住宿,人们就在广场上席地而坐等候就诊。让医疗队员们始料未及的是有如此多的病人——医疗队7位成员在4天时间内筛查了400位“先心病”患者(由太和中医院先行筛查出的病人)。北京同仁医院边红医生感慨地说:“这4天的所见所闻犹如看了一本‘先心病百科全书’。”
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    从这一次活动之后,“胡大一们”的脚步没再停止过。他们先后到甘肃会宁县、河南内黄县、贵州遵义等贫困地区去筛查病人,义诊5000余人次。仅2006年,他们就有效救助了1600多人次,其中先心病占55%,完成介入手术270例,外科手术60例。

    在此基础上,2007年5月,中国红十字会和北京大学人民医院联合成立了爱心工程胡大一爱心志愿者服务队。志愿队成立9个月以来,在陕西、河南、黑龙江、新疆、贵州等地近十多个大中小城市,开展先心病义诊及健康教育活动14场,健康教育大众近7000人次,义诊筛查患者(包括疑似患者)47984人,筛查出现先心病患者761人,实施手术261例。在这九个月筛查救治患者过程中,志愿队共节省费用185.2万元人民币,志愿队的医务人员还通过各种形式捐献钱物救助病人。

    2007年,在贵州,一位父亲带着儿子从安顺步行了十几个小时来到贵阳救治点。这是一例病情很复杂的先心病患儿。孩子的父亲和志愿队都希望在贵阳当地救治,但因当地技术水平有限,最终患儿来到北京接受了手术,手术非常成功。这父子俩人的路费、生活费、手术费都是北京大学人民医院医务人员捐赠的。
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    志愿队的一位成员说,通过这一爱心工程,我们看到在基层百姓中,尤其是中西部地区有大量的先心病患者由于缺少先心病方面的知识,未被及时发现,或者由于经济原因只能放弃治疗。这些都是我们在大医院“坐堂”的医生根本无法等到的病人。面对这一现实,迫切需要我们走出医院,主动寻找病人。

    从“等”到“找”,由推广一项技术,到以人道、博爱之情愫救助广大的尤其是身处贫困地区的先心病患者,这不仅反映了身为医者所应有的仁慈和悲悯之心,更是医者在内心深处对自身责任心、公德心的叩问。

    以爱心成就事业

    到基层去给缺医少药地区的患者送去先进的技术和医者的爱心,对呼唤医者职业精神回归、构建医患关系和谐无疑是重要的。但对身为中华医学会心血管分会候任主任委员的胡大一来说,这一爱心工程并不只是为了奉献爱心,还要在唤醒公众关注健康、心血管领域学科建设、医学人才培养等方面进行更重要的探索。
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    探索一 公众健康教育

    胡大一认为,中国人的健康问题,以及目前存在的看病难、看病贵的问题,就出在一个“等”字上──没病的等得病,得病了等复发,小病等成大病,轻病等成了重病,无论是肿瘤、冠心病,还是先心病,一旦出现症状往往已是中末期,就没有办法看病不难,看病不贵。要解决这些问题,最重要的是解决“等”的问题,同时还要增强预防疾病的意识。

    另外,现在还迫切需要改变传统的“坐堂”医生的模式,医生应该走出医院大门,去承担健康教育、健康管理、健康促进、推动预防的工作。

    探索二 人才培养

    2007年,在黑龙江肇州县,哈尔滨医科大学附属第二医院的30多位志愿队员离开他们熟悉的CT、彩超、冠脉造影等先进设备和技术,拿着一付听诊器,用4个月的时间在该县筛查了4.6万名孩子。对心脏有杂音的孩子进一步检查,共查出69例先心病患儿,其中2/3的患儿无症状。一位医生发自肺腑地说:“这不只是诊治疾病,对我们医生,特别是年轻医生了解中国农村,了解中国农民,做合格的医生更是非常重要的一课。”胡大一说:“不是我们救治这些先心病患儿,而是我们目睹的情况在挽救我们的灵魂,是对医生的教育。”
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    在人才培养方面,胡大一的另一想法是开放技术平台,培训基层医生,建立先心病救治网络,做到简单病变就地治,复杂病变转到大医院。胡大一说,对基层医生的培训决不限于技术,不能只是手术技巧的培训,一定要训练医生综合处理问题的能力,因为先心病是非常复杂的问题。“我们不仅要知道哪些病人该做手术,更重要的是了解哪些病人不该做。”胡大一说。

    探索三 学科建设

    胡大一希望通过这一爱心工程,探索先心病乃至其他心脏疾病救治的长效机制。在学科建设方面本着开放、和谐、合作的理念,充分利用现有资源,整合心脏内科、外科,影像学、ICU等相关学科,组成高水平的综合团队,拓宽心脏病治疗的范围。胡大一设想,在每个省、每一个城市、每个县都能构筑防、救、管三个系统,即病前有预防、发病可获得快速高效救治,病后有系统管理。只有这样,这些先进的技术只有承载在先进的服务理念、模式和系统上才能实现其真正的价值。

    目前参加到志愿队的成员已不只限于北京大学人民医院,来自北京、上海、广东、黑龙江等地的专家,甚至来自美国俄亥俄州儿童医院心脏中心的Cheatham教授都已加入到这一播撒爱心、播种健康的队伍中来。

    爱在左,情在右。爱是高尚的道义感、深厚的责任心,情是仁慈的体恤、博大的情怀。志愿队员们将自己对医学本质的深刻领悟贯穿于对医学事业的执著追求中,在播撒爱的同时收获着事业成功的愉悦。, 百拇医药