MBA论文 常州四药制药有限公司核心竟争力研究

    核心的价值所在。

    2 ,稀有的:制药企业技术创新能力的载体是高科技、高素质的研发人员，他

    们是企业核心竞争力的创造者和维护者，作为一种人力资本资源，是稀有的。

    3 、难以模仿的:常州四药制药有限公司拥有良好的企业文化环境和人才激励

    机制， 使一批具有开拓精神的优秀科研开发人才沉淀下来， 形成极强的科研创新能

    力，这对于其它制药企业来说，是难以模仿的。

    4 、不可替代的:制药企业是产学研一体化的有机整体，研发能力的强弱直接

    关系到一个企业的兴衰成败，它是一个企业的根基所在，是不可替代的。

    表5 . 1 核心竞争力评价表

    资源或能力

    是否有价值

    资源或能力

    是否稀有

    资源或能力是

    否难以模仿

    资源或能力是

    否不可替代

    竞争后果 业绩评价

    否 否 否 否 竞争无优势 低于平均回

    报

    是 否 否 是/ 否 竞争对等 平均回报

    是 是 否 是/ 否 暂时性的竞

    争优势

    平均回报或

    高于

    是 是 是 是 持久性竞争

    优势

    高于平均回

    报

    因此， 我们认为，常州四药制药有限公司在行业中己经初步建立起了自己独特

    的核心竟争力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

    5 . 2常州四药制药有限公司的发展目标

    行业预测我国药品市场在“ 十五”期间将有稳定快速的发展，公司机遇大于挑

    战。 基于以上分析结果， 常州四药制药有限公司在今后5 年的总体战略定位是: 突

    出专业化与核心专长， 不断提升企业核心竞争力，塑造品牌形象， 通过产品的创新

    来创造市场需求， 巩固和扩大目前的市场份额 ......