和城市一起腾飞 ——义乌市中医医院30年发展聚焦
改革开放三十年来，浙江省义乌市从一个传统小县一跃成为经济强市，创造了令人瞩目的成就。近日，记者在义乌感受到了改革开放以来义乌市的发展变化历程，义乌市中医医院也紧跟城市发展步伐，走出了一段不平常的路。
义乌市中医医院的历史可追溯到解放初，在20世纪50年代由几个个体诊所合并成为联合诊所，从事中医工作。到了60年代，诊所在义乌老南门桥头成立了城阳区卫生院，1983年该院正式更名为义乌县中医院，1986年新迁入现址，1996年由于医院的规模扩大，功能增强，业务突飞猛进，被评为二级甲等中医院，2005年，该院顺利通过了浙江省二级甲等中医医院的复评和金华市诚信医院的验收，被确定为卫生部国际紧急救援网络医院、浙江省重点建设中医院、浙江中医药大学成教学院教学医院，已成为义乌市内一所规模较大，集临床、教学、科研、预防为一体的综合性医院。目前，义乌市中医院已成为一个中西医诊疗科目齐全、医疗特色鲜明，具有较强的综合服务功能的医院，仅2008年上半年业务总收入达4092.34万元，比去年增长9.76%。
, 百拇医药
以市场为导向、病人为中心 进行全方位人才培养
医院坚持以“市场为导向、以病人为中心”的内部管理原则，围绕医疗质量、服务能力、人才优势、价格优势、特色优势等五大要素建立一系列管理机制，开展医院文化建设。建立需求决策机制，以形成市场适应优势；建立特色形成机制，以形成专业技术优势；建立绩效激励机制，以形成效率优势；建立竞争淘汰机制，以形成人才优势；建立量化监控机制，以形成管理优势：建立资金运作机制，以形成信誉优势；开展“以病人为中心”作为核心内容的医院文化建设，树立医院精神，改善医院形象，提高员工素质，以形成软环境优势，从而形成医院的综合优势，打造出义乌市国际商贸城医院独特的核心竞争力，以确保建成后的医院能高效运转和健康发展。
近年来，义乌市的人口急剧膨胀，全市经批准设立的境外公司企业代表处就有1340多家，有100多个国家和地区的1万余名境外客商常驻义乌进行国际采购。因此，这部分人的医疗保健任务也成为义乌中医医院的重点对象。该院在加强医疗业务培训的同时、还对医院职工进行外语、外宾的习俗等与国际接轨的服务流程培训，拓展服务范围。
, 百拇医药
义乌中医医院的发展离不开人才，医院在新的领导班子带领下，采取了鼓励在职人员参加学历教育，坚持在职教育和脱产学习并举，培养高层次学历人才和培养实用技术人才并举等一系列行之有效的措施，开辟了多层次人才培养的途径，医院的人才结构大为改观。
加强重点科室建设 彰显中医药文化
在加强重点科室的建设过程中，该院中风科提出以缺血性中风、出血性中风和蛛网膜下腔出血为重点病种，运用中医中药结合抗凝、抗聚、降纤等疗法治疗缺血性中风，治愈率达到92.01%；运用木防己汤加味治疗心源性缺血性中风；运用潜行散加味治疗痛风并发缺血性中风；运用白芍葛根汤加味治疗颈椎病并发缺血性中风取得了一定的疗效。目前，该科已经成为国家中医药管理局“十一五”重点专科。
在加强科室建设的同时，该院还不断加强中医药文化建设，充分展现“大医精诚”、“悬壶济世”、“杏林春暖”的传统医药文化内涵。以中医人文关怀促进医患关系和谐，同时，结合中风病防治的临床实践，以疗效促宣传，以宣传促影响，通过群众喜闻乐见的多种形式，宣传并普及中医药丈化知识，扩大中医药影响，努力营造中医药良好的社会文化氛围。
发展道路曲折 前景光明
义乌，以其充满活力的各类小商品名誉全球，社会经济发展突飞猛进，城市规模迅速扩大，这给义乌市中中医院的发展提供了机遇。但医院也面临诸多发展难题，如中医院受地理位置所限，医疗用房紧张，没有拓展空间，加上机场路拓宽、迎宾大道市政规划等尚未落实，中医院是异地搬迁还是原址重建也是议而不决，成为医院发展的一个瓶颈。
目前，党和政府非常重视中医药工作，制定了一系列中医药发展扶持政策，为中医药事业的发展奠定了良好的基础。这对于承担发展义乌中医事业重任的中医院来说，是一次自我发展的难得机遇。相信不久的将来，义乌市中医医院将会走出困境，更好地发扬丹溪遗风。, 百拇医药(冯 磊)
义乌市中医医院的历史可追溯到解放初，在20世纪50年代由几个个体诊所合并成为联合诊所，从事中医工作。到了60年代，诊所在义乌老南门桥头成立了城阳区卫生院，1983年该院正式更名为义乌县中医院，1986年新迁入现址，1996年由于医院的规模扩大，功能增强，业务突飞猛进，被评为二级甲等中医院，2005年，该院顺利通过了浙江省二级甲等中医医院的复评和金华市诚信医院的验收，被确定为卫生部国际紧急救援网络医院、浙江省重点建设中医院、浙江中医药大学成教学院教学医院，已成为义乌市内一所规模较大，集临床、教学、科研、预防为一体的综合性医院。目前，义乌市中医院已成为一个中西医诊疗科目齐全、医疗特色鲜明，具有较强的综合服务功能的医院，仅2008年上半年业务总收入达4092.34万元，比去年增长9.76%。
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以市场为导向、病人为中心 进行全方位人才培养
医院坚持以“市场为导向、以病人为中心”的内部管理原则，围绕医疗质量、服务能力、人才优势、价格优势、特色优势等五大要素建立一系列管理机制，开展医院文化建设。建立需求决策机制，以形成市场适应优势；建立特色形成机制，以形成专业技术优势；建立绩效激励机制，以形成效率优势；建立竞争淘汰机制，以形成人才优势；建立量化监控机制，以形成管理优势：建立资金运作机制，以形成信誉优势；开展“以病人为中心”作为核心内容的医院文化建设，树立医院精神，改善医院形象，提高员工素质，以形成软环境优势，从而形成医院的综合优势，打造出义乌市国际商贸城医院独特的核心竞争力，以确保建成后的医院能高效运转和健康发展。
近年来，义乌市的人口急剧膨胀，全市经批准设立的境外公司企业代表处就有1340多家，有100多个国家和地区的1万余名境外客商常驻义乌进行国际采购。因此，这部分人的医疗保健任务也成为义乌中医医院的重点对象。该院在加强医疗业务培训的同时、还对医院职工进行外语、外宾的习俗等与国际接轨的服务流程培训，拓展服务范围。
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义乌中医医院的发展离不开人才，医院在新的领导班子带领下，采取了鼓励在职人员参加学历教育，坚持在职教育和脱产学习并举，培养高层次学历人才和培养实用技术人才并举等一系列行之有效的措施，开辟了多层次人才培养的途径，医院的人才结构大为改观。
加强重点科室建设 彰显中医药文化
在加强重点科室的建设过程中，该院中风科提出以缺血性中风、出血性中风和蛛网膜下腔出血为重点病种，运用中医中药结合抗凝、抗聚、降纤等疗法治疗缺血性中风，治愈率达到92.01%；运用木防己汤加味治疗心源性缺血性中风；运用潜行散加味治疗痛风并发缺血性中风；运用白芍葛根汤加味治疗颈椎病并发缺血性中风取得了一定的疗效。目前，该科已经成为国家中医药管理局“十一五”重点专科。
在加强科室建设的同时，该院还不断加强中医药文化建设，充分展现“大医精诚”、“悬壶济世”、“杏林春暖”的传统医药文化内涵。以中医人文关怀促进医患关系和谐，同时，结合中风病防治的临床实践，以疗效促宣传，以宣传促影响，通过群众喜闻乐见的多种形式，宣传并普及中医药丈化知识，扩大中医药影响，努力营造中医药良好的社会文化氛围。
发展道路曲折 前景光明
义乌，以其充满活力的各类小商品名誉全球，社会经济发展突飞猛进，城市规模迅速扩大，这给义乌市中中医院的发展提供了机遇。但医院也面临诸多发展难题，如中医院受地理位置所限，医疗用房紧张，没有拓展空间，加上机场路拓宽、迎宾大道市政规划等尚未落实，中医院是异地搬迁还是原址重建也是议而不决，成为医院发展的一个瓶颈。
目前，党和政府非常重视中医药工作，制定了一系列中医药发展扶持政策，为中医药事业的发展奠定了良好的基础。这对于承担发展义乌中医事业重任的中医院来说，是一次自我发展的难得机遇。相信不久的将来，义乌市中医医院将会走出困境，更好地发扬丹溪遗风。, 百拇医药(冯 磊)