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急救车能否来得再快点(记者调查)
http://www.100md.com 2009年2月10日 《生命时报》 2009.02.10
     120急救现状系列调查之二

    如果说医生是与死神赛跑的天使,那么对急救医生速度的要求就更显苛刻。然而,120姗姗来迟延误病情,甚至因未获及时救治导致病人死亡的报道并不鲜见。生命危急情况下,我们寄予厚望的“120”是否真能背负起生命之重?急救速度急不起来的原因到底何在?

    急救速度比美国慢一倍多

    “自2009年1月1日以来,我家人给我打过4次120,速度最快的一次十几分钟,最慢的一次竟花了将近1个小时!”2月5日,《生命时报》记者在首都医科大学附属宣武医院采访时,碰到了这位体内搭有4根支架的患者陈继(化名)。“我当时是突发心梗,心疼得难受,不停出大汗。家人见状马上拨打120。我家附近就有医院,一般10分钟左右就到了,却没想到120说没车,得从石景山那边调车过来。足足等了快一小时,差点要了我的老命!”

    实际上,记者随机调查发现,很多人都抱怨急救速度不够快。在江阴市,一位遭遇车祸的女士打急救电话的经历让她感慨了很长时间。“同样是救急,110的警察4分钟就到了,可20多分钟后120才来!”她气愤地表示,江阴这么小个地方,从医院到出事地门口,哪怕高峰时段10分钟也能开到。当时已经是晚上九点多了,一点都不拥挤。
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    在问及“你希望120多长时间内到达”时,得到的答案如出一辙:10分钟左右。但就目前情况看来,国内几乎没有城市能够做到这点。据记者了解,北京急救车到达的平均时间约为15分钟,但一等半小时甚至一小时的情况也不少见。“哪怕能达到15分钟,这速度也比美国慢了一倍多。在美国,一个急救电话,救护车4—7分钟就能到现场,直升机也被用来救急。大家之所以打120,无疑是为了求个‘快’字。如果急救都急不起来,那人们的生命谁来保证?”在急救一线工作26年的主任医师、北京急救中心中心站主任蒋晓燕表示。

    交通拥堵、资源不足是主因

    “我们要求医护人员接报2分钟内必须出发。但北京的交通情况大家都清楚,除了夜间,现在基本上都没有所谓的高峰时段一说了,因为几乎任何时候都是高峰。”北京急救中心主任张永利在接受《生命时报》记者采访时表示,道路成为影响急救速度的重要原因之一。据厦门一位一线救护人员保守估算,大约30%的伤病员,因为道路拥堵、让行困难而耽误了最佳治疗时机。花在路上时间多的另一个原因是普通司机不让道。调查称,60%的司机面对闪烁的急救灯没有让道意识。但其中也不排除有急救车没事乱鸣笛的现象。
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    除了交通不好外,急救资源的缺乏更不能忽视。“由于急救人员少、资源不足等原因,我们确实不得不面对‘欲派无车’的尴尬。”蒋晓燕告诉记者。数据表明,在最严重的时候,100个电话中,便有7个不得不告诉对方“暂时无车”。此外,还存在急救站点布局不合理的问题。条件好的区域3公里便有一个急救站点,条件不好的则可能20公里才有一个。

    在农村或边缘地区,这种急救资源的缺乏更为严重。拿江西省南部某县城来说,一个30万人口的县,真正隶属120急救系统的只有3辆救护车、3名司机、7名医护人员。负责该县120急救的县人民医院办公室主任告诉《生命时报》记者,实在不够用的时候就只能向县卫生局报告,申请使用该县中医院那辆非120急救系统的救护车,这其中耽误的时间就可想而知了。

    “有限资源没有得到科学利用同样导致速度快不起来。”我国著名急救医学专家、中国灾害防御协会救援医学会会长、中国医师协会急救分会主任委员李宗浩对《生命时报》记者表示。据了解,我国120急救实行“有求必应”原则,即不管患者病情是否真需急救,在确认要车后急救人员都必须赶到现场。这导致不少急救车属于没必要出车。在一些城市,由于管理不到位,“欲派无车”与“同一现场多辆车”的现象同时存在。
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    而在卫生部中日友好医院急诊科主任张国强看来,院前急救系统与院内资源的衔接不够,使得病人哪怕被及时送到医院,也可能得不到及时救治。“有时病人被送到我们医院后,病床已经住满了,根本没有地方来接诊,因此不得不占用120的担架等急救资源,这就导致救护车不能及时离开,难以快速接受下一个任务。”

    急救车如何才能“救急”

    与国际相比,我国多数城市的急救站点还存在数量不够、网络不密的差距。“急救中心不是医院,它应该是一个以急救站点为基础的网络。要提高急救速度,就要缩短急救半径。”李宗浩表示,急救中心应放在布局合理、星罗棋布的急救网点上。比如社区、街道,或是交通便利的路口边,急救所覆盖的网络要遍布所有的社区,实现救援网络的一体化、标准化、规范化。此外,专家们还提供了一些解决之道。

    加强急救站点建设。从一定程度上讲,北京奥运会已让市民尝到了急救网点增多带来的甜头。据张永利介绍,现在全北京市的急救站点已达160个。因奥运会新增的65个急救站点于2008年底再次投入使用,呼叫满足率从原来的90%提高到97%。他表示,北京急救中心将加强长期的急救站点建设,尽可能密集急救站点网络,缩短急救半径。“我们也将根据急救120的呼叫量、人口迁移情况、老龄化社区等具体数据,适时调整,优化我们的急救资源,提高运作效率。”
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    实行分层派车。与我们的“有求必应”不同,法国将急救病情分为四个等级,接线员可根据病情的严重与否决定是否派车。如果病情轻微,医生会建议你去社区医院,他们有权拒绝出车。蒋晓燕认为,将病情分为危重、一般、转运等几个层次,据此安排资源的方法,可使急救资源得到充分、高效利用,从而提高急救效率。

    司机朋友能让则让。“大家换位思考一下,如果等待救援的是你的家人,你是什么心情?”张永利呼吁,司机朋友能让就让,并让应急车道真正发挥作用,避免一堵车就进不去的现象。在香港,推行了一种名为“绿浪行动”的救援交通机制,救护车执行救援任务时,急救、救援、交通等多个职能部门会立即协调组成联动机制,其他相关部门会在救援车辆预定的行驶路线上开辟应急通道,保证迅速通过。

    “老百姓同样可以为提高急救速度尽一份力量。”蒋晓燕提醒道,大家在拨打120电话时,一定不要慌张,要准确说出现场地点,并把重要路口、明显建筑物等易于找到的信息告知接线员。此外,还应学会在什么情况下需要拨打120。如果不是危急情况,尽量不要占用急救资源,让腾出的资源为更需要的人使用。▲, http://www.100md.com(●本报记者 江大红)