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远离粗放型管理
http://www.100md.com 2009年4月9日 医药经济报
    近年来,社区卫生服务机构发展很快,其管理水平也有所提高,这是有目共睹的。但是不容忽视的是,仍有部分社区卫生服务机构的管理,处在低层次、粗放型的管理水平,未能满足上级部门对社区的要求,也阻碍了社区卫生服务机构自身的发展。

    加强社区卫生服务机构的管理,把社区卫生服务机构管理做精做细,是当务之急。笔者认为,可以在下面3个方面努力:

    改善就医环境

    现在,国家对社区卫生服务机构的投入增加了,给社区卫生服务机构改善环境提供了机会,但是一些机构根本没有用好这些优惠政策,部分社区卫生服务机构的就医环境仍然存在一些不容忽视的问题。如地方脏、乱、差,有的连基本的就医需求都难以满足,甚至连一个输液室都没有。没有让患者满意的就医环境,会直接影响居民对社区卫生服务机构的信任度,进而影响就医率。因此社区应把就医的环境管理好,让患者感到满意,感到舒心。

    完善服务项目

    没有医疗技术的支持,社区卫生服务机构的发展,就成了无源之水,也难以吸引患者来就医,所以必须加强对社区医疗技术的管理。既要适当增加社区卫生服务项目,为患者提供更多的服务,让患者得到更多的实惠;同时又要强化技术风险管理,社区不具备条件的医疗技术,不能够盲目开展。只有在控制好风险的前提下,合理开展服务项目,把工作做细做精,才能让社区卫生服务机构真正发展壮大。

    提升服务态度

    服务始终是医疗机构需要关注的问题,无论是大医院,或是社区卫生服务机构,都是如此。对社区卫生服务机构而言,服务态度更是决胜的关键。在目前的环境下,社区卫生服务机构的医疗技术无法与大医院相比,人才更不占优势,但是社区可以在服务患者方面多下功夫,可以多做一些优化服务的工作,把服务态度管理做精做细,提升患者的满意度。, http://www.100md.com(文 王秋冬)