人走茶凉，别寒了心
共事时同进退 离职后不往来
今天的职场可说是“铁打的营盘流水的兵”，共事时并肩作战、离职后不相往来的事儿并不少见。走的人难免因此感叹人情淡漠，有的人甚至因此心灰意冷、愤世嫉俗。其实，从人际心理的角度看，这一现象并非那么消极。
职场关系重互惠
人际交往有两大主要成分，一是情感交流，二是利益交换，两者通过不同比例混在一起，就调出了各式各样的人际“鸡尾酒”。有的关系以情感为主，比如父母对儿女的拳拳关爱；有的关系则掺杂更多的利益因素，比如一般的只熟不亲的客户关系；还有的关系一半是真挚的情谊，一半是资源共享、互惠互助，比如老同学、老战友。
从这一角度来看，职场人际关系是在一些互惠性利益目标基础上建立的，情感关系并不是主体，特别是上下级之间权力与服从的关系，更加压缩了情感成分。可想而知，在离开岗位、利益关系不复存在后，就只剩下以前较少经营的情感关系，人际联系自然一下单薄了许多，像我身边一个当官者在任时门庭若市，下台后，打牌时“三缺一”一个熟客都请不来。
权利的“茶”凉得快
人际关系也遵循“种啥得啥”的规律，所以，要避免被“凉茶”寒了心，先要追查这杯“茶”开始是怎么热的。有些过于弄权者，以权施威制造了繁荣的假象，一旦失势，也休想别人还感念旧恩。而擅用利益者，好以小恩小惠笼络他人，买得来人力买不到人心，好处一旦用尽，必将人去楼空。
反之，也有一些人在干好工作的同时也努力经营人际关系，对自己谦逊自律，对他人真心关爱，加上先天与后天的人格魅力，周围人自然会生出感情和友谊。这样的人，即使离开原来的岗位，或许逢年过节仍有人愿登门拜访，或许不时还会有人想起他对自己的影响。
倒掉旧茶续新茶
但是，既要做好手头事、又要争取“身后名”，就人有限的精力来说并不容易。而且，以“招人喜欢”为主要目标的悦人型者，也容易失去自我、心理失衡。所以，要避免“新人笑，旧人哭”的心理落差，接受现实的态度最重要。
首先，接受“天下没有不散的筵席”。“人走茶凉”并非总因为旧人不够好，而是新人更重要。
第二，接受自己既得的功过。像武则天一样把自己“清零”，竖起一座“无字丰碑”，任由“身后人”评论。
第三，接受新的角色。倒掉旧茶续新茶，在新岗位上积极打开局面，经营好新的关系。▲, 百拇医药(中国人民大学心理学博士后 黄 峥)
今天的职场可说是“铁打的营盘流水的兵”，共事时并肩作战、离职后不相往来的事儿并不少见。走的人难免因此感叹人情淡漠，有的人甚至因此心灰意冷、愤世嫉俗。其实，从人际心理的角度看，这一现象并非那么消极。
职场关系重互惠
人际交往有两大主要成分，一是情感交流，二是利益交换，两者通过不同比例混在一起，就调出了各式各样的人际“鸡尾酒”。有的关系以情感为主，比如父母对儿女的拳拳关爱；有的关系则掺杂更多的利益因素，比如一般的只熟不亲的客户关系；还有的关系一半是真挚的情谊，一半是资源共享、互惠互助，比如老同学、老战友。
从这一角度来看，职场人际关系是在一些互惠性利益目标基础上建立的，情感关系并不是主体，特别是上下级之间权力与服从的关系，更加压缩了情感成分。可想而知，在离开岗位、利益关系不复存在后，就只剩下以前较少经营的情感关系，人际联系自然一下单薄了许多，像我身边一个当官者在任时门庭若市，下台后，打牌时“三缺一”一个熟客都请不来。
权利的“茶”凉得快
人际关系也遵循“种啥得啥”的规律，所以，要避免被“凉茶”寒了心，先要追查这杯“茶”开始是怎么热的。有些过于弄权者，以权施威制造了繁荣的假象，一旦失势，也休想别人还感念旧恩。而擅用利益者，好以小恩小惠笼络他人，买得来人力买不到人心，好处一旦用尽，必将人去楼空。
反之，也有一些人在干好工作的同时也努力经营人际关系，对自己谦逊自律，对他人真心关爱，加上先天与后天的人格魅力，周围人自然会生出感情和友谊。这样的人，即使离开原来的岗位，或许逢年过节仍有人愿登门拜访，或许不时还会有人想起他对自己的影响。
倒掉旧茶续新茶
但是，既要做好手头事、又要争取“身后名”，就人有限的精力来说并不容易。而且，以“招人喜欢”为主要目标的悦人型者，也容易失去自我、心理失衡。所以，要避免“新人笑，旧人哭”的心理落差，接受现实的态度最重要。
首先，接受“天下没有不散的筵席”。“人走茶凉”并非总因为旧人不够好，而是新人更重要。
第二，接受自己既得的功过。像武则天一样把自己“清零”，竖起一座“无字丰碑”，任由“身后人”评论。
第三，接受新的角色。倒掉旧茶续新茶，在新岗位上积极打开局面，经营好新的关系。▲, 百拇医药(中国人民大学心理学博士后 黄 峥)