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质量管理年检查不能流于形式
http://www.100md.com 2009年7月23日 医药经济报
    近年来,各地卫生主管部门每年都组织了质量管理年检查,对于提高医疗质量,降低医疗风险都起到了重要的作用,提高了医院的医疗质量,有很积极的意义。但是笔者也发现,一些地方的质量管理年检查流于形式,必须作出改变。

    专家组成不合理

    现在,很多省市制定了质量管理年考核标准,抽取了一定的专家来检查,但因为检查内容涉及到不同专业,需要不同的专家来检查,才能真正保证质量。然而遗憾地是,在很多地方的质量管理年检查中,专家组成不合理,往往一个专业的专家去检查几个专业的医疗质量,这样就很难保证检查效果,所以应该完善专家组成。

    检查时间需要适当延长

    现在,一些地方的质量管理年检查,都是匆匆而来,匆匆结束,有的是半天,有的是一天。对于一家综合性医院来说,有很多医疗质量方面的问题,在这短短的时间内是无法完成的,这样仓促的检查只会给医院带来负面影响,甚至让医院产生侥幸心理,所以检查时间不能够太仓促,可以适当延长。

    多深入检查少听汇报

    在质量管理年检查中,适当听取汇报是必要的,但是不能把太多的精力放在听汇报上,应该是多深入检查、少听汇报。只有深入检查,才能够发现存在的医疗质量问题,所以在检查时,专家要多深入病房,深入到要检查的各个部门,把真正存在的医疗质量问题给检查出来。

    要跟踪整改效果

    每次在质量管理年检查中,都会发现一些医疗质量问题,这些问题检查出来后,都对医院进行了反馈,这是很必要的。但是很多检查结束后,就不再跟踪整改效果,结果使一些单位不重视整改,存在的问题一直存在,没有发挥检查应有的作用,相关部门必须跟踪整改效果,才能真正体现检查的价值。, 百拇医药(文 王秋冬)