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王国辰:携名家 出名著 创名社
http://www.100md.com 2009年8月27日 《中国中医药报》 第3180期
     出版社将在“十一五”末实现教材教辅占全社销售实洋的40%,学术著作占30%,科普生活类图书占30%。教材教辅作为市场竞争主体,加强中医药文化、科普生活类图书的策划,占据全国同类图书市场主导

    本报记者 冯 磊

    中医中药是我国的国粹,是中华优秀文化、中华文明的重要组成部分。20年来,中国中医药出版社承载了传播中医药文化知识的重任,作为唯一一家国家级中医药专业出版社,经历了从小到大,从弱到强,从稚嫩到成熟的艰难历程。伴随着文化体制改革,该社即将迎来20岁的生日。日前,记者就出版社的发展前景采访了中国中医药出版社社长王国辰。

    打造名家、名著、名社

    面对国家的新一轮文化体制改革,中国中医药出版社将如何应对?王社长显然是经过了深思熟虑。他说,出版社改制后大环境发生变化,为应对新的市场竞争格局,从企业发展的整体性、长期性和基本性考虑,中国中医药出版社提出“有所为,有所不为”的发展思想。其目的就是在中医药事业快速发展的基础上,在保证盈利的前提下将企业做大做强。
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    “名家、名著、名社”的三名战略是具体的实施方案。目的是要吸引、培养并建立一支在国内外有影响力的“名家”队伍,出版一批对中医药传承和发展有贡献力的“名著”,进而成就中国中医药出版社的“名社”远景。王社长说,要通过大力实施精品战略,扩大原创品牌和再创品牌,对具有品牌效应的重点选题予以必要的保证措施,使出版社的品牌图书形成一定的规模和优势。

    “我们要有忧患意识、机遇意识、精品意识、权威意识,进而打造中医药行业的品牌社、知名社、权威社。”王社长说,出版社要在巩固20年发展成就的基础上,全面调整产品结构,力争在“十一五”末,将教材教辅、学术著作和科普读物的销售实洋比例调整为4:3:3,即教材教辅占全社销售实洋的40%,学术著作占30%,科普生活类图书占30%。

    教材教辅是重点

    如今,中医药教育由一次性教育转变为综合性、终身性教育,因而出版社也把教材、教辅和考试用书作为发行重点,以进一步适应多层次、多专业、高质量的培养体系要求。在不断优化规划教材的基础上,策划出版能够满足目前国内中医药教育等各方面需求的三大阶段教育用书,即院校教育阶段、职业准入阶段、继续教育阶段。
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    其中院校教育阶段分为六个层次五大类教材,六个层次即中专、高职、专科、本科、七年制、研究生,五大类即规划教材、配套教材、实验教材、改革教材、创新教材。

    职业准入阶段主要包括中医、中西医结合执业医师考试用书、职称考试用书、住院医师规范化培训教材。继续教育阶段包括培训教材、与继续教育学分相关的专题提高班等方面的图书。加大各种教材选题策划和出版力度,以更好地满足市场需要,巩固并扩大中医药教材的市场份额。

    同时,充分利用和整合医药教育资源,扩大教材的竞争优势,从过去传统的教材出版向提供现代中医药学教育资源服务转变,逐步形成和完善由教材、教参(包括学习指导用书、习题集等)以及与之配套的音像制品、电子出版物、网络出版物等组成的系统完整、学科齐全、层次完备、形式多样的中医药教材体系,实现教材出版系统化,使出版社真正成为全国中医药教材生产制作基地、教育服务基地。

    学术、科普齐头并进
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    “学术著作对准业内人士,科普著作面对十三亿群众。”王社长说,出版社今后在做好教材、教辅用书的同时,还要加大学术、科普生活类图书的出版。文化是学术、科普图书的灵魂。

    中医药学术著作的编辑出版工作是充分反映行业科研成果和医疗水平的重要标志,做好这一工作可以大大促进中医药学术水平的提高,为中医药事业的发展服务,不断推出具有影响力和创新力的传世之作。同时,出版社也要加大对中医古籍的整理和出版,加大对珍本、孤本、善本和未刊本的整理和研究,要从基层、发扬中医药文化和祖国文明的角度去进行学术继承、进而促进事业发展,在此方面有无效益都要尽力去做。

    目前,提高大众的健康水平是实现全面建设小康社会的重要目标之一,人民群众对养生保健越来越重视,在疾病预防、治疗“关口前移、重心下移”的背景下,发挥出版社的行业优势成为新的亮点,同时,这些生活科普类图书也将成为新的利润增长点。

    今后,出版社要不断加强中医药文化、科普生活类图书的选题策划,加大投入力度,增强竞争力,使我社在中医药科普生活类图书市场中占据主导地位。科普图书要立足中医药行业,以纸质为主、以网络出版、网络传播为辅,利用中医药行业的专家优势,同时注重网络来源,从网络中找人民群众感兴趣的话题,进而服务于群众,使科普生活类图书占据出版社书籍的30%。

    中国中医药出版社将来要建立以系统化的教材教辅为市场竞争主体,学术专著、科普图书、期刊、电子出版物、网络出版物等并举的出版体系,做到全面、协调、可持续发展,为未来的发展奠定更为坚实的基础,同时,健全现代化的图书质量监控体系,逐步实现生产流程管理制度化、规范化、科学化、程序化。不断提高该社图书的核心竞争力,构建书、刊、电子音像、网络互为载体的出版格局。

    “我们肩负着民族和历史赋予的责任”,王国辰社长说,在下一个5年规划中将实施“走出国门、传播岐黄、造福世界、和谐中医”的国际化发展战略。出版社将以科学发展观统领发展战略全局,与时俱进,适时开拓国际化市场的发展战略,做到全面、协调、可持续发展,继而巩固在中医药出版行业的龙头地位。, http://www.100md.com