□佚名

    医药企业正处在一个充满变革和高度不确定的时代，在快速发展的同时，企业在招聘、培训、沟通等人力资源管理方面存在着种种风险，因此，树立风险意识，积极探索风险管理模式，全面建立医药企业人力资源风险管理的体系是非常有必要的。 那么，药企制定人力资源风险的应对策略时应从哪些方面考虑呢？

    一、树立风险管理意识，建立健全风险管理制度

    目前，管理者如何防范企业人力资源管理风险已经成为现代企业管理的重要课题。药企一方面要提高风险意识，另一方面要将风险管理制度化，形成有效的监管机制。药企可以在本企业中设立专门的危机管理部门，建立、健全风险管理制度，制定人力资源风险管理计划，针对不同风险，制定不同的应对策略，并对可能产生的风险进行有效的控制，力求将风险消灭在萌芽状态中，尽可能减少由于风险带来的损失。

    二、完善管理制度，提高员工忠诚度

    在企业经营中，管理制度有截然相反的两重性。当一项制度的制定和实施符合客观情势 ......