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精益思想指导下的员工健康管理模式探究(2)
http://www.100md.com 2010年3月5日 《商业时代》
     对经常不吃早餐的员工,企业可以为员工提供免费的营养早餐,规定每位员工都需要吃早餐,这样可以提高员工全天的工作效率,也可以减少员工患病的风险,减少医疗成本。对于知识型员工,企业每天上午10:00要求员工去公司外空地做广播体操,起到缓解压力、舒缓心情和提高工作热情的作用,每天下午3:30,企业在公司播放眼保健操,要求每位员工放下手中的工作做操,缓解员工的用眼疲劳;对于生产型员工,企业可以为噪音环境中工作的员工提供耳塞,为粉尘环境中作业的员工提供消毒面具,为重力劳动的员工提供一些保护措施,以免这些员工在工作中造成工伤,导致企业医疗成本上升和员工身心健康受到影响。

    因此,员工健康管理的差异化设计可以提高每一位员工的工作绩效和生产力,降低员工的医疗成本,同时提高企业的整体竞争能力,实现员工健康精准管理。

    员工健康管理实施效果评价

    将精益思想指导下的员工健康管理应用到企业实际的健康管理当中,经过一个阶段的应用,企业可以通过例行健康体检和对员工的问卷调查得出这种管理方法是否具有成效。如果成效显著,则根据员工的最新体检结果制定新一轮的健康管理措施,如果成效不显著,在员工健康管理差异设计过程中,通过精益工具如因果分析法的鱼骨图来分析不显著的原因,找到原因后将影响成效的因素剔除,更新员工健康管理方法并进行新一轮的效果评价,直到员工健康评价结果良好。员工健康管理实施效果评价可以使企业的员工健康管理方法不断更新良性循环,也可以使企业不断的满足员工的健康需求,实现对员工健康的准确管理。

    综上,本文通过提出精益思想指导下的员工健康管理模式,使企业的员工健康管理适应以市场需求为企业经营动力的理念,同时也实现企业准确管理员工健康,并剔除管理过程中产生的不必要的浪费。因此,该管理模式不仅可以有效的管理员工健康,提高员工的健康水平和工作效率,还可以不同程度的降低企业的管理成本,减少企业管理过程中的浪费,实现企业和员工的双赢。

    参考文献:

    1.Larry S.Health and Productivity Management:An Emerging Paradigm for the Workplace[J].American:The Art of Health Promotion,2003(3)

    2.Leishman J.Perspectives of Cultural competence in Health Care[J].Nursing Standard,2003

    3.McAlearney AS,Population Health Mangement,Health Administration Press,Chicago,USA,2003

    4.项建新.人力资源管理新命题:加强员工健康管理[J].团队,2005

    5.易正伟.知识型员工的内在薪酬激励与满意度研究.暨南大学硕士论文,2004

    6.赵卓.精益思想理论与实践探析.研究探讨,2006(6), http://www.100md.com(任 娜)
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