渔王的继承者
有位渔人拥有一流的捕鱼技术，被人们尊称为渔王。然而，渔王年老的时候非常苦恼，因为他的3个儿子的捕鱼技术都很平庸。于是他经常向人诉说心中的苦闷：“我真不明白，我的捕鱼技术这么好，我的儿子为什么这么差？从他们懂事起，我就向他们传授捕鱼技术。我从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网才最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。等他们长大了，我又教他们怎样识潮汐、辨鱼汛……凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们。可他们的捕鱼技术竟然赶不上普通渔民的儿子!”
一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗？”
“是的，为了让他们学到一流的捕鱼技术，我教得很仔细、很有耐心。”
“他们一直跟随着你吗？”
“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”
路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给他们技术，却没有传授给他们教训。对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器!”
点评>>>
管理者不能总是放不开手脚，这样很容易束缚自己的头脑，无法有真正的创新，这是管理中的大忌。另一方面，吸取经验教训是非常重要的，不能只看到经验，在学会继承经验的基础上，更要发展。尤其是对于教训，更应该努力汲取，正所谓“吃一堑，长一智”，对于管理者来说，这些是不可或缺的。
看似聪明的渔王，其实在管理中犯了大忌，实际操作中，应该全方位、多方面地学习，把握管理的精髓，抛弃渔王的思维和方法，管理好自己，管理好团队。, 百拇医药(■王秋冬)
一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗？”
“是的，为了让他们学到一流的捕鱼技术，我教得很仔细、很有耐心。”
“他们一直跟随着你吗？”
“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”
路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给他们技术，却没有传授给他们教训。对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器!”
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