摘要：企业文化是企业健康发展的源泉，企业文化又是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。这三种力量相互融通，相互促进，形成了企业文化优势。这是企业战胜困难。取得战略决策胜利的无形力量。企业文化建设不是一朝一夕的事情，它需要一批批，一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。

    关键词：企业文化；建设；促进；优势

    中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1009-8631(2010)05-0042-01

    一、科学把握企业文化建设的作用和意义

    企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。但是。人们对这一文化现象的认识和研究，则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。上世纪70年代起，美国经济长期陷于停滞状态，而日本经济迅速发展，其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究，美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的，其根本差异表现在，美国企业注重管理的硬件方面，强调理性的管理。日本企业则不但重视“硬”管理，更注重“软”管理，即注重企业中的文化因素，注重为全体职工共有的价值和观念 ......