摘要：我国的资源贫乏，人口众多，节约资源成为我们每一个公民的责任，但是在工作中我们一方面对资源的节约意识不足，另一方面管理上也没有对资源的节约形成约束体系，本文结合我院的实际情况主要从资源节约的意义，我院资源管理的现状，我院实现资源节约和精细化管理的方式、方法以及对医院未来的构想几个方面进行探讨。

    关键词：资源节约 精细化管理 医院资源管理

    由于我国的经济长期采取粗放式的管理模式，虽然经济实现了快速增长，但资源浪费大、环境破坏严重等问题日益凸显。如何节约资源、合理利用资源已成为全社会高度关注的问题。

    一、资源节约的重要意义

    节能降耗是科学发展观的基本要求，其根本目的是要从主要依靠消耗资源、增加投资、铺设摊子等粗放型增长方式转变到主要依靠技术进步和劳动者素质提高的轨道上来，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系。全面构建“节能型社会”、“科学用能”，切实为企业和国民带来了经济效益。

    医院作为社会的一个细胞组织，是一个为患者提供诊疗服务而收取一定劳务报酬及药品耗材费的社会公共场所。因此，建设节约型医院，是建设节约型社会的重要组成部分，事关人民群众的根本利益，也关系到医院的生存和长远发展，是提高医院竞争力的必要途径，尤其是在人们面临“看病难，看病贵”现实的今天，努力构建节约型医院更具现实意义。

    二、我院的资源管理现状

    目前我院的资源管理主要包括两方面。一方面是设备的管理 ......