2010年度中国重点医药生产企业统计排名
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2011年5月1日
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迄今为止，我国已公布了6批OTC药品名单，涉及4000余个品种，基本完成了OTC药品的遴选工作。据了解，在发达国家，OTC产品一般不能进入医保目录，但我国由于OTC产品有临床需求，且安全有效、价格低廉，因此还有为数不少的OTC品种进入了基本药物目录。而全民医保带来的药品市场的大扩容也将带动OTC市场扩容。
在过去一年里，消费者到药店购药时，自己选择药品的占85%，根据使用经验选择药品的占74%，41%的人会按照电视广告来选择，25%的人会听从店员的推荐。
但与处方药相比，我国OTC行业的发展还是相对较慢。2007年，我国OTC市场增长11.5%，处方药市场增长25.8%；2008年，OTC市场增长6.8%，处方药为27%；到了2009年，OTC增长7.7%，处方药则增长27.1%。2008年，我国OTC药品的人均消费额是6美元，而美国人均为70美元，日本人均为73美元，巴西人均为13美元。
, 百拇医药 三大困境
1、新品缺乏
从2007年到2009年，国内OTC市场只有合资企业上市了少数几个新产品，3年里，上市的新药加起来也只有个位数。新品缺乏已严重制约了中国OTC市场的发展。
在全球OCT市场，新产品对市场发展的驱动力为18%；而在北美市场，则达21%。在美国市场，仅维生素类产品就有上万个剂型，而我国OTC药品总共也只有4，600多种，其中3，000多种是中药。
美国FDA是通过遴选确定OTC药品的，跨国制药企业在处方药专利到期时，会积极选择合适的品种向OTC转换，以实现其利润最大化。通过这种转换，可延长药品的生命周期，把处方药因失去专利保护、面临仿制药竞争而造成的销售损失减到最少。而在转化过程中，需要企业付出大量成本，OTC药品的适应证会与处方药有所区别，使用方法和说明书都必须更加通俗易懂，转换的手段和实施程度都要重新审批。因此，一种新的OTC药品诞生并非易事。而国内企业的专利药数量很少，也缺乏遴选的基础。
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2、品牌缺失
据MIIIwardbrown止痛&感冒消费者使用行为与态度研究报告(2009)显示，在影响止痛药和感冒药购买情况的五大因素中，“可信品牌”占据了绝对主导地位。而国内企业的知名OTC品牌却寥寥无几。
2006年，国家食品药品监管局(SFDA)发布了《药品说明书和标签管理规定》，即业内俗称的“24号令”。按照“24号令”的规定，药品的商品名称不得与通用名称同行书写，其字体和颜色不得比通用名称更突出和显著，其字体以单字面积计不得大于通用名称所用字体的1/2。这一强化通用名、弱化商品名的规定，使“一药多名”现象“寿终正寝”，但也使OTC企业更难树立自己的品牌。以六味地黄丸为例，全国有1，000多个批号，要想在其中脱颖而出，必须依靠品牌的力量，使你的品牌深入到消费者的心中。所以，品牌的经营和建设是OTC企业发展的核心。
3、营销落后
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由于近年来药品招标中的价格导向，使中标药品价格不断走低，部分知名OTC产品受原料、生产成本、管理成本等方面的制约，不得不在省级招标中铩羽而归。基本药物目录出台后，其中一些品牌OTC产品在药店中的处境更加艰难，过低的价格使得这些药品有可能最终不得不退出终端市场。长期以来，很多OTC产品营销都是照搬快销品模式——“广告+药店代表推荐+招商”。长期依赖广告，没有树立一点品牌的概念，也就在终端没有忠诚度。零售药店为了追求利益，首推高毛利产品。与此同时，OTC还面临着保健食品的市场挤压。
洋品牌争相进入
随着中国民众自我药疗意识的提高，企业希望有更好的发展，他们将专注于维生素OTC领域，希望能投入更多的技术与资金，将OTC做得更大。由于品牌、整体投入的能力有限，因此本土OTC企业开始选择与赛诺菲一安万特等外资合作，希望在产品创新、营销、管理水平方面有更好的发展。事实上，跨国药企的进入也有利于本土OTC产业的发展。
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