医院在发展过程中，会发生很多对外经济事项，在市场经济条件下，控制这些经济事项可能发生的风险、用较少的钱办较多的事尤为必要。实施医院经济合同管理，是达到以上目的的有效办法。

    一、医院对外经济事项中存在的风险

    医院对外经济事项包括物资、设备、劳务购买，维修、基建等。这些经济活动的主要风险来自以下几方面。

    1、质量风险

    医院从事上述经济活动时，都存在质量上的不确定性。如果不能在经济合同中实施约定、控制，就会造成物资、设备、劳务、基建、维修等达不到质量标准，从而给医院带来经济损失的风险。

    2、价格风险

    医院从事上述经济活动时，存在较大的价格差异，如果不能在经济合同中明确约定价格，或者是价格确定的方式、依据、程序存在问题，就会使医院购买的价格偏离轨道，从而形成医院投入增加或者资金浪费的风险。

    3、法律风险

    医院从事上述经济活动过程中，存在着经营单位的经营行为及运输、安装、施工等过程，如果经营单位的经营行为不规范(如偷税漏税)，或者运输、安装、施工过程出现安全事故(如工程意外、人员伤亡)，就会造成承担法律责任不清的问题，从而使医院具有法律上的风险。

    既然在医院对外经济活动中存在以上风险，本文认为，作为医院管理的部门 ......