社会关注度高、工作量巨大、专业性强、涉及各方利益纠结不清，药品采购管理工作一度是“烫手的山芋”。药品采购中存在“灰色利益链”这已不是新鲜事，利益会滋生腐败，而药品作为一种特殊商品，其质量的优劣，直接关系到患者的身体健康乃至生命安全。也影响到医院的经济效益及健康发展。医院药品采购管理改革势在必行，医院需要狠抓药品采购招标制度的落实，规范药品供货渠道，药品采购招标程序合法、规范操作，确保病患者用药安全、有效、经济、方便。医院药品采购规范化管理方式是保证药品质量安全有效重要手段。

    1药品集中采购管理模式

    1.1法律保障

    按照深化医药卫生体制改革要求，为进一步规范药品集中采购工作，2001年11月，国务院6部门印发了《医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)》(卫规财发[2001]308号)，各省(区、市)人民政府负责成立由相关部门组成的药品集中采购工作领导和管理机构(以下简称采购机构)，建立工作机构和非营利性药品集中采购交易平台。各省逐渐确定并公布了“基层医疗卫生机构采购的基本药物中标药品目录”，组织城乡基层医疗卫生机构通过省级采购平台采购药品，10年来，医疗机构药品集中采购工作取得了明显进展。

    1.2运行机制

    医院按照医院年用药量及用药自然增长率 ......