2010年7月，云南省丽江市委组织部发出通知：一是从市直机关选派63名优秀年轻干部，到全市63个乡镇挂职，担任党委或政府副职，时间为2年；二是从各区县选派50名优秀年轻干部，到市直机关挂职，担任内设科室副职，时间为1年。事实证明：这既是丽江市委深化干部人事制度改革、加强公务员队伍建设的重大举措，也是一项有利于干部健康成长的创新举措。

    有利于干部创先争优。在一个岗位上从一而终，是目前公务员队伍中存在的普遍现象。许多人从学校跨进机关，直到退休，都可能在一个单位、甚至一个科室工作。刚开始会有几分新鲜，还富有激情与活力，但随着时间的推移，工作热情就会降低、责任心就会减退，甚至按部就班地混日子。流水不腐，户枢不蠹，交流轮岗打破了这种僵局。干部交流，易地、易岗、易职，一切都变得新鲜而与原来不同了，有利于激发队伍的热情、生机与活力。同时，全新的环境，必然会遇到新情况新问题，能促使干部变工作压力为学习动力，不断学习新知识，有利于调动他们的内在潜力、主动性和创造性。特别是提拔长期在基层埋头苦干、群众认可的干部，就会使基层干部感到：只要品行好、能力强、扎实做事，同样能进入组织视野，同样有奔头、有前途。通过坚持这种公道正派的用人导向，就能把干部的心思、精力和劲头，聚集到干实事、谋发展上，还能激励更多的干部自觉投身基层、扎根基层、奉献基层，在基层建功立业、创先争优。

    有利于干部增长才干。经验来自实践 ......