打造国家级中医康复保健旅游示范基地 ——海南省中医院发展纪实
2010年1月6日，海南国际旅游岛建设正式上升为国家战略，这意味着海南在1988年建省办经济特区之后，迎来了第二次重大历史性发展机遇。这一天成为海南800多万人民永远纪念的日子! 2011年9月17日，海南省中医院门诊病房综合大楼在试使用9个月后正式开业。这一天，卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强，海南省副省长林方略、省卫生厅厅长白志勤来了，同来的还有国家中医药管理局科技司、医政司、国际合作司、办公室及政府有关部门负责人。他们与医院近1000名职工一道，共同见证了医院新门诊病房综合大楼开业的重要时刻。这个日子无疑也将永载海南省中医院发展的史册!这意味海南省中医院在经历了58年漫长的“茅草房、砖瓦房”时代之后，彻底告别“土、小、穷、弱”时代，首次站在新的历史起点上，并且借力海南国际旅游岛建设，开始进入一个新的发展境界。海南省中医院新一轮快速发展的潮声已然响起。
海南省中医院创建于1954年，经过半个多世纪的发展，目前已成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等为一体的大型公益性、综合性三级甲等中医医院。自2006年起该院实施重建、扩建和改建战略以来，先后争取中央和地方财政投资1.5亿元，兴建总面积约为2.9万平方米的医院新门诊病房综合大楼，楼内设有内、外科体系的多个专科，其中糖尿病专科、骨伤科、脾胃肝病科等三个专科是国家级重点建设专科，每个专科均有国内外知名中医俊才“坐堂”，医院的医疗设备已基本实现更新换代。海南省中医院与全国各地名院的纵横联合、联盟紧密，是广州中医药大学附属海南中医院(非直属)、广东省中医院协作医院、河南省洛阳正骨医院协作医院和美国亚利桑那州东方医学针灸学院，也是国家中医药管理局确定的全国信息化建设示范单位和电子病历试点单位，曾获得“全国卫生系统先进集体”、“全国环境优美十佳医院”、“爱婴医院”、“社会公认满意医院”、“海南省最佳企业创新奖”等殊荣。几年来，医院的各项事业都得到了空前发展并形成了可持续发展机制，初步建成为一家品牌级的设施齐全、设备先进、专科完善、学科丰富、人才济济、内涵深厚，具有鲜明中医特色、浓郁中医文化、一流医疗水平和优异服务品质的现代化综合性中医医疗机构。
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创业篇：
当我们以热切的目光回望已然绝尘而去的历史，会蓦然发现，海南中医事业同古老的中医一样在岁月风雨中不屈不挠的行色与艰难沉重的步履。那三十根银针，正是一部坎坷历史的悲壮写照，正是一部传奇历史的光荣开篇
1954年5月1日，是海南中医药发展史上一个具有划时代意义的日子。经海南地区行政公署批准，这一天，“海南中医门诊部”在海口市中山路4号正式挂牌营业。这意味着，海南中医药事业已无可置疑地纳入国家发展序列，从此，海南中医“民间郎中”的江湖形象被永远地定格在历史的记忆中!
海南中医人永远不会忘记“一个门面、一个诊枕、30根银针、21名专业技术人员”起家的故事，这是一部坎坷历史的悲壮写照，这是一部传奇历史的光荣开篇!
1959年，门诊部更名为“海南中医院”，营业地址也迁移到海口市内的三亚街(现为和平北路47号)，这种升格标志着政府已着手推进海南中医从一个简易的医疗门点向综合性医疗机构转变。此后数年直至上世纪60年代末期，海南中医院在艰苦的创业征程中终于跨过了起家时那道原始的门槛，在海南医疗卫生事业中占据了一席之地!截至1966年，医院专业技术人员增至45人，病床65张；医院最高的一幢两层式建筑物是用作内科病房的破旧小楼，面积不过几百平方米，其余几乎全部是简易平房。
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1969年2月，海南中医院被撤销，直到1973年恢复建制，终于翻过了海南当代中医发展史上沉重的一页。从“死亡”的历练中重新归来的海南中医院，基本的家底仍然是上世纪60年代遗留下来的格局。设施依然简陋，设备依然粗糙；步履依然艰辛，行色依然凝重。然而，海南中医第一代创业者们用心血和汗水浇灌的中医之花依然灿烂，他们以自己不屈不挠的意志和坚忍不拔的形象擎托而起的海南中医人精神，成为后继者们心中最宝贵的财富!
海南建省办经济特区后，海南中医院得到了空前的发展。1988年5月，海南中医院再度升格，更名为“海南省中医院”，这无疑是海南中医药发展史上具有里程碑意义的事件。
在建省后的十几年间，海南省中医院各方面的发展都达到历史最好水平。到2004年建院50周年时，年收入超过4000万元。但此后，由于缺乏可持续力和核心竞争力的支撑，以及受到国内外中医药事业发展宏观社会背景的影响，海南省中医院各项指标迅速滑落，到2006年，这家一度辉煌的省级三甲医疗机构，其规模已不及一家市县级的二甲医院。在强大的经济社会面前，在现代医学对传统中医的挑战面前，在时代与民众对中医现代化的渴望与呼唤面前，海南省中医院更如积贫积弱负重不堪的老牛，已然举步维艰，被拍卖被兼并的危机正在悄然降临。
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2006年7月，陈少仕出任海南省中医院院长，新的领导班子成立了。这位年富力强的院长曾两度临危受命，又不负众望地两度把两家大型公益医疗机构从生存与发展的困境中托起。特别是在出任海南省中医院院长后率领新班子踏上新的征程，开始了可歌可泣的第二次创业!随着海南省中医院新门诊病房综合大楼的落成使用，在经历了58年漫长的“茅草房、砖瓦房”时代之后, 海南省中医院从此彻底告别了“土、小、穷、弱”时代，转而站在新的历史起点上，并且借助海南国际旅游岛建设，掀起了“十二五”时期的新一轮快速发展热潮。
创新篇：
在历史与现实的对撞中，在效益与公益的夹缝中，在现代医学对传统中医的挑战中，逆水行舟，重铸管理模式，创新服务机制，重构人才体制，由此产生的“蛙跳式”规模发展效应，由此聚变而成的核心竞争力和可持续发展力，助推其成功实现历史性突破与跨越
2006年7月，以陈少仕为班长的新一届医院领导班子，经过深思熟虑，逐以海南中医人的名义，以海南中医药事业的名义，果断地拒绝了“卖身投靠”的命运之神，矢志打造属于海南人民的海南中医!在各方面的支持下，一部构思卓越的“涅槃计划”被隆重地推进现代社会的视野——在仅有的19亩土地上，筹集巨资兴建海南省中医院门诊病房综合大楼。
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2007年初，推土机、挖掘机鱼贯进入海南省中医院的大院，拆迁开始了，海南中医药事业一场脱胎换骨的蜕变开始了!开始是艰难的、隆重的，激动人心的，更是需要勇气的。然而当医院旧址上被挖开了一个500米见方的“大坑”后，一系列的建设资金却下不来，说白了是没有。眼看着辛苦经营半个多世纪的家当倾刻间将要化为废墟，有些老中医人感到不忍，如果新楼建设计划不能实现，用什么来填充这个“大坑”？是的，当时正值中医发展弱势之秋，海南中医能够在陈少仕们的“涅槃计划”中浴火重生吗？陈少仕率一班人万里奔走，向各方呼吁陈情，在为自身生存发展的激情奉献中攀援着令人仰望的政治高度——这一项目最终被确定为海南省“十一五”时期重点项目和重点民生工程，最终争得了中央和地方财政的决定性支持!2007年和2008年，原任海南省委副书记、省长的罗保铭(现任海南省委书记)曾两次带领考察组进入省中医院进行工作调研，专门就省中医院的建设与发展问题做了部署，并拨出专款作为中医院建设项目启动资金；海南省政府及卫生主管部门的领导，从始至终直接为海南省中医院的这次历史性发展提供了强劲的动力。
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经过几年的艰苦努力，凝聚了几代海南中医人梦想的海南省中医院新的门诊病房综合大楼终于于2010年11月21日落成并投入试使用。浴火重生之后的海南省中医院终于实现了完美的起步，名副其实地完成了海南中医药事业的第二次创业。海南中医药事业的一个新纪元开始了!一座具有现代中医形象的大厦拔地而起，这是国家和人民送给海南中医乃至海南人民的一份厚礼。总投资一亿五千万元，远超海南省中医院建院54年公共资金投入的总和!它不仅骄傲地承载起海南中医人的千年梦想，也奠定了海南现代中医药事业的百年基业。
这座十七层高的现代化大厦落成的真正内涵还不仅仅是它气势宏大的外观和她“地标性”的地位，而是海南省中医院用尖端设备和优秀中医人才武装起来的科技含量，以及中医的现代人文关怀。更是在国家医改推动下，在国家、省委省政府、省卫生主管部门的正确领导下和大力支持下，以清晰敏锐的思维、创新发展的理念、远见卓识的魄力，带领新一代中医药人同舟共济，大胆革新所取得的重大成果。
与此同时，自2006年以来，海南省中医院着手进行医院的专科专病建设，有一大批专科基础设施建设与改造项目相继完成，一个设施完备、设备先进、专科齐全、学科丰富——具有品牌意义的大型综合性公益中医医疗机构隆重亮相。四年多来，医院领导班子不仅以他们出色的管理智慧和专业才干，从容地破解着利益与公益的世纪难题，而且科学地化解着公益医疗卫生体系持续近半个世纪的体制性顽症。他们在经营性与公益性之间，在经济效益与社会效益之间，精确地驾驭着发展的支点和平衡点。在短短四年间，海南省中医院无论是在推进医院基础建设，提高经济效益和社会效益方面，还是在增强医院服务能力、科技含量与现代内涵建设方面，都取得了新的突破并实现了历史性跨越!
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医院坚持推行中医特色管理体系、中医特色护理服务体系、中医特色服务安全体系、中医特色人才队伍培训体系、中医特色文化建设体系等“十五大”体系，有效地解决了医院基础设施落后、专科专病结构单一、人才匮乏等“三大”难题，极大的增强了医院的可持续发展力。目前，人才队伍不断壮大、专科专病不断齐备、科研学术不断深化，综合能力不断提升，海南省中医院正以崭新的姿态守护着人民的健康。这朵镶嵌在祖国南海之滨的“杏林奇葩”正在熠熠发光!所有这些，仅用了不到5年时间，这是一次来之不易的沧桑巨变，这是一场荡气回肠的华丽转身。
现在，让我们来盘点一下今日海南省中医院的家当：医院资产规模由原来的8616万元扩大到3.5亿元，床位由原来的260张增加到900张，业务收入由原来的4429万元提高到1.30亿元，职工平均年收入从原来的2.5万元提高到5.5万元。海南省中医院为了海南中医药事业的振兴，在历史与现实的对撞中，在效益与公益的夹缝中，在现代医学对传统中医的挑战中，逆水行舟，重铸管理模式，创新服务机制，由此产生的“蛙跳式”规模发展效应，不仅为海南省中医院矢志坚持的“社会效益优先”的办院方针奠定了坚实的物质基础，也为海南中医药事业的发展储备了强劲的可持续动力。而医院的“平价政策”，更为社会所期待的构建和谐“医患”关系、“医群”关系乃至“医社”关系，提供了可资借鉴的范例。
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创举篇：
一系列大型中医发展项目，将以国际旅游岛为载体，通过最本色最原生态的中医服务，通过尖端和权威的研究开发，不仅将使中医院成为向世界展示海南中医乃至国家中医形象的平台，而且将成为海南中医走向世界、并同世界医学进行对话的通衢
海南省中医院充分发挥“中”字特色，坚持“名院、名科、名医”和“院有专科、科有专长”的发展战略，以“抓好重点专科建设，带动其他专科发展”的方法，充分发挥中医药作为国粹的传统优势，发展了一批特色突出、优势明显、疗效显著的中医名科，形成独具中医药优势的专科集群。
截至目前,医院设有中西医结合骨伤科、海南省眼科中心、传统医疗中心、中风康复科、肝胆科等临床一级科室14个，二级科室28个、门诊部3个、住院部1个、职能部门16个。制剂中心具备各种中药制剂生产能力，能生产剂型10个、品种60多个。其中糖尿病科、骨伤科、脾胃肝病科等“三个”专科为国家级重点专科，脑病科、中风康复科为国家临床试验机构，眼科为海南省眼科中心，治未病中心即健康管理中心为海南省内唯一的一家，其他如针灸科、推拿科、呼吸内科、耳鼻喉科、妇产科、皮肤科、外科等专科均为省级或院级重点建设专科及优势专科,专科专病建设已初具“九大”品牌优势：一是创新糖尿病中西医结合疗法，以充分发挥中医中药在治疗糖尿病及其并发症方面独特疗效为重点，不断吸纳和借鉴先进的现代医学诊疗技术，不断打造并形成国家级重点糖尿病专科优势；二是以运用中西结合方法治疗各种骨折和各种颈、腰疾患、筋伤以及人工关节置换手术为基础，积极开展临床、教学、科研，不断创新传统中医骨伤治疗方法，形成国家级重点骨伤科品牌优势；三是运用全国名老中医罗凌介教授、蔡敏教授、杨华教授等的实践经验与理论，加强中医传统技术的继承与发扬，不断提升中医药诊疗急慢性肝胆疾病及各种消化道疾病方面的水平，逐步打造国家级重点脾胃肝胆疾病品牌优势；四是医院让石学敏院士、符文彬教授挂帅，以石学敏院士创立的醒脑开窍针刺法为基础，将针灸、理疗、康复、推拿医学集于一体，不断创新与提高中医针灸常规治疗方法，迅速提高并建立省级重点的传统针灸推拿专科品牌优势；五是利用国家药物临床试验机构和省中医中风重点专科建设平台，采用急性期中西医结合、恢复期或后遗症期中药与针灸推拿相结合、治疗与早期康复相结合、内服与外治相结合、治疗与预防相结合等“五个结合”方法，开展中风先兆、中风、中风后遗症、痴呆症等的治疗与研究，创建脑卒中单元品牌，形成省级重点诊疗脑病、中风康复专科品牌优势；六是利用作为海南省唯一一家治未病中心暨健康管理中心的优势，开展集健康体检、传统保健治疗、健康咨询等为一体“一站式”健康体检治疗服务，形成省级重点的治未病专科品牌优势；七是利用作为海南省眼科中心以及著名眼科博士欧波教授担任学科带头人的优势，大胆开展一系列处于省内顶尖水平或国内领先水平的眼科诊疗项目，不断创建省级重点眼科品牌优势；八是利用中医药在调经、子宫内膜异位症、妇科炎症、更年期综合征等方面的独特疗效，开展保留灌肠、冲洗、上药、耳针等特色治疗项目，创建并形成省级重点妇科专科品牌优势；九是利用中医药抗癌治癌的独特效用，开展中药灌注栓塞治疗、中药热疗等抗癌疗法，创建省级重点肿瘤病专科品牌优势等。
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在内涵建设方面，医院坚持“用市场自觉定位医院经营，用良心回归社会公益”办院模式，并由此确定了医院的发展方向。毫无疑问，这是对海南中医药事业可持续发展深思熟虑的设计。其中的“自觉定位”，不仅是对公益医疗机构疯狂追求利润最大化的否定，同时也体现着对理性医疗市场的尊重；而“回归论”则既彰显着仁者的必然选择，又昭示了勇者的必然担当。医院的领导班子认为，构建和谐社会，对医者而言，则意味着必须构建和谐的医患关系。陈少仕说，只有和谐的医患关系，才能进而推及和谐的医群(医者与群众)关系与医社(医者与社会)关系，这是医者义不容辞的历史担当和社会责任!
创新服务制度。医院推行“以病人为中心”的“三贴近” 服务模式，进一步调整与优化服务流程，服务水平持续提升；推行后勤服务社会化改革，专业化、高效率的后勤服务，强化了医院的后勤服务保障；推行行政管理改革，进一步规范与优化行政流程，并推行行政事务责任制，有效地促进了行政效率的提高；实行人事制度改革，中层干部竞争上岗及任期目标责任制，进一步明确了中层干部的责、权、利，实现了中层干部“能上能下”和“可上可下”。更加可圈可点的，是大力发扬中医传统美德，推行体现良心服务价值观的平价医疗政策,扩大平价医疗服务范围，让社会更多低收入群体享受到更多的平价医疗服务；医院积极开展“三好一满意”、“中医医院管理年”、“创先争优”、“以病人为中心，发挥中医药特色优势”、“提高医疗服务品质，创建人民满意医院”和“优质护理服务示范”等一系列活动，实施“一个中心(以患者为中心)、一个基础(基础护理)、一个体系(中医特色护理体系)、一项服务(满意服务)”等“四个一”工程，进一步提升了护理服务品质，使医院的医疗质量、服务品质、可持续服务能力、公众满意度不断增强与提高，患者满意度从2009年的89.6%提升到2011年的97.8%。
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创新管理制度。2006年以来，医院第一次把市场机制与企业经营机制成功引入到这个近乎封闭的医疗机构中来。推行院、科两级全成本预算与全成本核算管理，并在此基础上推行院、科两级绩效管理和绩效激励制度。从2007年起，针对医疗质量管理薄弱的实际，医院陆续出台了《海南省中医院医疗质量管理规定》等一系列医疗质量管理制度，同时建立起一套适用于该院医院管理实际的医疗质量监管体系。
创新人才体制。在所有社会单元的发展中，人才，永远是其核心竞争力中的最基本要素。海南省中医院的人才发展战略，无疑是其内涵建设工程中最具枢纽意义的元素。经过几十年发展，该院已建立起专业门类齐全、技术力量雄厚的中医、中西医人才队伍，其中国家特贴专家5人，省优专家5人，全国名老中医药学术经验继承导师4人。特别是在推进医院管理创新、制度创新和体制创新的现代化流程中，最不可或缺的一个关键环节，就是人才体制创新。尤其是该院着力推行的“引才引智工程”，这项令医院上下备感自豪的工程分为“硬引进”和“软引进”，前者是指把高级名中医人才或者各类高精尖人才直接引调到岗，后者是指医院同国内外尖端中医人才建立起密切的技术和学术联系。2010年以来该院借助各种学术交流平台与多种交流渠道，先后“硬引进”人才18名，“软引进”人才包括院士级在内的国内外享有盛誉的权威中医名家达15名。除此之外，该院对自身人才的培训也纳入制度轨道，特别设立了院内硕士研究生培训基金、博士和博士后培训基金、科研基金和人才引进基金，不断建立健全人才引进和培养新机制，不遗余力引进全国学科带头人，先后安排到院外进修培训的高级人才达132人(次)，在院内接受培训的达到1513人次。目前该院已形成了4支人才队伍：科班队伍、中医师承队伍、中西医结合队伍、中西医急救队伍，构成了海南省中医院较为合理的人才梯队。
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构建中医药文化体系。医院紧紧围绕核心价值体系、行为规范体系、环境形象体系，积极培育和突出人本理念、精诚理念、创新理念、传承理念和品牌理念，着眼于道德理想教育、语言仪表训练、诊疗行为规范和方式流程优化，在服务方式和服务流程上注入中医药文化内涵。比如医院与海南电视台联合制作了每周一期的《中医名家话养生》栏目，与《海南日报》联合开辟了每周一期的《中医科普》专栏，还与有关单位联合，在院内组织开展太极拳、“五禽戏”健身操及自发“五禽戏”动功的传承教学、普及推广活动等，营造出浓郁的中医药文化氛围。
另外，几年来医院共投入近2亿元，引进了世界最先进的美国GE全新一代数字平板血管造影机、64排螺旋及核磁共振设备等医疗设备，同时，持续的装备和配套检验科、医学影像科、超声科等医技科室的硬件，还配备了国内一流的现代超净化手术室、ICU急危重症监护室和碎石中心，大大增强了医院的整体应急、抢救和服务能力。医院实行“病人选择医生”、就诊“一卡通”等多项便捷服务方式。先后投入巨资完善管理软件，不仅建成了医、教、研一体化信息管理系统，建成医院新网站，还建成了以电子病历、电子处方、电子药品查询、电子一日清单、网上预约挂号等信息系统网络，实现了功能齐全的科室、病区、门诊部与业务管理等畅通无阻的计算机网络系统，初步建成了部门、科室及患者之间医疗信息的区域化、数字化、精细化及现代化。
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展望篇：
以设施条件、专科专病明显进步为基础，以促进中医药事业发展合作协议为契机，紧密结合中医药特色优势，依托优越的自然资源、生态资源、旅游资源，发展中医养生产业，努力创建国家级中医康复保健旅游示范基地
2011年2月，海南省中医院召开“2011年工作研讨会”，会议提出要以“十二五”开局之年为契机启动新一轮发展，确保实现“两个增长”和“两个转变”。也就是在实现医院社会效益和经济效益明显增长的前提下，实现由基础建设和学科体系建设向内涵建设与能力建设转变，由完善学科体系建设向特色学科与优势学科建设转变，全面提升医院整体能力、差异化竞争力、核心竞争力和服务能力，为创建人民满意医院，建设现代化综合性中医院奠定坚实基础。2011年7月，医院又及时召开“2011年上半年工作研讨会”，根据形势发展和医院实际，及时调整与部署了医院今后一段时期的发展战略，提出海南建设国际旅游岛，为海南省中医院的发展带来了契机，海南中医应当有所建树，海南省中医院应当有所作为。
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2011年9月17日，卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强一行到海南调研之机并为海南省中医院门诊病房综合大楼落成开业揭牌。在参观并听取了医院的工作汇报后，王国强表示，海南省中医院门诊病房综合大楼的落成，是海南省中医院发展的一个新起点，也是海南中医药事业发展的一个重要里程碑，标志了海南中医药事业从此步入快车道发展。他还说，与上一次参观相比，如今的海南省中医院无论在基础设施条件，还是在专科专病建设上都取得了明显进步。海南省中医院要结合中医药特色优势，依托优越的自然资源、生态资源、旅游资源，发展中医养生产业，以国家中医药管理局与海南省人民政府签署促进中医药事业发展合作协议为契机，努力创建国家级中医康复保健旅游示范基地。海南省副省长林方略也指出，海南中医药事业发展现已列入海南省发展的历程当中，海南省中医院要把握机会，注重中医药的文化与内涵建设，发挥优势和长处，找准定位，切实加大人才培养，用中医药为老百姓解决“看病难”、“看病贵”问题，为海南国际旅游岛建设服务。
2011年9月26日，海南省中医院召开院长办公会，及时学习和传达了王国强副部长、林方略副省长的讲话精神。提出海南省中医院要科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和海南省政府《关于扶持和促进中医药事业发展的意见》，遵照王国强副部长、林方略副省长的讲话要求，继续加强中医院特色优势和能力建设；更加注重错位发展，努力做到“人无我有，人有我精”；积极开展海南及周边地区常见病、多发病的重点研究；坚持以专科专病建设为突破口，有重点、有选择地提升医院专科专病诊治能力；进一步发挥医院国医堂名老中医的作用，在现有基础上尽快安排有条件的名老中医多带徒弟，多传授经验，同时积极创造条件为更多的名老中医设立工作室，充分发挥他们的优势和作用；按照王国强副部长“注重预防保健，建一个独立的养生治未病中心”以及“中医工作不仅要‘以病人为中心’，更要‘以人为中心’”的要求，进一步将关口前移，将服务对象扩大到病人在内的所有人，将单一的医疗服务模式转变为融治疗、预防、保健、养生、康复为一体的多元服务模式；发挥海南省中医院的龙头作用，在注重自身发展的同时，积极与其他县市中医院建立紧密的协作或帮扶联系，努力为提升海南中医药的整体水平做出自己应有的贡献。
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在海南省中医院发展日程上，已经推出的一系列具有中医特色发展项目中，最具代表性的是院内制剂中心的创建与发展，这是一部展示中医特色，助推海南中医药事业走向强大的杰作。海南岛是一座天然中草药宝库，有着丰富的南药、黎药资源，这是海南中医药界得天独厚的领地，药剂中心的建立正是填补国内空白的一大创举。目前，院内制剂中心自主研发的60多个中药品种，有的来自于祖传秘方，有的来自于名老中医的经验，还有的是临床医生多年来的实践，由于在临床上疗效好，副作用小，价格便宜，受到了患者的普遍欢迎。截至目前，医院共有归藤丸等14种院内制剂被海南省人力资源和社会保障厅批准纳入《海南省基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》，视为乙类药品在院内使用。
实施海南省中医院二期工程建设，加快“海南省国际中医康复疗养中心”立项，与省内1到2个市县联合办院、建设3到5个社区服务中心是医院近期攻坚目标。海南省中医院新址、“世界中医文化园”和“国家名老中医研发基地”规划是酝酿中的美好蓝图，所有这些都以海南国际旅游岛为载体，通过最本色最原生态的中医服务，最尖端和最权威的研究开发，不仅将成为向世界展示中医形象的平台，而且将成为中医走向世界并同世界进行深刻对话的通衢。
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中医药事业不仅需要“继承”和“发扬”，更需要发展。海南省中医院的历史变迁表明：有发展的事业才是具有生命力的事业。诚然，中医文化与璀璨的华夏文明相伴而来，拥有五千年的辉煌与悠久。但无可否认，在今天，它曾经高贵的身世遭遇了现代医学的质疑。在医学史上，如同西医有它的局限性一样，中医也有自身的软肋；但也如同西医有它不可替代的优势一样，中医也有它不可抗拒的魅力——这正是数千年来中医生生不息的基因，它不仅成为海南省中医院发展的生命线，也不可避免地成为全人类共享的医学。
在“十二五”发展计划中，海南省中医院继续坚持突出中医特色优势的业务发展方向和发展路线，重新构建中医特色学科体系。继续加强特色专科和重点专科专病建设，专科专病品牌、人才发展战略，以及领军人才、学科带头人工程，专病专家培训工程，后备人才工程等一系列“固本”计划，正在有序地向纵深发展。
事业的坦途在海南中医人铿锵的行进中延伸，为了海南中医药事业的伟大振兴，为了创建国家级中医康复保健旅游示范基地，海南中医人当自强不息!, 百拇医药(吴业平)
海南省中医院创建于1954年，经过半个多世纪的发展，目前已成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等为一体的大型公益性、综合性三级甲等中医医院。自2006年起该院实施重建、扩建和改建战略以来，先后争取中央和地方财政投资1.5亿元，兴建总面积约为2.9万平方米的医院新门诊病房综合大楼，楼内设有内、外科体系的多个专科，其中糖尿病专科、骨伤科、脾胃肝病科等三个专科是国家级重点建设专科，每个专科均有国内外知名中医俊才“坐堂”，医院的医疗设备已基本实现更新换代。海南省中医院与全国各地名院的纵横联合、联盟紧密，是广州中医药大学附属海南中医院(非直属)、广东省中医院协作医院、河南省洛阳正骨医院协作医院和美国亚利桑那州东方医学针灸学院，也是国家中医药管理局确定的全国信息化建设示范单位和电子病历试点单位，曾获得“全国卫生系统先进集体”、“全国环境优美十佳医院”、“爱婴医院”、“社会公认满意医院”、“海南省最佳企业创新奖”等殊荣。几年来，医院的各项事业都得到了空前发展并形成了可持续发展机制，初步建成为一家品牌级的设施齐全、设备先进、专科完善、学科丰富、人才济济、内涵深厚，具有鲜明中医特色、浓郁中医文化、一流医疗水平和优异服务品质的现代化综合性中医医疗机构。
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创业篇：
当我们以热切的目光回望已然绝尘而去的历史，会蓦然发现，海南中医事业同古老的中医一样在岁月风雨中不屈不挠的行色与艰难沉重的步履。那三十根银针，正是一部坎坷历史的悲壮写照，正是一部传奇历史的光荣开篇
1954年5月1日，是海南中医药发展史上一个具有划时代意义的日子。经海南地区行政公署批准，这一天，“海南中医门诊部”在海口市中山路4号正式挂牌营业。这意味着，海南中医药事业已无可置疑地纳入国家发展序列，从此，海南中医“民间郎中”的江湖形象被永远地定格在历史的记忆中!
海南中医人永远不会忘记“一个门面、一个诊枕、30根银针、21名专业技术人员”起家的故事，这是一部坎坷历史的悲壮写照，这是一部传奇历史的光荣开篇!
1959年，门诊部更名为“海南中医院”，营业地址也迁移到海口市内的三亚街(现为和平北路47号)，这种升格标志着政府已着手推进海南中医从一个简易的医疗门点向综合性医疗机构转变。此后数年直至上世纪60年代末期，海南中医院在艰苦的创业征程中终于跨过了起家时那道原始的门槛，在海南医疗卫生事业中占据了一席之地!截至1966年，医院专业技术人员增至45人，病床65张；医院最高的一幢两层式建筑物是用作内科病房的破旧小楼，面积不过几百平方米，其余几乎全部是简易平房。
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1969年2月，海南中医院被撤销，直到1973年恢复建制，终于翻过了海南当代中医发展史上沉重的一页。从“死亡”的历练中重新归来的海南中医院，基本的家底仍然是上世纪60年代遗留下来的格局。设施依然简陋，设备依然粗糙；步履依然艰辛，行色依然凝重。然而，海南中医第一代创业者们用心血和汗水浇灌的中医之花依然灿烂，他们以自己不屈不挠的意志和坚忍不拔的形象擎托而起的海南中医人精神，成为后继者们心中最宝贵的财富!
海南建省办经济特区后，海南中医院得到了空前的发展。1988年5月，海南中医院再度升格，更名为“海南省中医院”，这无疑是海南中医药发展史上具有里程碑意义的事件。
在建省后的十几年间，海南省中医院各方面的发展都达到历史最好水平。到2004年建院50周年时，年收入超过4000万元。但此后，由于缺乏可持续力和核心竞争力的支撑，以及受到国内外中医药事业发展宏观社会背景的影响，海南省中医院各项指标迅速滑落，到2006年，这家一度辉煌的省级三甲医疗机构，其规模已不及一家市县级的二甲医院。在强大的经济社会面前，在现代医学对传统中医的挑战面前，在时代与民众对中医现代化的渴望与呼唤面前，海南省中医院更如积贫积弱负重不堪的老牛，已然举步维艰，被拍卖被兼并的危机正在悄然降临。
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2006年7月，陈少仕出任海南省中医院院长，新的领导班子成立了。这位年富力强的院长曾两度临危受命，又不负众望地两度把两家大型公益医疗机构从生存与发展的困境中托起。特别是在出任海南省中医院院长后率领新班子踏上新的征程，开始了可歌可泣的第二次创业!随着海南省中医院新门诊病房综合大楼的落成使用，在经历了58年漫长的“茅草房、砖瓦房”时代之后, 海南省中医院从此彻底告别了“土、小、穷、弱”时代，转而站在新的历史起点上，并且借助海南国际旅游岛建设，掀起了“十二五”时期的新一轮快速发展热潮。
创新篇：
在历史与现实的对撞中，在效益与公益的夹缝中，在现代医学对传统中医的挑战中，逆水行舟，重铸管理模式，创新服务机制，重构人才体制，由此产生的“蛙跳式”规模发展效应，由此聚变而成的核心竞争力和可持续发展力，助推其成功实现历史性突破与跨越
2006年7月，以陈少仕为班长的新一届医院领导班子，经过深思熟虑，逐以海南中医人的名义，以海南中医药事业的名义，果断地拒绝了“卖身投靠”的命运之神，矢志打造属于海南人民的海南中医!在各方面的支持下，一部构思卓越的“涅槃计划”被隆重地推进现代社会的视野——在仅有的19亩土地上，筹集巨资兴建海南省中医院门诊病房综合大楼。
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2007年初，推土机、挖掘机鱼贯进入海南省中医院的大院，拆迁开始了，海南中医药事业一场脱胎换骨的蜕变开始了!开始是艰难的、隆重的，激动人心的，更是需要勇气的。然而当医院旧址上被挖开了一个500米见方的“大坑”后，一系列的建设资金却下不来，说白了是没有。眼看着辛苦经营半个多世纪的家当倾刻间将要化为废墟，有些老中医人感到不忍，如果新楼建设计划不能实现，用什么来填充这个“大坑”？是的，当时正值中医发展弱势之秋，海南中医能够在陈少仕们的“涅槃计划”中浴火重生吗？陈少仕率一班人万里奔走，向各方呼吁陈情，在为自身生存发展的激情奉献中攀援着令人仰望的政治高度——这一项目最终被确定为海南省“十一五”时期重点项目和重点民生工程，最终争得了中央和地方财政的决定性支持!2007年和2008年，原任海南省委副书记、省长的罗保铭(现任海南省委书记)曾两次带领考察组进入省中医院进行工作调研，专门就省中医院的建设与发展问题做了部署，并拨出专款作为中医院建设项目启动资金；海南省政府及卫生主管部门的领导，从始至终直接为海南省中医院的这次历史性发展提供了强劲的动力。
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经过几年的艰苦努力，凝聚了几代海南中医人梦想的海南省中医院新的门诊病房综合大楼终于于2010年11月21日落成并投入试使用。浴火重生之后的海南省中医院终于实现了完美的起步，名副其实地完成了海南中医药事业的第二次创业。海南中医药事业的一个新纪元开始了!一座具有现代中医形象的大厦拔地而起，这是国家和人民送给海南中医乃至海南人民的一份厚礼。总投资一亿五千万元，远超海南省中医院建院54年公共资金投入的总和!它不仅骄傲地承载起海南中医人的千年梦想，也奠定了海南现代中医药事业的百年基业。
这座十七层高的现代化大厦落成的真正内涵还不仅仅是它气势宏大的外观和她“地标性”的地位，而是海南省中医院用尖端设备和优秀中医人才武装起来的科技含量，以及中医的现代人文关怀。更是在国家医改推动下，在国家、省委省政府、省卫生主管部门的正确领导下和大力支持下，以清晰敏锐的思维、创新发展的理念、远见卓识的魄力，带领新一代中医药人同舟共济，大胆革新所取得的重大成果。
与此同时，自2006年以来，海南省中医院着手进行医院的专科专病建设，有一大批专科基础设施建设与改造项目相继完成，一个设施完备、设备先进、专科齐全、学科丰富——具有品牌意义的大型综合性公益中医医疗机构隆重亮相。四年多来，医院领导班子不仅以他们出色的管理智慧和专业才干，从容地破解着利益与公益的世纪难题，而且科学地化解着公益医疗卫生体系持续近半个世纪的体制性顽症。他们在经营性与公益性之间，在经济效益与社会效益之间，精确地驾驭着发展的支点和平衡点。在短短四年间，海南省中医院无论是在推进医院基础建设，提高经济效益和社会效益方面，还是在增强医院服务能力、科技含量与现代内涵建设方面，都取得了新的突破并实现了历史性跨越!
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医院坚持推行中医特色管理体系、中医特色护理服务体系、中医特色服务安全体系、中医特色人才队伍培训体系、中医特色文化建设体系等“十五大”体系，有效地解决了医院基础设施落后、专科专病结构单一、人才匮乏等“三大”难题，极大的增强了医院的可持续发展力。目前，人才队伍不断壮大、专科专病不断齐备、科研学术不断深化，综合能力不断提升，海南省中医院正以崭新的姿态守护着人民的健康。这朵镶嵌在祖国南海之滨的“杏林奇葩”正在熠熠发光!所有这些，仅用了不到5年时间，这是一次来之不易的沧桑巨变，这是一场荡气回肠的华丽转身。
现在，让我们来盘点一下今日海南省中医院的家当：医院资产规模由原来的8616万元扩大到3.5亿元，床位由原来的260张增加到900张，业务收入由原来的4429万元提高到1.30亿元，职工平均年收入从原来的2.5万元提高到5.5万元。海南省中医院为了海南中医药事业的振兴，在历史与现实的对撞中，在效益与公益的夹缝中，在现代医学对传统中医的挑战中，逆水行舟，重铸管理模式，创新服务机制，由此产生的“蛙跳式”规模发展效应，不仅为海南省中医院矢志坚持的“社会效益优先”的办院方针奠定了坚实的物质基础，也为海南中医药事业的发展储备了强劲的可持续动力。而医院的“平价政策”，更为社会所期待的构建和谐“医患”关系、“医群”关系乃至“医社”关系，提供了可资借鉴的范例。
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创举篇：
一系列大型中医发展项目，将以国际旅游岛为载体，通过最本色最原生态的中医服务，通过尖端和权威的研究开发，不仅将使中医院成为向世界展示海南中医乃至国家中医形象的平台，而且将成为海南中医走向世界、并同世界医学进行对话的通衢
海南省中医院充分发挥“中”字特色，坚持“名院、名科、名医”和“院有专科、科有专长”的发展战略，以“抓好重点专科建设，带动其他专科发展”的方法，充分发挥中医药作为国粹的传统优势，发展了一批特色突出、优势明显、疗效显著的中医名科，形成独具中医药优势的专科集群。
截至目前,医院设有中西医结合骨伤科、海南省眼科中心、传统医疗中心、中风康复科、肝胆科等临床一级科室14个，二级科室28个、门诊部3个、住院部1个、职能部门16个。制剂中心具备各种中药制剂生产能力，能生产剂型10个、品种60多个。其中糖尿病科、骨伤科、脾胃肝病科等“三个”专科为国家级重点专科，脑病科、中风康复科为国家临床试验机构，眼科为海南省眼科中心，治未病中心即健康管理中心为海南省内唯一的一家，其他如针灸科、推拿科、呼吸内科、耳鼻喉科、妇产科、皮肤科、外科等专科均为省级或院级重点建设专科及优势专科,专科专病建设已初具“九大”品牌优势：一是创新糖尿病中西医结合疗法，以充分发挥中医中药在治疗糖尿病及其并发症方面独特疗效为重点，不断吸纳和借鉴先进的现代医学诊疗技术，不断打造并形成国家级重点糖尿病专科优势；二是以运用中西结合方法治疗各种骨折和各种颈、腰疾患、筋伤以及人工关节置换手术为基础，积极开展临床、教学、科研，不断创新传统中医骨伤治疗方法，形成国家级重点骨伤科品牌优势；三是运用全国名老中医罗凌介教授、蔡敏教授、杨华教授等的实践经验与理论，加强中医传统技术的继承与发扬，不断提升中医药诊疗急慢性肝胆疾病及各种消化道疾病方面的水平，逐步打造国家级重点脾胃肝胆疾病品牌优势；四是医院让石学敏院士、符文彬教授挂帅，以石学敏院士创立的醒脑开窍针刺法为基础，将针灸、理疗、康复、推拿医学集于一体，不断创新与提高中医针灸常规治疗方法，迅速提高并建立省级重点的传统针灸推拿专科品牌优势；五是利用国家药物临床试验机构和省中医中风重点专科建设平台，采用急性期中西医结合、恢复期或后遗症期中药与针灸推拿相结合、治疗与早期康复相结合、内服与外治相结合、治疗与预防相结合等“五个结合”方法，开展中风先兆、中风、中风后遗症、痴呆症等的治疗与研究，创建脑卒中单元品牌，形成省级重点诊疗脑病、中风康复专科品牌优势；六是利用作为海南省唯一一家治未病中心暨健康管理中心的优势，开展集健康体检、传统保健治疗、健康咨询等为一体“一站式”健康体检治疗服务，形成省级重点的治未病专科品牌优势；七是利用作为海南省眼科中心以及著名眼科博士欧波教授担任学科带头人的优势，大胆开展一系列处于省内顶尖水平或国内领先水平的眼科诊疗项目，不断创建省级重点眼科品牌优势；八是利用中医药在调经、子宫内膜异位症、妇科炎症、更年期综合征等方面的独特疗效，开展保留灌肠、冲洗、上药、耳针等特色治疗项目，创建并形成省级重点妇科专科品牌优势；九是利用中医药抗癌治癌的独特效用，开展中药灌注栓塞治疗、中药热疗等抗癌疗法，创建省级重点肿瘤病专科品牌优势等。
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在内涵建设方面，医院坚持“用市场自觉定位医院经营，用良心回归社会公益”办院模式，并由此确定了医院的发展方向。毫无疑问，这是对海南中医药事业可持续发展深思熟虑的设计。其中的“自觉定位”，不仅是对公益医疗机构疯狂追求利润最大化的否定，同时也体现着对理性医疗市场的尊重；而“回归论”则既彰显着仁者的必然选择，又昭示了勇者的必然担当。医院的领导班子认为，构建和谐社会，对医者而言，则意味着必须构建和谐的医患关系。陈少仕说，只有和谐的医患关系，才能进而推及和谐的医群(医者与群众)关系与医社(医者与社会)关系，这是医者义不容辞的历史担当和社会责任!
创新服务制度。医院推行“以病人为中心”的“三贴近” 服务模式，进一步调整与优化服务流程，服务水平持续提升；推行后勤服务社会化改革，专业化、高效率的后勤服务，强化了医院的后勤服务保障；推行行政管理改革，进一步规范与优化行政流程，并推行行政事务责任制，有效地促进了行政效率的提高；实行人事制度改革，中层干部竞争上岗及任期目标责任制，进一步明确了中层干部的责、权、利，实现了中层干部“能上能下”和“可上可下”。更加可圈可点的，是大力发扬中医传统美德，推行体现良心服务价值观的平价医疗政策,扩大平价医疗服务范围，让社会更多低收入群体享受到更多的平价医疗服务；医院积极开展“三好一满意”、“中医医院管理年”、“创先争优”、“以病人为中心，发挥中医药特色优势”、“提高医疗服务品质，创建人民满意医院”和“优质护理服务示范”等一系列活动，实施“一个中心(以患者为中心)、一个基础(基础护理)、一个体系(中医特色护理体系)、一项服务(满意服务)”等“四个一”工程，进一步提升了护理服务品质，使医院的医疗质量、服务品质、可持续服务能力、公众满意度不断增强与提高，患者满意度从2009年的89.6%提升到2011年的97.8%。
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创新管理制度。2006年以来，医院第一次把市场机制与企业经营机制成功引入到这个近乎封闭的医疗机构中来。推行院、科两级全成本预算与全成本核算管理，并在此基础上推行院、科两级绩效管理和绩效激励制度。从2007年起，针对医疗质量管理薄弱的实际，医院陆续出台了《海南省中医院医疗质量管理规定》等一系列医疗质量管理制度，同时建立起一套适用于该院医院管理实际的医疗质量监管体系。
创新人才体制。在所有社会单元的发展中，人才，永远是其核心竞争力中的最基本要素。海南省中医院的人才发展战略，无疑是其内涵建设工程中最具枢纽意义的元素。经过几十年发展，该院已建立起专业门类齐全、技术力量雄厚的中医、中西医人才队伍，其中国家特贴专家5人，省优专家5人，全国名老中医药学术经验继承导师4人。特别是在推进医院管理创新、制度创新和体制创新的现代化流程中，最不可或缺的一个关键环节，就是人才体制创新。尤其是该院着力推行的“引才引智工程”，这项令医院上下备感自豪的工程分为“硬引进”和“软引进”，前者是指把高级名中医人才或者各类高精尖人才直接引调到岗，后者是指医院同国内外尖端中医人才建立起密切的技术和学术联系。2010年以来该院借助各种学术交流平台与多种交流渠道，先后“硬引进”人才18名，“软引进”人才包括院士级在内的国内外享有盛誉的权威中医名家达15名。除此之外，该院对自身人才的培训也纳入制度轨道，特别设立了院内硕士研究生培训基金、博士和博士后培训基金、科研基金和人才引进基金，不断建立健全人才引进和培养新机制，不遗余力引进全国学科带头人，先后安排到院外进修培训的高级人才达132人(次)，在院内接受培训的达到1513人次。目前该院已形成了4支人才队伍：科班队伍、中医师承队伍、中西医结合队伍、中西医急救队伍，构成了海南省中医院较为合理的人才梯队。
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构建中医药文化体系。医院紧紧围绕核心价值体系、行为规范体系、环境形象体系，积极培育和突出人本理念、精诚理念、创新理念、传承理念和品牌理念，着眼于道德理想教育、语言仪表训练、诊疗行为规范和方式流程优化，在服务方式和服务流程上注入中医药文化内涵。比如医院与海南电视台联合制作了每周一期的《中医名家话养生》栏目，与《海南日报》联合开辟了每周一期的《中医科普》专栏，还与有关单位联合，在院内组织开展太极拳、“五禽戏”健身操及自发“五禽戏”动功的传承教学、普及推广活动等，营造出浓郁的中医药文化氛围。
另外，几年来医院共投入近2亿元，引进了世界最先进的美国GE全新一代数字平板血管造影机、64排螺旋及核磁共振设备等医疗设备，同时，持续的装备和配套检验科、医学影像科、超声科等医技科室的硬件，还配备了国内一流的现代超净化手术室、ICU急危重症监护室和碎石中心，大大增强了医院的整体应急、抢救和服务能力。医院实行“病人选择医生”、就诊“一卡通”等多项便捷服务方式。先后投入巨资完善管理软件，不仅建成了医、教、研一体化信息管理系统，建成医院新网站，还建成了以电子病历、电子处方、电子药品查询、电子一日清单、网上预约挂号等信息系统网络，实现了功能齐全的科室、病区、门诊部与业务管理等畅通无阻的计算机网络系统，初步建成了部门、科室及患者之间医疗信息的区域化、数字化、精细化及现代化。
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展望篇：
以设施条件、专科专病明显进步为基础，以促进中医药事业发展合作协议为契机，紧密结合中医药特色优势，依托优越的自然资源、生态资源、旅游资源，发展中医养生产业，努力创建国家级中医康复保健旅游示范基地
2011年2月，海南省中医院召开“2011年工作研讨会”，会议提出要以“十二五”开局之年为契机启动新一轮发展，确保实现“两个增长”和“两个转变”。也就是在实现医院社会效益和经济效益明显增长的前提下，实现由基础建设和学科体系建设向内涵建设与能力建设转变，由完善学科体系建设向特色学科与优势学科建设转变，全面提升医院整体能力、差异化竞争力、核心竞争力和服务能力，为创建人民满意医院，建设现代化综合性中医院奠定坚实基础。2011年7月，医院又及时召开“2011年上半年工作研讨会”，根据形势发展和医院实际，及时调整与部署了医院今后一段时期的发展战略，提出海南建设国际旅游岛，为海南省中医院的发展带来了契机，海南中医应当有所建树，海南省中医院应当有所作为。
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2011年9月17日，卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强一行到海南调研之机并为海南省中医院门诊病房综合大楼落成开业揭牌。在参观并听取了医院的工作汇报后，王国强表示，海南省中医院门诊病房综合大楼的落成，是海南省中医院发展的一个新起点，也是海南中医药事业发展的一个重要里程碑，标志了海南中医药事业从此步入快车道发展。他还说，与上一次参观相比，如今的海南省中医院无论在基础设施条件，还是在专科专病建设上都取得了明显进步。海南省中医院要结合中医药特色优势，依托优越的自然资源、生态资源、旅游资源，发展中医养生产业，以国家中医药管理局与海南省人民政府签署促进中医药事业发展合作协议为契机，努力创建国家级中医康复保健旅游示范基地。海南省副省长林方略也指出，海南中医药事业发展现已列入海南省发展的历程当中，海南省中医院要把握机会，注重中医药的文化与内涵建设，发挥优势和长处，找准定位，切实加大人才培养，用中医药为老百姓解决“看病难”、“看病贵”问题，为海南国际旅游岛建设服务。
2011年9月26日，海南省中医院召开院长办公会，及时学习和传达了王国强副部长、林方略副省长的讲话精神。提出海南省中医院要科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和海南省政府《关于扶持和促进中医药事业发展的意见》，遵照王国强副部长、林方略副省长的讲话要求，继续加强中医院特色优势和能力建设；更加注重错位发展，努力做到“人无我有，人有我精”；积极开展海南及周边地区常见病、多发病的重点研究；坚持以专科专病建设为突破口，有重点、有选择地提升医院专科专病诊治能力；进一步发挥医院国医堂名老中医的作用，在现有基础上尽快安排有条件的名老中医多带徒弟，多传授经验，同时积极创造条件为更多的名老中医设立工作室，充分发挥他们的优势和作用；按照王国强副部长“注重预防保健，建一个独立的养生治未病中心”以及“中医工作不仅要‘以病人为中心’，更要‘以人为中心’”的要求，进一步将关口前移，将服务对象扩大到病人在内的所有人，将单一的医疗服务模式转变为融治疗、预防、保健、养生、康复为一体的多元服务模式；发挥海南省中医院的龙头作用，在注重自身发展的同时，积极与其他县市中医院建立紧密的协作或帮扶联系，努力为提升海南中医药的整体水平做出自己应有的贡献。
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在海南省中医院发展日程上，已经推出的一系列具有中医特色发展项目中，最具代表性的是院内制剂中心的创建与发展，这是一部展示中医特色，助推海南中医药事业走向强大的杰作。海南岛是一座天然中草药宝库，有着丰富的南药、黎药资源，这是海南中医药界得天独厚的领地，药剂中心的建立正是填补国内空白的一大创举。目前，院内制剂中心自主研发的60多个中药品种，有的来自于祖传秘方，有的来自于名老中医的经验，还有的是临床医生多年来的实践，由于在临床上疗效好，副作用小，价格便宜，受到了患者的普遍欢迎。截至目前，医院共有归藤丸等14种院内制剂被海南省人力资源和社会保障厅批准纳入《海南省基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》，视为乙类药品在院内使用。
实施海南省中医院二期工程建设，加快“海南省国际中医康复疗养中心”立项，与省内1到2个市县联合办院、建设3到5个社区服务中心是医院近期攻坚目标。海南省中医院新址、“世界中医文化园”和“国家名老中医研发基地”规划是酝酿中的美好蓝图，所有这些都以海南国际旅游岛为载体，通过最本色最原生态的中医服务，最尖端和最权威的研究开发，不仅将成为向世界展示中医形象的平台，而且将成为中医走向世界并同世界进行深刻对话的通衢。
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中医药事业不仅需要“继承”和“发扬”，更需要发展。海南省中医院的历史变迁表明：有发展的事业才是具有生命力的事业。诚然，中医文化与璀璨的华夏文明相伴而来，拥有五千年的辉煌与悠久。但无可否认，在今天，它曾经高贵的身世遭遇了现代医学的质疑。在医学史上，如同西医有它的局限性一样，中医也有自身的软肋；但也如同西医有它不可替代的优势一样，中医也有它不可抗拒的魅力——这正是数千年来中医生生不息的基因，它不仅成为海南省中医院发展的生命线，也不可避免地成为全人类共享的医学。
在“十二五”发展计划中，海南省中医院继续坚持突出中医特色优势的业务发展方向和发展路线，重新构建中医特色学科体系。继续加强特色专科和重点专科专病建设，专科专病品牌、人才发展战略，以及领军人才、学科带头人工程，专病专家培训工程，后备人才工程等一系列“固本”计划，正在有序地向纵深发展。
事业的坦途在海南中医人铿锵的行进中延伸，为了海南中医药事业的伟大振兴，为了创建国家级中医康复保健旅游示范基地，海南中医人当自强不息!, 百拇医药(吴业平)