王省良：把“广中医”金字招牌擦得更亮
逐个拜访标志性人物，分别与学校领导恳谈，上门走访二级机构，与各方代表集中座谈，实地察看校区环境，与学生共进晚餐，走进教室认真听课……这是王省良就任广州中医药大学校长后头2周，为了最快掌握情况、凝聚智慧，力争使学校在更高水平实现科学发展的具体行动。g%ti, 百拇医药
重调研 实现全域覆盖g%ti, 百拇医药
今年10月18日，王省良调任广州中医药大学(简称广中医)校长。在任职大会讲话中，这位年届50的新掌门人坦言：“我恳请大家给我点时间，让我做些深入的调查研究，做些思考，允许我边学边干，边干边学，一定不要因短期内看不到新官上任三把火，听不到外来和尚会念经而失望。”g%ti, 百拇医药
为了尽快完成广中医的顶层设计，王省良拜访了邓铁涛、王建华这2位学校的终身教授。随后，深入教学、医疗、科研、管理的第一线，听介绍、察实情，实地察看三元里校区和大学城校区，到学生饭堂与学生共进晚餐，走进教室认真倾听老师授课。给全校师生留下了高效实干的第一印象。g%ti, 百拇医药
解难题 立足于发展g%ti, 百拇医药
在调研中，王省良认真记录每一位师生的发言，不时询问其中的具体细节，始终坦率面对各类问题，谈挑战，议发展，能答复的当即答复。针对大家提出的问题，他在正面回应后强调，所有问题归根结底都是发展问题，发展是解决一切难题的关键。g%ti, 百拇医药
他认为，大学应是学生为本、教师为魂。有了学生，才有学校，才有教师，才有机关，才有校长。发展学校，一定要做好服务。教师要为学生服务，机关要为基层服务，领导要为师生服务。干部职工必须沉下心来，哪怕受点委屈，也要多做暖人心、聚人心的实事好事，多建稳人心、聚人心的体制机制，认认真真地为师生服务好。g%ti, 百拇医药
师生齐心才能更好地发展学校。凝聚人心，光靠领导吆喝不行，制度规定也不行，要多做几件实实在在的事情，把大家的精气神提起来。大家看到学校这艘航空母舰起航了，游击队自然聚成正规军，齐心协力破难题，凝心聚力搞建设，同心同力促发展，就可以把“广中医”这块金字招牌擦得更亮。g%ti, 百拇医药
“一个廉，一个公，代表了为人之道、为官之道。不廉、不公，能力再强，工作再努力也没用。”王省良说，一定要团结干事、公正干事、廉洁干事。g%ti, 百拇医药
增内涵 扣紧学科人才培养
在“十一五”期间，广中医坚持以学科建设为龙头，稳步实施人才兴校战略，已经拥有5个二级学科国家重点学科、2位国家“973计划”首席科学家、一批世界卫生组织和国家部委评审专家，已成为全国拥有一级学科国家重点学科的中医药院校之一，正在由拓规模转向强内涵。qa'r, 百拇医药
在听取有关部门的情况介绍后，王省良充分肯定了学校近5年的建设成绩，并坦率指出学校的学科人才建设还存在薄弱之处，至今没有两院院士、长江学者、国家自然科学基金杰出青年项目获得者等拔尖人才。他笑言：“枪炮有了，没有操枪开炮的人怎么行？砸锅卖铁，我们也要把拔尖的人才引进来，把优秀的人才送出去。”qa'r, 百拇医药
他强调，学科人才是学校发展永不衰竭的核心力量，办大学就是办学科，办学科就是办人才。今后一段时期，全校都要围绕学科人才这条主线，拿出大气魄，舍得大本钱，搭建大平台，运用大胸怀，不断优化学科人才发展的条件环境，灵活机动引人才，多措并举育人才，改革创新用人才，努力成就一批国内外知名、著名的一流人才，为学校发展提供优势支柱。qa'r, 百拇医药
重质量 深挖潜qa'r, 百拇医药
谈起学校的未来发展，王省良结合中医药发展的历史轨迹，强调一定要把提高质量作为学校发展最核心、最紧迫的任务，不断增强自我发展能力。qa'r, 百拇医药
“中医传统是师带徒，父带子。现在规模越来越大，课程越来越多，教材越来越厚，怎样确保质量？一定要改革，少给学生灌东西，多让他们学东西。”王省良说，医学教育是精英教育。学校应该紧密围绕医药卫生体制改革和区域经济社会发展的需要，准确把握发展定位，认真论证好保持什么、突出什么、发展什么、压缩什么，科学处理好医学教育与非医学教育、研究生教育与本专科教育、学历教育与非学历教育、省内招生与省外招生、境内招生与境外招生的关系，努力确保规模、结构、质量、效益协调发展。qa'r, 百拇医药
王省良提出，学校像家一样，需要用心经营。今后要充分用好全校的土地、房产、人力等各类资源，深挖潜力，开放盘活，确保国有资产不断增值。同时，要充分发挥中医药在卫生保健中的特色优势，把中医做特，把西医做强，建设好附属医院，促进学校和附属医院一体化发展。此外，要积极引进实力雄厚的知名企业，集中转化一批高含金量的科技创新成果，加快产业拓展步伐，为社会发展和经济建设做出新的贡献。qa'r, 百拇医药
这一轮调研结束后，王省良还将逐个约谈广中医的中层干部和学科带头人，并在校内开展学科人才专题调研，更加有针对性地听取大家对学校发展的具体建议，集全校师生智慧提出学校新时期的发展方略和具体思路，交由集体讨论，形成共同意志，加速推进学校在更高的水平实现科学发展，继续当好广东乃至全国中医药事业发展的排头兵。(刘步平 广州中医药大学)
重调研 实现全域覆盖g%ti, 百拇医药
今年10月18日，王省良调任广州中医药大学(简称广中医)校长。在任职大会讲话中，这位年届50的新掌门人坦言：“我恳请大家给我点时间，让我做些深入的调查研究，做些思考，允许我边学边干，边干边学，一定不要因短期内看不到新官上任三把火，听不到外来和尚会念经而失望。”g%ti, 百拇医药
为了尽快完成广中医的顶层设计，王省良拜访了邓铁涛、王建华这2位学校的终身教授。随后，深入教学、医疗、科研、管理的第一线，听介绍、察实情，实地察看三元里校区和大学城校区，到学生饭堂与学生共进晚餐，走进教室认真倾听老师授课。给全校师生留下了高效实干的第一印象。g%ti, 百拇医药
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在调研中，王省良认真记录每一位师生的发言，不时询问其中的具体细节，始终坦率面对各类问题，谈挑战，议发展，能答复的当即答复。针对大家提出的问题，他在正面回应后强调，所有问题归根结底都是发展问题，发展是解决一切难题的关键。g%ti, 百拇医药
他认为，大学应是学生为本、教师为魂。有了学生，才有学校，才有教师，才有机关，才有校长。发展学校，一定要做好服务。教师要为学生服务，机关要为基层服务，领导要为师生服务。干部职工必须沉下心来，哪怕受点委屈，也要多做暖人心、聚人心的实事好事，多建稳人心、聚人心的体制机制，认认真真地为师生服务好。g%ti, 百拇医药
师生齐心才能更好地发展学校。凝聚人心，光靠领导吆喝不行，制度规定也不行，要多做几件实实在在的事情，把大家的精气神提起来。大家看到学校这艘航空母舰起航了，游击队自然聚成正规军，齐心协力破难题，凝心聚力搞建设，同心同力促发展，就可以把“广中医”这块金字招牌擦得更亮。g%ti, 百拇医药
“一个廉，一个公，代表了为人之道、为官之道。不廉、不公，能力再强，工作再努力也没用。”王省良说，一定要团结干事、公正干事、廉洁干事。g%ti, 百拇医药
增内涵 扣紧学科人才培养
在“十一五”期间，广中医坚持以学科建设为龙头，稳步实施人才兴校战略，已经拥有5个二级学科国家重点学科、2位国家“973计划”首席科学家、一批世界卫生组织和国家部委评审专家，已成为全国拥有一级学科国家重点学科的中医药院校之一，正在由拓规模转向强内涵。qa'r, 百拇医药
在听取有关部门的情况介绍后，王省良充分肯定了学校近5年的建设成绩，并坦率指出学校的学科人才建设还存在薄弱之处，至今没有两院院士、长江学者、国家自然科学基金杰出青年项目获得者等拔尖人才。他笑言：“枪炮有了，没有操枪开炮的人怎么行？砸锅卖铁，我们也要把拔尖的人才引进来，把优秀的人才送出去。”qa'r, 百拇医药
他强调，学科人才是学校发展永不衰竭的核心力量，办大学就是办学科，办学科就是办人才。今后一段时期，全校都要围绕学科人才这条主线，拿出大气魄，舍得大本钱，搭建大平台，运用大胸怀，不断优化学科人才发展的条件环境，灵活机动引人才，多措并举育人才，改革创新用人才，努力成就一批国内外知名、著名的一流人才，为学校发展提供优势支柱。qa'r, 百拇医药
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谈起学校的未来发展，王省良结合中医药发展的历史轨迹，强调一定要把提高质量作为学校发展最核心、最紧迫的任务，不断增强自我发展能力。qa'r, 百拇医药
“中医传统是师带徒，父带子。现在规模越来越大，课程越来越多，教材越来越厚，怎样确保质量？一定要改革，少给学生灌东西，多让他们学东西。”王省良说，医学教育是精英教育。学校应该紧密围绕医药卫生体制改革和区域经济社会发展的需要，准确把握发展定位，认真论证好保持什么、突出什么、发展什么、压缩什么，科学处理好医学教育与非医学教育、研究生教育与本专科教育、学历教育与非学历教育、省内招生与省外招生、境内招生与境外招生的关系，努力确保规模、结构、质量、效益协调发展。qa'r, 百拇医药
王省良提出，学校像家一样，需要用心经营。今后要充分用好全校的土地、房产、人力等各类资源，深挖潜力，开放盘活，确保国有资产不断增值。同时，要充分发挥中医药在卫生保健中的特色优势，把中医做特，把西医做强，建设好附属医院，促进学校和附属医院一体化发展。此外，要积极引进实力雄厚的知名企业，集中转化一批高含金量的科技创新成果，加快产业拓展步伐，为社会发展和经济建设做出新的贡献。qa'r, 百拇医药
这一轮调研结束后，王省良还将逐个约谈广中医的中层干部和学科带头人，并在校内开展学科人才专题调研，更加有针对性地听取大家对学校发展的具体建议，集全校师生智慧提出学校新时期的发展方略和具体思路，交由集体讨论，形成共同意志，加速推进学校在更高的水平实现科学发展，继续当好广东乃至全国中医药事业发展的排头兵。(刘步平 广州中医药大学)