摘要：医院固定资产是医院资产的重要组成部分，是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中，医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失，管理责任不明确，资产流失，账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度，加强固定资产的有效管理，提高固定资产的使用效率，才能降低医院的成本费用，保证固定资产的保值增值，保障资产的安全与完整，提高医院的社会效率和经济效率。

    关键词：医院；固定资产；管理

    中图分类号：F406.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)01-0175-02

    医院固定资产是指医院占有或者使用的、单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。其范围包括房屋建筑物、医疗器械、机电设备、机械设备、仪器、制剂专用设备、办公用具、交通运输工具、通讯文化设备、图书资料等。医院的固定资产是医院赖以生存和发展的重要资源，是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础。医院固定资产的管理，就是利用价值形式，对固定资产的购置、使用、调拨、报废、出售等方面进行控制监督和考核，提高使用效率。加强医院固定资产的管理，对于充分发挥固定资产的效能，保障医院各项业务活动的顺利进行，提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值，保护国家财产的安全具有重要作用。

    一、医院固定资产管理存在的问题

    (一)领导和职工不够重视

    长期以来医院不需要核算固定资产的使用效益，固定资产的管理效果与医院业绩没有挂钩，医院考核的往往是业务指标，而对固定资产的考核可以说是很少甚至于没有，致使医院领导关注的是医疗业务的发展，职工关心的是医疗方面的事情，而忽视固定资产的管理和使用 ......