随着医院改革的不断深入，医院成本管理成为每一位医院管理者必须认真面对的问题。《医院财务制度》中明确提出，成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。成本管理的目的是全面、准确、真实反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在医疗市场上的竞争力。

    一、加强医院成本管理的必要性

    1、加强医院成本管理是深化医疗卫生体制改革的必然要求。医改实施方案明确指出，要加强医院成本核算与控制，定期开展医疗服务成本测算，科学考评医疗服务效率。加强医院成本控制，可有效缓解“看病难”、“看病贵”的问题。加强医院成本管理、实行成本核算，是实現“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”的卫生改革目标的有效途径。

    2、加强医院成本管理是国家制定医疗服务价格和补偿标准的重要依据。只有正确核算医疗成本，真实反映医疗服务耗费，才能为政府合理定价和为医院制定补偿提供依据。加强医院成本管理是健全医疗服务定价、政府补偿机制、医保制度改革的客观需要。

    3、加强医院成本管理是現代医院经营的必然要求。随着我国医疗机构进入市场程度的深化，市场经济规律对医院的影响越来越明显，这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深，介入市场、参与竞争已成为医院改革的必然方向。医院必须尽快转变观念，增强经营意识，通过加强成本管理，由最初的简单成本核算转变为全面成本管理，以有限的资金、资产、人才资源获取最大的社会效益和经济效益，不断增强自我发展能力。

    4、加强医院成本管理是促进医院管理科学化的有效手段 ......