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编号:12390454
试论新医改中的医院财务管理工作
http://www.100md.com 2012年2月15日 《中国经贸》
一、更新理财观念适应形势发展,二、加强资金管理,充分发挥财务管理在医院运营中的作用,三、建立医院内控制度,是做好医院财务管理工作的前提条件
     摘要:医院财务管理是医院管理的重要组成部分,提高医院财务管理水平,是提高医院经济效益的重要途径,财务管理工作必须适应时代的要求,医院的发展才有保障。

    关键词:医院;财务管理;观念;资金管理;内控制度

    随着国家医疗卫生体制改革的深入发展,解决百姓看病难、看病贵的问题,成为本次医改的重要任务。医院也成为改革的重中之重,成为医院的公益性与医院运作市场化的矛盾载体。医院财务管理是医院管理的重要组成部分。医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。围绕医院自身特点和工作重心做好当前医院财务管理工作,笔者认为应从以下几个方面入手:

    一、更新理财观念 适应形势发展

    医院的财务管理离不开国家的方针政策,财务管理要围绕国家制定的方针政策来进行。近年来,国家针对医疗行业出台了许多新政策,医院改革进入了一个新的阶段。然而,我们财务工作者必须以改革为主线,围绕改革及其配套文件进行思索和探讨,调整思维方式或制定新的可激励医院职工进行跨越式发展的财务管理办法 ......

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