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编号:12390459
非盈利性医院薪酬管理体系设计
http://www.100md.com 2012年2月15日 《中国经贸》
一、引言,二、濮阳市妇幼保健院的薪酬体系设计分析,三、结语
     摘要:一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。本文以濮阳市妇幼保健院为例,为非盈利性医院薪酬管理体系设计原则、实施步骤提供了借鉴意义。

    关键词:非盈利性医院;薪酬管理;薪酬设计

    一、引言

    医院按照分类管理分为盈利性医院和非盈利性医院,现在医疗单位之间的竞争日趋激烈。然而,竞争归根到底是人才的竞争,而科学合理的薪酬体系设计是医院进行人力资源管理的重要内容。濮阳市妇幼保健院是一所非盈利性医院,发展速度快,效益好,在管理方面值得借鉴。下面以该单位薪酬管理的实际做法来探索我国非盈利性医院薪酬管理体系设计问题。

    二、濮阳市妇幼保健院的薪酬体系设计分析

    1.薪酬体系设计原则

    (1)公平原则。一是横向公平,即薪酬设计标准、尺度一致;二是向临床一线倾斜,向关键岗位倾斜,向高风险、高技术、贡献大的岗位人员倾斜。

    (2)经济性原则。 一是随着医院发展,职工待遇不断增加,同时也要保障医院结余的增加 ......

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