从管理与人才中谋发展 ——山东省淄博市中医院发展有方向
山东省淄博市中医院自建立至今，已走过了60个年头。60年来，始终秉持为病人服务的坚定信念，突出中医药特色、做大做强重点优势专科、建设中医预防保健体系、创新人才培养机制、改革内部运行机制、加强中医药文化建设，保持了医院的健康持续发展，为全市中医药事业的发展做出了积极贡献。如今，医院全年门诊量达20万人次，收治住院病人8600人次，业务收入1.38亿元。
突出中医药特色 进一步加强医院管理
按照医院“十二·五”发展规划，把内涵建设与医院管理年活动结合起来，认真抓好管理年活动，全面促进业务管理，医护质量得到进一步加强和改善。
以中医药特色为主题 开展中医医院管理年活动
医院管理年活动的核心是突出中医药特色，遵循中医药发展的规律和要求，全面加强医院管理。按照国家中医药管理局的统一部署，围绕“发挥中医药特色优势、人才配备、临床科室建设、重点专科建设、药事管理、中医药文化建设、中医预防保健体系、中医护理优质服务”八项重点工作，扎实有效地开展了管理年活动，业务管理水平得到进一步提高，中医药特色更加突出。去年五月，顺利通过国家中医药管理局专家组的全面检查评审。
, 百拇医药
完善基础设施 加强科室管理和建设
今年，医院完善设施，扩大规模，实现了各科室条件普遍改善、重点专科得到加强、基础设施进一步完善、专科水平进一步提高的发展目标。年内新增床位100张，实现全院开放床位460张，重点专科床位占总床位的60%以上。
积极推行临床路径管理，各临床科室选择常见病种，发挥中西医结合的优势，将临床路径纳入业务考核主要内容，实行考核奖惩，心内科参加了全国中医临床路径的试点工作，医院临床路径管理工作初见成效。
加强重点专科建设 带动业务全面发展
实施重点专科带动战略，进一步加强重点专科的建设与发展，按照上级有关要求，突出重点专科的内涵建设，落实专科发展规划，实施年度工作计划和优势病种诊疗方案等，使重点中医专科在医、护、教、研等方面取得了长足发展，创出了专科品牌，在本地及周边地区形成了较大的影响力。
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如按照国家重点专科的标准要求，规划建设国家、省级重点专科，加大重点专科在人才、设备、业务用房、基础设施等方面的投入，心内科、中风科、糖尿病肾病科、特色治疗科、中医护理、小儿科、消化科等专科的管理水平、技术水平、服务水平有了较大提高。心内科通过了国家重点中医专科的终末评审，申报中风科、中医护理专业为国家重点中医专科建设单位，重点专科建设实现了新的突破。
加强省级优势专科的建设和康复中心的管理，进一步提高中风病的康复质量，扩大影响，提高疗效；扩大糖尿病肾病专科的规模，建设了较高标准的保健病房、病人康复家园，深受患者的好评。
实施“治未病”工程 建设中医预防保健体系
注重发挥中医药在预防保健中的独特作用，加大中医“治未病”工作的力度。成立中医保健康复中心，下设健康咨询部和保健治疗部，经省中医局的验收评审，被确定为全省第一批预防保健中心之一。
, http://www.100md.com
以中医预防保健中心为平台，集中名老中医、专科、药剂等力量，开展体质辨识、养生保健、亚健康预防，运用针灸、推拿、膏方、茶饮、食疗等方法开展业务，形成了养生保健体系。
临床科室围绕着常见病、慢性病、临床指标异常的体症，实施菜单式预防保健方案，把预防和治疗有机结合起来，建设中医预防保健服务体系。此外，膏滋方的推广使用，影响不断扩大；三九贴(灸)、三伏贴(灸)等项目,业务量不断增加；医院“治未病”工作，被淄博市确定为卫生强基工程适宜技术推广项目，并保持了良好的发展势头。
规范机构设置 加强药事管理
药剂科严格落实各项中药操作规程，强化工作考核，进一步调动职工积极性，提高了工作效率。规范药库管理，保证药品质量。制剂室采取有效措施，克服人员紧张的困难，努力增加小包装、自制制剂、膏方的产量，取得了较好成绩。调剂处方复核率达100%，调剂误差每剂在5%以内，实行药品不良反应与药害事故网络直报，获得了市“药品不良反应监测先进集体”称号。
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扩大中草药使用率，中药饮片、饮片小包装和颗粒剂三种中草药同时使用，供临床医师和患者选择。中药饮片小包装增加到400多个品种，900多个规格，全面提高了药品质量，满足了临床需求，全年中药饮片和中成药的使用率达49.67%，进一步突出了中医特色。
创新人才培养机制 提高全员素质
坚持不懈地抓好人才培养，建设学科带头人团队、中医专家团队，探索跟师学习、培养中医后继人才的新途径，提高了全员素质。
加强人才培养 建设两个团队
坚持做好全国、全省优秀中医临床人才培养工作，建设优秀学科带头人团队和专家团队，加大青年业务人员的培养力度，选拔优秀青年业务人员予以重点培养。去年内，副主任中医师、青年业务人员外出进修学习20余人次；新增省优秀中医临床项目人才1人，市级具有突出贡献中青年专家1人；引进博士生2人，硕士生7人，实现了每个重点专科1名博士的目标，为专科持续发展提供了人才保障；为400多名专业技术人员普调一级薪金，为符合条件的223名专业技术人员进行了岗位竞聘。
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创新中医人才培养机制
创新人才培养机制，试行主任中医师带徒制，分层次选拔主任中医师，成立了名中医工作室和专家工作室24个，师承制学员37人。列出工作室专项经费，签订工作室目标责任书，制订计划，实行了每周一次理论课、一次查房、一次门诊跟师，每月有小结，每年有总结的师承措施，为中医师承教育做了有益的探索，实现了全省中医人才培养的创新。
加强科研教学工作 营造人才成长的良好环境
加强业务培训，增强医药护技各系列的基础培训，举办技术技能比武大赛、中层干部培训班，召开青年业务人员座谈会，强化业务考试、考核，提高了全员业务素质。实施科研奖励基金制，积极引进开发利用新技术、新成果，填补了业务发展的空白。积极开展学术活动，营造浓厚的学术氛围，创造了良好的人才成长环境。
六十年风雨里程，六十年艰苦创业。当新的一个六十年到来的时候，我们必将以一流的管理、一流的质量、一流的技术、一流的服务，实现一个现代化中医院的职责与承诺。, http://www.100md.com(曹元成 山东省淄博市中医院)
突出中医药特色 进一步加强医院管理
按照医院“十二·五”发展规划，把内涵建设与医院管理年活动结合起来，认真抓好管理年活动，全面促进业务管理，医护质量得到进一步加强和改善。
以中医药特色为主题 开展中医医院管理年活动
医院管理年活动的核心是突出中医药特色，遵循中医药发展的规律和要求，全面加强医院管理。按照国家中医药管理局的统一部署，围绕“发挥中医药特色优势、人才配备、临床科室建设、重点专科建设、药事管理、中医药文化建设、中医预防保健体系、中医护理优质服务”八项重点工作，扎实有效地开展了管理年活动，业务管理水平得到进一步提高，中医药特色更加突出。去年五月，顺利通过国家中医药管理局专家组的全面检查评审。
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完善基础设施 加强科室管理和建设
今年，医院完善设施，扩大规模，实现了各科室条件普遍改善、重点专科得到加强、基础设施进一步完善、专科水平进一步提高的发展目标。年内新增床位100张，实现全院开放床位460张，重点专科床位占总床位的60%以上。
积极推行临床路径管理，各临床科室选择常见病种，发挥中西医结合的优势，将临床路径纳入业务考核主要内容，实行考核奖惩，心内科参加了全国中医临床路径的试点工作，医院临床路径管理工作初见成效。
加强重点专科建设 带动业务全面发展
实施重点专科带动战略，进一步加强重点专科的建设与发展，按照上级有关要求，突出重点专科的内涵建设，落实专科发展规划，实施年度工作计划和优势病种诊疗方案等，使重点中医专科在医、护、教、研等方面取得了长足发展，创出了专科品牌，在本地及周边地区形成了较大的影响力。
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如按照国家重点专科的标准要求，规划建设国家、省级重点专科，加大重点专科在人才、设备、业务用房、基础设施等方面的投入，心内科、中风科、糖尿病肾病科、特色治疗科、中医护理、小儿科、消化科等专科的管理水平、技术水平、服务水平有了较大提高。心内科通过了国家重点中医专科的终末评审，申报中风科、中医护理专业为国家重点中医专科建设单位，重点专科建设实现了新的突破。
加强省级优势专科的建设和康复中心的管理，进一步提高中风病的康复质量，扩大影响，提高疗效；扩大糖尿病肾病专科的规模，建设了较高标准的保健病房、病人康复家园，深受患者的好评。
实施“治未病”工程 建设中医预防保健体系
注重发挥中医药在预防保健中的独特作用，加大中医“治未病”工作的力度。成立中医保健康复中心，下设健康咨询部和保健治疗部，经省中医局的验收评审，被确定为全省第一批预防保健中心之一。
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以中医预防保健中心为平台，集中名老中医、专科、药剂等力量，开展体质辨识、养生保健、亚健康预防，运用针灸、推拿、膏方、茶饮、食疗等方法开展业务，形成了养生保健体系。
临床科室围绕着常见病、慢性病、临床指标异常的体症，实施菜单式预防保健方案，把预防和治疗有机结合起来，建设中医预防保健服务体系。此外，膏滋方的推广使用，影响不断扩大；三九贴(灸)、三伏贴(灸)等项目,业务量不断增加；医院“治未病”工作，被淄博市确定为卫生强基工程适宜技术推广项目，并保持了良好的发展势头。
规范机构设置 加强药事管理
药剂科严格落实各项中药操作规程，强化工作考核，进一步调动职工积极性，提高了工作效率。规范药库管理，保证药品质量。制剂室采取有效措施，克服人员紧张的困难，努力增加小包装、自制制剂、膏方的产量，取得了较好成绩。调剂处方复核率达100%，调剂误差每剂在5%以内，实行药品不良反应与药害事故网络直报，获得了市“药品不良反应监测先进集体”称号。
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扩大中草药使用率，中药饮片、饮片小包装和颗粒剂三种中草药同时使用，供临床医师和患者选择。中药饮片小包装增加到400多个品种，900多个规格，全面提高了药品质量，满足了临床需求，全年中药饮片和中成药的使用率达49.67%，进一步突出了中医特色。
创新人才培养机制 提高全员素质
坚持不懈地抓好人才培养，建设学科带头人团队、中医专家团队，探索跟师学习、培养中医后继人才的新途径，提高了全员素质。
加强人才培养 建设两个团队
坚持做好全国、全省优秀中医临床人才培养工作，建设优秀学科带头人团队和专家团队，加大青年业务人员的培养力度，选拔优秀青年业务人员予以重点培养。去年内，副主任中医师、青年业务人员外出进修学习20余人次；新增省优秀中医临床项目人才1人，市级具有突出贡献中青年专家1人；引进博士生2人，硕士生7人，实现了每个重点专科1名博士的目标，为专科持续发展提供了人才保障；为400多名专业技术人员普调一级薪金，为符合条件的223名专业技术人员进行了岗位竞聘。
, 百拇医药
创新中医人才培养机制
创新人才培养机制，试行主任中医师带徒制，分层次选拔主任中医师，成立了名中医工作室和专家工作室24个，师承制学员37人。列出工作室专项经费，签订工作室目标责任书，制订计划，实行了每周一次理论课、一次查房、一次门诊跟师，每月有小结，每年有总结的师承措施，为中医师承教育做了有益的探索，实现了全省中医人才培养的创新。
加强科研教学工作 营造人才成长的良好环境
加强业务培训，增强医药护技各系列的基础培训，举办技术技能比武大赛、中层干部培训班，召开青年业务人员座谈会，强化业务考试、考核，提高了全员业务素质。实施科研奖励基金制，积极引进开发利用新技术、新成果，填补了业务发展的空白。积极开展学术活动，营造浓厚的学术氛围，创造了良好的人才成长环境。
六十年风雨里程，六十年艰苦创业。当新的一个六十年到来的时候，我们必将以一流的管理、一流的质量、一流的技术、一流的服务，实现一个现代化中医院的职责与承诺。, http://www.100md.com(曹元成 山东省淄博市中医院)