【摘要】从现代医院财务管理的意义与目标出发，在分析医院资金管理工作不够合理、财务管理风险意识缺位、财务管理过程缺乏合理的预算等现代医院财务管理的几个典型问题基础上，提出了加强对医院全面预算管理，增强财务管理的风险意识，强化医院的财务监督，加强财务预防等提高医院财务管理水平的措施。

    【关键词】现代医院 财务管理 策略

    现代医院在做好为社会公众服务工作的基础上，还要积极面对市场机制带来的竞争，这就从客观上要求医院具有较高的管理水平，而提升医院的财务管理水平是一个直接而有效的途径。从当前医院的具体财务实践来看，现代医院财务管理工作还存在着一些问题，如何结合医院自身存在的一些问题，解决这些问题，提高现代医院的财务管理水平应该是当前医院财务管理工作者的首要任务。笔者从现代医院财务管理的意义与目标出发，在分析现代医院财务管理的几个典型问题的基础上，提出了解决现代医院财务管理问题，提高医院财务管理水平的若干意见。

    现代医院财务管理的意义和目标

    在市场经济体制之下，提高医院的财务管理水平对现代医院的经验具有现实的意义。主要包括以下几个方面：第一，财务管理工作与其他的管理工作一样属于医院管理体系中的重要组成部分，是实现医院财务管理工作现代化、信息化和系统化的一个有效途径；第二，高效率、高水平的财务管理工作是医院效益提高的前提与基础；第三，提高财务管理工作的水平可以为医院营造一个适应其经营的经济环境，尤其是医院的金融、资源等经营环境不断变化的情况下，应该通过加强医院的财务管理工作，充分挖掘潜在的卫生资源来尽量降低医院的经营成本；第四，医院的财务管理工作是确保医院可持续发展的一个重要环节，通过将财务管理工作与医院的融资、合理筹资以及资金的合理分配相结合，对医院的各项重点学科和基础建设等进行合理投资 ......