摘要：在电子商务新环境下，我国医药企业要想很好的融入其中，必须要寻求组织变革的方法，改变原有传统经济模式中的组织特点，迎上新环境的步伐，快速而健康的发展。

    关键词：电子商务；医药企业；组织变革

    中图分类号：F763文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)03-00-01

    伴随着信息时代的到来，电子商务作为一种全新的商业运作模式飞速发展，在世界范围内蓬勃发展,冲击着各行各业。电子商务的到来已经渐渐替代了传统的交易模式，以其特有的普遍性、方便性、整体性、安全性、协调性，成为当今发展的主旋律。在这个全新的电子商务环境下，我国医药企业要发展，必须很好的融入进去。其实我国医药企业在1999年开始进入电子商务，这十几年来也经过了很大尝试，可一直都没有真正适应这个环境，电子商务没有真正意思上的展开。深究其原因，除了本身发展不成熟，最重要的问题出在医药企业组织上，在组织战略、组织结构、组织人员、组织文化上还保留着传统经济模式的组织特色已经无法适应电子商务环境下的要求，甚至极大阻碍了其发展。

    一、我国医药企业的组织现状及问题

    (一)我国医药企业组织战略分析。我国医药企业在组织战略上，还是一种确定性的战略为主，而且还保留了传统经济时的以资源为中心、以竞争为主的战略。在相对稳定的企业环境中，这种方法是行之有效的 ......