当前位置: 首页 > 医疗版 > 医院 > 医院管理 > 院长论坛
编号:12389774
浅谈医院财务管理存在的问题及对策
http://www.100md.com 2012年5月1日 《中国经贸》
     摘要:随着我国医疗卫生体制的改革,医疗市场的竞争也将会更加激烈。医院管理的科学性、超前性是促进医院整体发展的关键。而医院财务管理又是医院管理的一个重要组成部分,因为它具有涉及面广、综合性强等的特点,所以医院财务管理的重要性不容忽视。因此在新形势下,如何完善医院财务管理体制,谋求医院的不断发展就成为一项新的课题和任务。

    关键词:医院;财务管理;问题;对策

    一、医院财务管理的意义

    医院财务管理,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。医院的财务管理一般包括:建立和健全医院财务管理机构和规章制度;编制财务计划;资金筹集、资金投放、资金分配和清偿以及日常的资金、财物管理;办理应收应付款的结算;核算分析计划的执行情况;监督财经纪律遵守情况等。财务部门是财务管理的具体执行者和实施者,是协调医院内部科室之间、职工之间、医患之间及医院同财政、税务、银行等各方面关系的纽带。

    加强财务管理,可以促进医院合理、有效的使用资金,降低医疗服务成本,减轻患者就医负担,提高医院经济效益和社会效益。

    二、医院财务管理存在的问题

    1.财务管理工作方法陈旧保守

    受到传统会计观念的影响,一些医院财务管理仍停留在日常会计核算、记账和报账等这些基础的会计工作,缺乏现代财务管理观念;财务管理只重视资金的流通,而忽视了实物的管理,从而导致医院账目混乱,货品数量不清,账实不符等情况,从而未能充分发挥财务监督、管理的重要职能。

    2.财务管理制度不够健全

    我国的医疗改革比较滞后 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6241 字符