4、权责发生制的执行不到位。医院和一般的事业单位不一样，资金的使用效率需要靠成本的核算来提高。医院处于企事业单位会计制度的框架下，虽然说权责发生制有了部分的应用，但是应用的范围比较狭隘，有执行不到位的弊端。新会计制度要求下待摊费用使用要完全，权益性支出和资本化支出也要划分准确，这和权责发生制息息相关，如果权责发生制不能很好地执行到位，这几个方面都不能很好地量化，成本精细化核算的要求就不能实现。

    5、部分会计人员没有尽快转变思路。随着医院新会计制度的推行，需要医院财务工作者及时转变思路，深入学习新的会计制度，尽快用新会计制度要求自己，完成工作。在新会计制度的推行下，医院的部分会计人员还不适应新的转变，仍采用传统的方法和思维进行会计处理，对新制度的内容不理解或发生歧义，这样就增加了医院会计制度下的会计处理停留在过去的水平，甚至导致更多的失误。

    四、如何改进新会计制度中出现的问题

    1、做好新旧财务制度的衔接。新的医院会计制度相比较旧的制度来说，对一些细节做了相关的修改，例如医院为购建固定资产、无形资产等所使用的财政补助、科教项目资金应当确认为对冲基金 ......