摘要：随着我国医疗体制改革的不断发展与完善，各个医院之间的竞争越来越激烈，因此加强对经济管理工作的重视程度，进一步改进经济管理的工作观念与工作方法，对提升医院竞争力具有重要作用。本文结合妇产儿医院发展的实际情况，对强化医院经济管理工作的有效途径进行分析。

    关键词：医院 经济管理 观念 方法 手段

    在新时期，医院开展经济管理工作，主要结合经济规律发展的实际情况，进一步强化医院管理的效率与质量水平。经济管理工作不仅关系到医院的生存与发展，也将对医院核心竞争力的提升起到关键作用。在我国新医改的大背景下，给医院经济管理工作提出全新挑战，只有树立全新观念、坚持与时俱进，才能真正实现医院经济的高效、低耗发展，适应市场经济发展需要。以下将对具体方法进行分析：

    一、树立全新经济管理观念

    随着我国市场经济的飞速发展以及卫生体制改革步伐的加快，给医院经济管理工作带来全新机遇和挑战；医院已经转变计划经济时代的发展模式，也要积极转变思路，树立经济意识，争取实现新时期的医院创收目标；以当前医院收入规模的实际情况来看，不仅由服务人次、人均费用来决定，也由医院服务的覆盖人群而决定。这就需要在医院各项业务中贯彻经济管理观念 ......