“老字号” 三大新难题求解
老字号药店在不少中心城市都有，一般有4个特点：其一是历史悠久，口碑相传；其二是具有中医药特色，往往有祖传良方和老中医坐堂；其三是诚信，童叟无欺，药材道地；其四是中医药专业服务到位。由于这些原因，老字号药店的生意一般都不错，比如杭州的胡庆余堂和方回春堂等。但不可忽视的是，不少老字号如今也面临着不小的挑战，比如老址拆迁、保持中医药特色、大健康转型。对此，笔者思考如下。
原地回迁 降低城市拆迁影响
老字号药房面临的难题之一，就是城市改造带来的拆迁问题。随着我国城镇化加速，城市不断拆迁改造，老字号药店的生意受到不小的影响：几百年来，老字号在当地家喻户晓，甚至是地标性建筑，如今挪了地方，“动了风水”便影响了经营。
对此，笔者认为，老字号药店应尽量保留原地回迁。城市改造完毕、大楼扩建完成后，老字号可以以文物保护的名义，申请原地回迁。这样，原有的消费者就会保留下来。若无法原地回迁，则争取回迁到原址的150米商圈内，并在原址进行为期半年至一年的户外广告宣传，以免顾客找不到新址而导致客源流失。
如果新址离原址很远，就得视同新店开业，加强宣传，同时在定位和服务上要有进一步的创新。
拓展名老中医资源 应对国医馆冲击
老字号药店面临的第二大难题，就是如何把中医药特色发扬光大和面对新开国医馆(中医馆)的冲击。如果不能保持中医药优势，“老字号”的名号也就慢慢失去意义和特色。同时，老字号药店还面临坐堂医和老员工青黄不接、人才短缺的问题，如果没有好的激励、管理机制，从中医院退休的名老中医会被新开设的国医馆高价聘请。这样，老字号药店的中医特色优势会慢慢失去。
对此，笔者认为，首先是要继续保持名老中医坐堂的优势，通过各种途径，找到更多名老中医，保证有足够数量的名老中医；其次，要有所创新，在治未病、健康养生方面多做一些中医药知识与文化的教育普及，以及相关独创性产品的推广(比如体质养生、体质鉴定、药食同源类产品开发、膏方的推广)；第三，多做一些与消费者的传播沟通与交流工作，为会员提供系列服务，不打价格战，只提供超值服务。
依托中医药服务 转型大健康
第三个难题就是营业额提升和定位转型问题。依靠传统的参茸贵细，要持续地提升营业额有一定的难度，同时如果房产不是自有，租金还会逐年提升。笔者认为，中医药在慢病调理、疾病康复、养生保健、进补防病等方面是国人公认的强项，老字号药店要提升业绩，可以依托强势的中医药服务，转型大健康，进行创新求变的经营升级，重新焕发青春。(李从选), 百拇医药
原地回迁 降低城市拆迁影响
老字号药房面临的难题之一，就是城市改造带来的拆迁问题。随着我国城镇化加速，城市不断拆迁改造，老字号药店的生意受到不小的影响：几百年来，老字号在当地家喻户晓，甚至是地标性建筑，如今挪了地方，“动了风水”便影响了经营。
对此，笔者认为，老字号药店应尽量保留原地回迁。城市改造完毕、大楼扩建完成后，老字号可以以文物保护的名义，申请原地回迁。这样，原有的消费者就会保留下来。若无法原地回迁，则争取回迁到原址的150米商圈内，并在原址进行为期半年至一年的户外广告宣传，以免顾客找不到新址而导致客源流失。
如果新址离原址很远，就得视同新店开业，加强宣传，同时在定位和服务上要有进一步的创新。
拓展名老中医资源 应对国医馆冲击
老字号药店面临的第二大难题，就是如何把中医药特色发扬光大和面对新开国医馆(中医馆)的冲击。如果不能保持中医药优势，“老字号”的名号也就慢慢失去意义和特色。同时，老字号药店还面临坐堂医和老员工青黄不接、人才短缺的问题，如果没有好的激励、管理机制，从中医院退休的名老中医会被新开设的国医馆高价聘请。这样，老字号药店的中医特色优势会慢慢失去。
对此，笔者认为，首先是要继续保持名老中医坐堂的优势，通过各种途径，找到更多名老中医，保证有足够数量的名老中医；其次，要有所创新，在治未病、健康养生方面多做一些中医药知识与文化的教育普及，以及相关独创性产品的推广(比如体质养生、体质鉴定、药食同源类产品开发、膏方的推广)；第三，多做一些与消费者的传播沟通与交流工作，为会员提供系列服务，不打价格战，只提供超值服务。
依托中医药服务 转型大健康
第三个难题就是营业额提升和定位转型问题。依靠传统的参茸贵细，要持续地提升营业额有一定的难度，同时如果房产不是自有，租金还会逐年提升。笔者认为，中医药在慢病调理、疾病康复、养生保健、进补防病等方面是国人公认的强项，老字号药店要提升业绩，可以依托强势的中医药服务，转型大健康，进行创新求变的经营升级，重新焕发青春。(李从选), 百拇医药